【转】工作很努力，领导经常说我比其他人优秀，却总是提拔别人，这是为什么？_学习&职场

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工作很努力，领导经常说我比其他人优秀，却总是提拔别人，这是为什么？

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工作很努力，领导经常说我比其他人优秀，却总是提拔别人，怎么办？

绝大多数人都认为，工作优秀=会被提拔。其实这是一个巨大的误区。

《西游记》大家都知道。在唐僧西行团队中，孙悟空是能力最强的，遇到妖怪基本上靠他解决，要么他直接打，要么他去找神仙帮忙。

但孙悟空适合提拔成领导吗？小范围靠打，他可以当美猴王，大范围靠脑。

想想如果孙悟空在神仙世界当了领导，一不高兴就各种作，搞得人仰马翻，仙界受震动，地府丢了生死簿，凡间因此秩序大乱，那真是太可怕了。

就个人来说，当然要变得很优秀，这样才可能被重视、被提拔。

但从领导的角度考虑，他需要掌控全局占据优势地位，需要处理好手底下的人员关系，也需要让更上级的领导对他满意。

如果把你提拔了，你原本负责的很多工作无法开展，领导还会提拔吗？

如果把你提拔了，对于领导自己没有任何好处，领导还会提拔吗？

如果把你提拔了，你并不能适应新的工作内容，领导还会提拔吗？

对现状失望之余，不妨站在领导的角度想一想，他为什么要提拔别人。

记住一点，领导肯定提拔对他有用的人，也就是他的心腹爱将。

所以这个问题的核心是：如何成为领导的心腹爱将？

能做事是一方面，另一方面要能给领导解决问题。换句话讲，能做事的人有很多，只要你态度好，勤恳，愿意学，事情就能做好，换一个人来，做到这几点，这事情一样能做好。缺了你，地球照样转。

但能给领导解决问题就不一样了。这代表，有的事只你有能做好，离开了你，这件事儿就干不成。

也就是说，在领导面前，你要有自己的一技之长，而这一技正好能帮解决他的痛点。不管是能力上的，还是关系上的。

举个例子，成都市委书记范锐平的PPT堪称惊艳，他用了之后，下次开会还想找这个人做PPT，但做PPT的人已经调走了。为啥调走？没提拔。那就调回来，提拔呀。

最后，就是千万不要认为，我来工作，就真的只管工作。最重要的是你的领导，你要让领导觉得，提拔你，对他有好处，你对他很忠心，他对你很放心。这个比你一门心思干好工作更重要。

人的一生虽然很漫长，但紧要处就那么几步，那就是当你年轻的时候。

你现在不和领导搞好关系，以后老了就没用了。

干好实际工作，不如去领导家里拜访一次。拜访一次，再干好实际工作，这样形成良性循环。

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领导把你当老黄牛，还问你忙不忙，该怎么怼？

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你又忙又累事又杂，没有加薪更没有提拔。最气的是，有时候领导他睁着个大眼，明明看见你忙得不得了，旁边一堆闲人都不问，就问你“忙不忙？”

你说忙，他说“那你先把这个事情干了”；
你说不忙，他觉得你工作不饱和，事情一件件吩咐给你。这种时候就该直接怼。

用我这个话术，怼他！

你就说：“领导，您真是火眼金睛。别人我不知道，反正我觉得我是世界上除了您之外最忙的人，忙到上厕所的时间都没有。您有什么指示，我再苦再累也要办了。但是，弦崩得太久容易断。”[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]

如果你想甩活，你一定要带着情绪说：“领导，我忙不忙相信您也看得到，在座的同事也看得到，很多事情我干了，我也很疲劳，有的领导也说干的越多越不讨好，这些事情，领导您说我还干不干？”

就算领导问你“忙不忙”只是一句客套话，你也不要做随便可捏的软柿子，要做不露锋芒、可放可收的带刺玫瑰！去点燃这句话！引爆这句话！

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为什么领导给你画大饼，你完成任务后，他却只字不提？

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为什么领导事前给了承诺，做完之后，领导只字不提，就像把你忘记了？为什么事情都是你做的，但好处都是别人的？

有6个可能性。

1、领导薄情寡义、轻诺寡信。

2、遇到了舔口水型领导，嘴上承诺一时爽，兑现他说他忘了，他没当真，你当真了。

3、其他人不同意，你的领导一个人说了不能算数。

4、你觉得自己事情干好了，其实领导不满意但没做声，要通过五点来判断领导对你是否满意。

5、你自身有瑕疵，脚底有沙子，不符合条件。

6、时机或者条件不成熟。

这六种情况你要有办法去应对，让自己实实在在吃到领导画的饼，这次吃不到，也要累计吃一个大的，那也是赚了。

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