【转】你被提拔了，怎么发言让人刮目相看？_学习&职场

你被提拔了，怎么发言让人刮目相看？

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怎么说能让领导满意、下属服气？

公式：感谢+表态+展望

具体怎么说？

感谢单位和组织对我的信任，感谢领导和同事们对我的厚爱与支持。这次任命，不仅是对我的认可和接受，也是对我的鞭策和鼓励，更是对我的考验和挑战。但同时能让我有机会为大家服务，为单位添砖加瓦，我深表荣幸。

面对新的岗位，我内心不免忐忑。我深感责任重大，使命在肩。未来我将全力以赴，主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习。

之后我将以“跟我干”为原则，干好一个目标三个计划，大概是xxx。这一段说你进入新岗位后的计划和打算。也是这个发言的重中之重。

最后我将以一颗进取的心对待工作，以一颗平常的心对待生活，以一颗关爱的心对待同事。不负大家对我的期望和重托。

先记下来，两个月后你就用得上。

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新上任领导就职表态发言怎么说？

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被提拔之后，如何表态发言，其实是非常考验一个人的情商层次和工作水平的。如果你的表态发言足够精彩，势必会为你的上任创造一个良好的开局。

刚才会上宣布了对我的任命，在此我衷心感谢单位对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是鞭策和孤立，同时也是对我的挑战和考验。我将尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做三方面的表态：

1、增强“愿干事”的自觉，把“使命担当”扛在肩上。心中有责，眼里有活，面对难事急事主动冲在前，不逃避、不撤退、不言弃。时刻把大局放在心里，立足自身，科学谋划，夙夜为公。

2、锤炼“能干事”的本领，把“充电提能”当成常态。结合新的岗位，树立终身学习的理念，在理论学习上有深度。锤炼过硬本领，尽快进入角色。

3、创造“干成事”的实绩，把“实干实效”作为追求。始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。既要“马上去干”“全力去干”，又要“一次干好”，确保干一件成一件。

对于新担任的工作，我坚信，有领导的精心指导，有领导的通力配合，我一定会和我的团队把工作完成得尽善尽美。

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空降领导不服众，五大妙招来搞定！

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一、快速融入。

少说话、少表态、多融入单位，对于工作机制、模式、成果，以及人员状况等做全方位了解。空降新单位，犹如摸着石头过河，没有深入了解水的深浅之前，切不可贪功冒进。

二、恩在威后。

时刻秉承三严：工作严谨、纪律严明、生活严肃，这是在树立自己的威严。但注意要恩在威后，活用“胡萝卜加大棒”管理模式，这叫右手惩罚、左手奖励。对贡献者和关键人物要给希望、给待遇，一是表扬激励干得好的，二是解决实际困难，三是升职加薪。让他们有利可图，才能真正笼络人心。

三、争取支持。

争取哪些人的支持？单位主要负责人、分管领导、管人事纪律的领导，以及从本单位出去在上级单位当领导的关键人物。有了这些领导的支持，你就等于有了站稳的最大根基。毕竟俗话说得好：不看僧面看佛面，不看鱼情看水情。

四、人事调整。

对干事不负责、拉小圈子、跟你对着干的害群之马坚决调整，绝不手软。找准时机，手起刀落，杀鸡儆猴。孤立顽固势力，发展进步势力，争取中间势力，是你作为管理者必须要懂的策略和手段。

五、干出成绩。

找准一个容易出彩、十拿九稳的工作做突破口，在短时间内做出能够显示出自己丰厚的人脉和工作能力的成绩，给大家树立一个精明能干的好形象，得到中坚力量的拥护。干出了成果，你就有了话语权，同样拥有了主动权。

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