入职央企十三年，亲身经历了公司由衰到盛，再到现在的逐渐衰败。盛衰的原因抛去经济大环境的因素，感觉一个企业的兴衰完全看领头人的能力和政策！
兴盛那几年，公司所有员工一门心思干工程，收入和付出成正比，公司的发展势头特别好。谁知好领导走了后，来的领导一个比一个能折腾，一个比一个能“改革”，搞的底层员工每天都要应付本职工作以外的考试、答题、评估。每次所谓的激励和改革，不过是变着花样的增加惩罚措施，不见重奖只见重罚，员工哪来的积极性？！每改革一次就有一部分人心寒，现在底层员工再也没有五六年前那种积极性，左右都被罚，晋升又那么困难，还不如混日子。整个公司就像是走在路上的一个老人，停下来就会被后来者赶上，用鞭子抽却越走越慢。
期待下一任领导能从基层上上来，好好看看现在的怪状，带领公司走出衰败，重新充满活力。
兴盛那几年，公司所有员工一门心思干工程，收入和付出成正比，公司的发展势头特别好。谁知好领导走了后，来的领导一个比一个能折腾，一个比一个能“改革”，搞的底层员工每天都要应付本职工作以外的考试、答题、评估。每次所谓的激励和改革，不过是变着花样的增加惩罚措施，不见重奖只见重罚，员工哪来的积极性？！每改革一次就有一部分人心寒，现在底层员工再也没有五六年前那种积极性，左右都被罚，晋升又那么困难，还不如混日子。整个公司就像是走在路上的一个老人，停下来就会被后来者赶上，用鞭子抽却越走越慢。
期待下一任领导能从基层上上来，好好看看现在的怪状，带领公司走出衰败，重新充满活力。
