探秘日本女足：引进男足成功模式 借奥运发力
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“小大和抚子”凭什么？！
在4月5日结束的第四届世界女足少年(U17)锦标赛冠亚军决赛中，被日本国内昵称为“小大和抚子”（日本对传统优秀女性的一种称呼）的U17女少队2比0击败西班牙队，第一次登上世少赛冠军宝座。继2011年世界杯女足赛后，日本女足拿到第二个世界冠军头衔。为什么日本女足、日本足球可以源源不断地创造“奇迹”？归根到底，是一种结构性的成功、一种体系的成功，而这恰恰是中国足球所缺乏的！
中日女足同病相怜
当日本女少队夺冠时，或许没有多少人知道，在今年2月初在美国进行的一项女足四国邀请赛上，由高红所率的中国97年龄段U17女少队与日本队交锋，双方以0比0战平。但在随后的世少赛上，中国女少队小组未能出线，而日本队一路问鼎。实际上，中日两国在女足发展的“基础面”，有颇多相似之处。
与中国一样，日本踢球的女孩人数也不多，女足注册人数相对欧美国家较少！日本足协去年曾提供给记者一份日本女足情况的材料。显示在日本足协注册的女足人数才37000多人，与美国(167万)、德国(100万)两大女足强国的注册人口完全不是同一等级的。注册球员/人口比率，日本为1/1750，美国为1/90，德国为1/40。女足球员占全部足球员比，日本为4%（即96%为男子运动员），美国为40%，德国为16%。
2010年，日本13岁女足（即夺冠这批队员）球员不足2500多人，即便是最近三四年有所增加的话，恐怕也不会超过3500人。同样，女足球员流失严重，例如2010年的统计数据显示，11岁的女足注册人口为4000人，15岁仅为2000人，22岁只有500人。
可以看出，当中国国内在抱怨女足待遇不高、人才流失严重时，日本也同样存在着这样的问题！但在日本的媒体上，日本的足球人很少有不停地抱怨“踢球人少”的问题，而更多地是采取一种务实的态度埋头苦干。可是在中国，不停地抱怨、牢骚，又有多少人在埋头苦干？
引进男足成功模式
同样人气微薄、流失严重，为什么自2008年世界杯女少赛创办以来，日本女少队每次均进入八强，而中国女少队连续缺席了前两届赛事，至2012年才第一次拿到参赛资格，今年则是第二次参加，但均是小组赛打道回府？
日本足协人士坦言，由于参加足球活动的女孩子不多，因而这些女孩子从小就和男孩子一起训练，特别是在小学阶段，这在某种程度上是帮助女孩子从小就打下了扎实的基础。记者曾多次深入日本中小学采访，也确实见到了众多女队员和男孩子在一起训练、甚至一起参加比赛。而在欧美，几乎很少有这样的情境。
这或许是日本女足崛起的秘籍之一。但更重要的是，日本女足如今虽然人口不多，但凭借男足的成功，在日本足协的领导下，已经建立起了适合自身女足发展的一整套合理的模式。
日本女足事务完全由日本女足委员会负责，属于日本足协下属相对独立的一个机构。而中国足协在今年1月份内部机构调整时才成立了专门的女子部，将三支国字号队伍以及女足联赛事务统一纳入女子部管理。就国字号层面，日本足协逐年开始组建了各级国家队，目前有U15、U16、U17、U18、U19、U20六支青少年队伍。去年初日本女足专门成立了U23女足队，也就是参加去年天津东亚会的日本女队。每年，各级国字号队伍都要展开正常的集训、参加比赛。其设立各级国字号队伍目的，不是为了应付大赛，而是着眼于培养人。
就联赛而言，日本女足联盟除了目前现有的“抚子联赛”(女足职业联赛)之外，还有一个“挑战联赛”。为了进一步推动日本女足运动的发展，女足联盟决定从明年起在“抚子联赛”的基础上增设一个第二级联赛。这有些类似于当年日本职业联赛起步、经过一段时间发展之后推出“J2联赛”一样。但更为重要的是，女足联盟在设立“门槛”时，强制性要求参加“抚子第二级联赛”联赛的俱乐部，必须要有最低U15的青少年梯队。当初，日本男足推出职业联赛时，一个强制性的要求就是必须要有自己的青少年梯队，而完全不像中国的职业俱乐部那样、纯粹只是在梯队建设方面“做做样子”。恰恰是因为重视梯队建设，日本男足才有了今日之局面。如今，日本女足将男足成功的经验学以致用。
借助奥运持续发力
由于东京拿下了2020年奥运会主办权，日本足协拿出了一整套立足于夺取2020奥运女足金牌的方案和具体措施，其中就包括上述的女足联赛扩军等。
日本足协还有更为长远的战略眼光。当初冈田武史来到中国执教时，曾表示：“只有中国足球强大了，日本足球才能更强大。”大多数国人对此是无法理解的。在女足方面，日本足协也有这样的思维方式。日本足协人士在谈及日本女足缘何可以取得成功时，曾总结过一点，他们认为亚洲目前有5支世界级水平的女足队，包括澳大利亚队、朝鲜队、韩国队、中国队，这种良好的竞争环境和氛围是日本女足崛起的一个重要原因，因为竞争环境强，所以这会促使日本女足更加努力。
从两年前开始，日本足协每年底主办一次世界女子俱乐部赛事，邀请几大洲女足俱乐部冠军队参加。他们希望在国际足联已经有男足世俱杯赛的情况下，能够正式创办女足世俱杯赛。而国际足联对于日本足协的这个动议甚为赞赏，或许再过一两年，女足世俱杯赛也将正式问世。
就在昨天（6日），野田朱美成为日本女足委员会历史上第一任女性领导人，其上任后的第一要任，就是申办2023年世界杯女足比赛……
迄今为止，中国足协在女足方面其实面临着和日本同样的诸多问题。但遗憾的是，中国足协作为最高管理者，并没有像日本足协那样在实实在在地展开工作。差距，也就成为了必然。
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“小大和抚子”凭什么？！
在4月5日结束的第四届世界女足少年(U17)锦标赛冠亚军决赛中，被日本国内昵称为“小大和抚子”（日本对传统优秀女性的一种称呼）的U17女少队2比0击败西班牙队，第一次登上世少赛冠军宝座。继2011年世界杯女足赛后，日本女足拿到第二个世界冠军头衔。为什么日本女足、日本足球可以源源不断地创造“奇迹”？归根到底，是一种结构性的成功、一种体系的成功，而这恰恰是中国足球所缺乏的！
中日女足同病相怜
当日本女少队夺冠时，或许没有多少人知道，在今年2月初在美国进行的一项女足四国邀请赛上，由高红所率的中国97年龄段U17女少队与日本队交锋，双方以0比0战平。但在随后的世少赛上，中国女少队小组未能出线，而日本队一路问鼎。实际上，中日两国在女足发展的“基础面”，有颇多相似之处。
与中国一样，日本踢球的女孩人数也不多，女足注册人数相对欧美国家较少！日本足协去年曾提供给记者一份日本女足情况的材料。显示在日本足协注册的女足人数才37000多人，与美国(167万)、德国(100万)两大女足强国的注册人口完全不是同一等级的。注册球员/人口比率，日本为1/1750，美国为1/90，德国为1/40。女足球员占全部足球员比，日本为4%（即96%为男子运动员），美国为40%，德国为16%。
2010年，日本13岁女足（即夺冠这批队员）球员不足2500多人，即便是最近三四年有所增加的话，恐怕也不会超过3500人。同样，女足球员流失严重，例如2010年的统计数据显示，11岁的女足注册人口为4000人，15岁仅为2000人，22岁只有500人。
可以看出，当中国国内在抱怨女足待遇不高、人才流失严重时，日本也同样存在着这样的问题！但在日本的媒体上，日本的足球人很少有不停地抱怨“踢球人少”的问题，而更多地是采取一种务实的态度埋头苦干。可是在中国，不停地抱怨、牢骚，又有多少人在埋头苦干？
引进男足成功模式
同样人气微薄、流失严重，为什么自2008年世界杯女少赛创办以来，日本女少队每次均进入八强，而中国女少队连续缺席了前两届赛事，至2012年才第一次拿到参赛资格，今年则是第二次参加，但均是小组赛打道回府？
日本足协人士坦言，由于参加足球活动的女孩子不多，因而这些女孩子从小就和男孩子一起训练，特别是在小学阶段，这在某种程度上是帮助女孩子从小就打下了扎实的基础。记者曾多次深入日本中小学采访，也确实见到了众多女队员和男孩子在一起训练、甚至一起参加比赛。而在欧美，几乎很少有这样的情境。
这或许是日本女足崛起的秘籍之一。但更重要的是，日本女足如今虽然人口不多，但凭借男足的成功，在日本足协的领导下，已经建立起了适合自身女足发展的一整套合理的模式。
日本女足事务完全由日本女足委员会负责，属于日本足协下属相对独立的一个机构。而中国足协在今年1月份内部机构调整时才成立了专门的女子部，将三支国字号队伍以及女足联赛事务统一纳入女子部管理。就国字号层面，日本足协逐年开始组建了各级国家队，目前有U15、U16、U17、U18、U19、U20六支青少年队伍。去年初日本女足专门成立了U23女足队，也就是参加去年天津东亚会的日本女队。每年，各级国字号队伍都要展开正常的集训、参加比赛。其设立各级国字号队伍目的，不是为了应付大赛，而是着眼于培养人。
就联赛而言，日本女足联盟除了目前现有的“抚子联赛”(女足职业联赛)之外，还有一个“挑战联赛”。为了进一步推动日本女足运动的发展，女足联盟决定从明年起在“抚子联赛”的基础上增设一个第二级联赛。这有些类似于当年日本职业联赛起步、经过一段时间发展之后推出“J2联赛”一样。但更为重要的是，女足联盟在设立“门槛”时，强制性要求参加“抚子第二级联赛”联赛的俱乐部，必须要有最低U15的青少年梯队。当初，日本男足推出职业联赛时，一个强制性的要求就是必须要有自己的青少年梯队，而完全不像中国的职业俱乐部那样、纯粹只是在梯队建设方面“做做样子”。恰恰是因为重视梯队建设，日本男足才有了今日之局面。如今，日本女足将男足成功的经验学以致用。
借助奥运持续发力
由于东京拿下了2020年奥运会主办权，日本足协拿出了一整套立足于夺取2020奥运女足金牌的方案和具体措施，其中就包括上述的女足联赛扩军等。
日本足协还有更为长远的战略眼光。当初冈田武史来到中国执教时，曾表示：“只有中国足球强大了，日本足球才能更强大。”大多数国人对此是无法理解的。在女足方面，日本足协也有这样的思维方式。日本足协人士在谈及日本女足缘何可以取得成功时，曾总结过一点，他们认为亚洲目前有5支世界级水平的女足队，包括澳大利亚队、朝鲜队、韩国队、中国队，这种良好的竞争环境和氛围是日本女足崛起的一个重要原因，因为竞争环境强，所以这会促使日本女足更加努力。
从两年前开始，日本足协每年底主办一次世界女子俱乐部赛事，邀请几大洲女足俱乐部冠军队参加。他们希望在国际足联已经有男足世俱杯赛的情况下，能够正式创办女足世俱杯赛。而国际足联对于日本足协的这个动议甚为赞赏，或许再过一两年，女足世俱杯赛也将正式问世。
就在昨天（6日），野田朱美成为日本女足委员会历史上第一任女性领导人，其上任后的第一要任，就是申办2023年世界杯女足比赛……
迄今为止，中国足协在女足方面其实面临着和日本同样的诸多问题。但遗憾的是，中国足协作为最高管理者，并没有像日本足协那样在实实在在地展开工作。差距，也就成为了必然。
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