【萌喵】【转】华润大消费基金被投企业共聚雄安，发挥央企产业基金力量，共建消费市场新活力_生活家居

CPI由降转升，消费市场持续恢复

2023年上半年，社会消费品零售总额227588亿元，同比增长8.2%，总体呈温和、稳步复苏态势；在考虑通货膨胀之后，2023年上半年增速水平已经超过了2019年水平，说明消费在逐步摆脱疫情影响，回归正常轨道。国家统计局9月9日发布了2023年8月份全国CPI（居民消费价格指数）和PPI（工业生产者出厂价格指数）数据。CPI环比上涨0.3%，涨幅比上月扩大0.1个百分点；同比上月下降0.3%转为上涨0.1%。国家统计局城市司首席统计师董莉娟表示，这说明消费市场继续恢复，供求关系持续改善。多位首席经济学家及研究员分析认为这得益于包括“促消费20条”在内的国家和地方的多重促消费政策。

推动经济的可持续增长，消费拉动是相对短期的解决方案，长期投资和就业创造是推动经济增长的重要因素。通过投资，企业能够扩大生产规模，提高生产效率，从而吸引更多的劳动力进入就业市场，进而推动消费增长。

央企产业基金赋能消费产业链上下游企业

为助力被投企业高质量发展，提升被投企业高管战略思维、创新精神、治企能力及适应新时代发展要求的素质和能力。9月11日至13日，华润大消费基金联合华润学习与创新中心共同举办的华润大消费基金被投企业高管培训班第三阶段如期开班。此前，5月8日至10日，华润大消费基金核心骨干、被投企业高管及主要业务部门负责人齐聚惠州小径湾，展开第一阶段的培训。

华润大消费基金是华润旗下专注于大消费领域投资的央企产业基金。肩负大国民生的责任与担当，基金深耕大消费领域及上下游核心新兴产业，聚焦以消费为终端应用场景的头部企业，主要覆盖：消费科技、品牌消费品、体验空间、消费智造等细分赛道。

此次华润大消费基金的被投企业家再次相聚于白洋淀湖畔的雄安校区，圆满完成了被投企业高管培训班首期课程。据培训班负责人透露，此次培训关注“管理+资本”综合能力，从战略管理、领导力变革、营销增长等不同方向赋能华润大消费基金被投企业管理发展；同时，“围绕业务协同、品牌打造和业务解化等方向,为被投企业提供了主题分享及互动交流的平台。”负责人这样说道。

此次培训的被投企业虽然处于不同细分行业赛道、不同产业环节、不同城市地域、不同发展阶段，但经过几天的培训体验和华润“行动学习”实践，企业家们都充分意识到围绕产业链上下游强链、补链、固链的重要性，以及承担好行业领军企业所需要发挥的作用、责任和义务。

企业的数智化管理和产品的创新能力为企业带来挑战和机遇

经过过去三年世界范围内经济调整，国内消费行业呈现了新的特点。其中融资渠道是一个大的转变，美元基金减少，人民币基金成为主流。“相比美元基金，人民币基金关注更短的回报周期，对技术投资很谨慎。”作为被投企业学员，曾任百度研究院院长、百度深度学习实验室(IDL)主任的林元庆博士在人工智能这一科技赛道创办了爱笔智能。他在活动中坦言，科技创业公司的通病是“烧钱”，对融资的需求较高。“爱笔智能是一家紧密服务于线下消费的科技公司。这两年融资渠道的变化，促使我们对产品做了进一步优化，比起一味追求炫酷的技术，向着更贴近业务更贴近客户的方向发展。目前，我们获得了华润旗下两只基金的投资。”他介绍道。

前沿科技企业赋能一个相对比较传统的、长期存在的行业，难度比较大。这些传统行业容易有惯性思维，认为以往很多年没有大数据、人工智能，企业也在运营发展。林元庆博士说：“很多时候做得越好的人，越不觉得需要用数据。这些观念转变需要时间，这是一个挑战。先进技术之外，还需要企业运营管理思维的配合，才能把真正的技术很好地扎根落地到具体行业里。”

与前沿新兴科技企业相比，传统产业面临的问题之一是如何与人工智能等技术结合，实现数字化管理，提高产品创新能力提升营销效率。华润大消费基金的被投企业之一英氏控股是婴幼儿辅食领域的头部企业，婴幼儿米粉的市场占有率接近30%。同样作为华润大消费基金被投企业学员，英氏控股创始人马文斌说：“对于传统行业来说，产品创新和企业数字化是两个难题。过去三年让许多人对饮食对健康的理解发生了变化，所以产品创新非常关键。此外，对传统行业来说，低成本高效率是行业竞争的关键，数字化可以提升生产管理、营销管理、人力资源管理等多方面效率，通盘提升组织能力。”

打通消费市场痛点节点，锚定需求匹配供给

通过央企产业基金助力以消费为终端场景的产业链上下游，其中的重要性不言而喻。但是如何解决当下消费市场的痛点难点亦是当务之急。其中供给错配现象日益凸显。

在本次培训活动中，作为每日直接与终端消费者接触的行业头部企业，华润大消费基金被投企业乐的文化运营着国内领先的室内游乐互动空间，旗下包括MELAND、MELAND CLUB（亲子互动成长空间）、星际传奇STARLEGEND（潮玩游艺集聚地）、反斗乐园FUNDOLAND（家庭休闲游乐天地），业务涉及儿童游乐、亲子教育、动漫潮玩等。

乐的文化董事长谢俊表示，文旅是今年恢复相对比较快速的一个行业，目前客流恢复甚至部分地区超过三年前的水平，但是消费客单价在降低。“这三年受疫情影响，消费者没有之前那么大方地消费了。我觉得这个跟大家的收入预期相关，消费需要信心，需要整个大经济环境的改善。”

华东师范大学城市发展研究院院长、区域经济学终身教授曾刚认为，目前消费市场呈现供给不匹配的状态，布政施策要找准病症，对症下药。

“比如很多地方搞消费券、促销节等，鼓励大家买房子买汽车，但其实很多人已经有房子有汽车，没有这些需求，而真正有需求的领域却缺乏相应的供给。总说效果低于预期是消费信心不足，但消费的究竟是什么，这个需要把握准。”曾刚说。

复旦大学环境经济研究中心主任李志青认为，消费降级不一定是坏事。“虽然消费在降级，但是不是不消费，老百姓的刚需还是在的。买单能力的下降，一定程度上挤压了一些不必要的或者过度消费的泡沫，我觉得这是一个好的现象。”李志青强调，尽管消费降级，但是消费者对品质的要求没有下降。

华润大消费基金助力国际消费中心打造

此前不久，国务院办公厅转发了国家发改委关于恢复和扩大消费措施的通知（下称“促消费20条”）。文件同样强调了消费的良好生态，需要改善消费条件，创新消费场景，提升服务质量。

国际消费中心打造是消费生态的重要一环，可以集聚优质消费资源，推动消费融合创新，打造消费时尚风向标。促消费20条提出，加快培育多层级消费中心，深化国际消费中心城市建设，科学布局、培育发展一批区域消费中心和地方特色消费中心。国际消费中心城市是现代国际化大都市的核心功能之一，是消费资源的聚集地，具有很强的消费引领和带动作用。由此，一场考验全产业链各环节参与者的全盘规划力、部署创新力、政策执行力的行业竞速赛也悄然打响，打造现代、优质、高效的行业引领企业，把握时代机遇、稳控经营风险，下好国际消费中心城市建设“先手棋”，打好中国消费行业产业发展“攻坚战”。

在白洋淀湖畔的华润学习与创新中心雄安校区的研讨室内，华润大消费基金被投企业高管培训班的发起人，华润大消费基金总经理王鑫在结营仪式发言中说到，通过近半年的行动学习培训实践，华润大消费基金冀望于通过华润核心业务部门的企业发展实践、品牌经营案例分享，在各被投企业发展中深化华润“四个重塑”。学员与企业虽处于不同细分行业赛道、不同产业环节、不同发展阶段，但处于时代变革与企业变革的十字路口，更需要共同回顾初心，以“极强的使命感和危机感”做好管理提升这一核心关键任务；以“非凡的勇气”，勇立潮头、积蓄力量，更加稳健地走向未来。

时代的钟摆和指针不断向前，行业也从未停下发展的步伐。目前，消费市场共建可谓呼之欲出。华润大消费基金将秉承所承载的愿景与使命，通过联合产业合作方，积极推动产业合作、地方合作，通过产业+资本的方式，在消费推动、产业投资、行业论坛、行业发布等领域开展合作，协同发挥各自产业优势和被投企业行业布局，积极以实际行动、共同推进国际消费中心城市的蓝图绘就和落地建设。持续履行央企产业基金责任，助力民族产业向好、向优发展，再创佳绩，为行业发展和建设作出更大的贡献。

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