“如果我能和老板成为朋友，不知道要少挨多少骂呢。”每次偷偷看到老板和朋友私下里谈笑风生，秘书王营总忍不住幻想一番。生活中的老板温文尔雅、风度翩翩，对待朋友温和而亲近，真是个不错的人。
不过，这些仅仅也只能是幻想而已。职场像个生态圈，优胜劣汰是不二的法则。而友情，则是不折不扣的奢侈品。如果你有个不错的朋友，那千万别让他成为你的老板；而对你的老板，更是别奢望让他成为你的朋友。
别让朋友成为老板
朋友的公司缺人，请你去做他的属下，这种情况通常被认为正常不过。但结果，却往往是丢了工作，也丢了友情。 或许很少有人意识到，真正友情的特殊性，它比爱情更需要时间的维系，比亲情则更为易碎。在所有的情感中，友情恐怕是最为纯粹的自然关系，因而得来不易，也最容易失去。朋友之间，不分高下，坦诚相见，而且所有涉及利益的事情均出于自愿，通常情况下是礼尚往来的。
可朋友一旦成为老板，这种平等便被打破了，原本的关系自然失衡。老板与下属的角色已经超越了自然关系，而进入了职场社会。二者既有职位的高低之分，又各有不同的所求，一个为效益，一个为薪水，身处利益格局的不同，决定了你们从此不再可能做到对对方完全坦诚，“割颈相换”。当外部危险更为急迫时，无法怀疑你们会携手作战；但一旦外部矛盾不甚突出时，对内互相“斗争”是不言而喻的。
在这种情况下，想在工作之余仍然保持朋友关系，可谓痴心妄想。任何人在社会中都同时拥有多种角色，但在相关的迥异角色中，做到转换自如基本是不可能的。人与人的关系总是越单纯越好，经不住叠加和掺和，否则会不堪负荷而出现裂痕。
更何况，那工作的8小是之中，你的老板朋友不知道会有多少次出言粗暴，这必将大大地伤害他作为朋友曾给你留下的温文尔雅的美好形象；而你自己，也难保不以老板朋友的身份自居，自感比别的同事高了一级，招来同事们的反感自不必说，老板自己，恐怕也会厌恶你没摆正自己的位置。长此以往，朋友的心一旦被伤，便难以痊愈了。
所以，如果有一天，一位当老板的朋友向你发出诚恳的邀约，切记冷却一下澎湃的热血，仔细考量一下前景。如果他真处于危难之中，急需你“两肋插刀”救火一回，短期帮忙当然无法推脱，但此种情况之外则不宜考虑。朋友之间羞于谈钱，可作为工作必定是需要薪水的，该拿多少无法衡量。而职位、公司发展等等问题，也一定是未来的“地雷”。
聪明的老板，也是忌讳让朋友加入自己的公司的。北京一位从事IT行业的CEO就曾坦承：“如果朋友有困难，我可以毫不犹豫地给他经济上的帮助，在这方面，我从不算计，但一定不会让他加入我的公司。”多年的友情，是真心和时间培养出来的，只因为搀杂了工作关系便被破坏，在这位CEO看来，太为可惜。
而且，作为老板，也不得不考虑其他员工的感觉。能和朋友共事固然是好事，但对其工作业绩和能力的定级，则很难完全排除个人感情因素，或者，即使你已经秉公处理，但总容易引人猜疑。最后落个“任人唯亲”的恶名，引的其他员工在背后嘀嘀咕咕，当然不是任何一个老板的期望。更甚者，因为朋友的加盟，离间了领导、员工以及内部、外部的正常关系，造成人际关系复杂化就更不值了。而作为下属的朋友，必将成为其他员工“瞩目”的对象，明智地处理好周边的关系，尽快的进入角色并做出成绩并不是轻松的事情，很可能，招致大家的“敬而远之”。
别让老板成为朋友
有心计的老板最通常采用的一定不是“大棒政策”，而是“怀柔政策”，或者能审慎地掌握好二者的比例。用渗透有个人情感的言辞来笼络员工不安的心，便是“怀柔政策”的招数之一。巧舌如簧的老板，仅用甜言蜜语，便可取得用高额奖金都未必达到的效果，收拢员工的心。时间长了，员工最容易产生的想法便是：和这个老板能做朋友真是不错。
可惜，正常情况下，这种想法未免过于天真。 首先需要明晰的是：现代职业上的交往大都建立在利益之上，任何一个上司对下属的关心与嘘寒问暖都不会脱离最本质的工作目的，鼓励、夸奖以及种种暖人的话语，只是老板用以更有效地管理员工的手段而已，老板是一群最理性、最彻底的现实主义者。在他们的眼中，永恒的只是利益，在他们的字典中，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，因为只有理性得近乎残酷的人才可能在惨烈的市场竞争中胜出。
不可否认，和老板称兄道弟，在工作上和自身的利益上或许会谋一些好处，但必须时刻牢记的是，你的一切能力只为帮老板赚钱，一旦偏离了这个轨道，所谓的“友情”便无可依存。 对精明的老板而言，尤其如此。员工永远只是老板手下的一枚棋子，在失去利用价值的时候，使命也就到了尽头。
当然，也有不少人依靠自身的能力或者忠诚，最终成为老板的“心腹”朋友。但是，给老板做这种朋友，在得到利益的同时，也需要付出惨重的代价。
作为老板的“心腹”朋友，你自然要一切唯老板的马首为瞻，站在老板的立场上，看待并处理任何事情。这不仅需要你在工作中投入忘我的热情和精力，而且还需要经常向老板汇报同事们的情况。老板与员工永远是不同阵营的，和老板近了，必定就和其他同事远了。时间长了，你会发现自己的生存空间越来越小，生存环境也越来越困难。同事们一旦把你当成了老板的“心腹”，和你的关系自然会变得敏感和紧张起来，疏远并孤立你。并怀疑你的能力。最后，你会发现，自己成了名副其实的牺牲品。
所以，“友情”在职场上只能是弱者寻求依靠和平衡的一种心里期待，也是强者在互利互惠中的一个双赢法则而已。
怎样和老板做“朋友”
不过，不要和老板做朋友，并不意味着一定要和老板成为敌对的两方。事实上，掌握好和老板相处的艺术，彼此友好相待，或许你不能从老板那里得到真正的友情，但老板会给你一个发展的方向感和一个可以施展才华抱负的平台，他会用一种健康、新锐、务实的理念来鼓舞你为他的事业去进行奋斗，在这一过程中，你也将获得你应该的所得。
这个和老板友好相处的秘诀就是：真心把老板当作朋友看待，但心里一定要有一条老板和雇员的界线。
日本成功企业人士松下幸之助说过：“每一部属都应该持着尊敬的态度去发掘上司的优点，至于缺点则应该尽量地补救。”
尽量接近老板，加强你们平时的交流，这样会使你们在工作中更加容易沟通，真心地与老板一起打拼事业，并维护老板的利益。尽量做好自己的份内事，以减轻老板的工作量。同时察言观色，友善地对待老板，主动去设法营造一个和谐的工作环境。 精明的下属，还应该尽可能地了解你的老板，对他的背景、工作习惯、奋斗目标、喜好等等了如指掌。
总之，尽职地工作，并保持好彼此的距离，是和老板相处的艺术核心。
不过，这些仅仅也只能是幻想而已。职场像个生态圈，优胜劣汰是不二的法则。而友情，则是不折不扣的奢侈品。如果你有个不错的朋友，那千万别让他成为你的老板；而对你的老板，更是别奢望让他成为你的朋友。
别让朋友成为老板
朋友的公司缺人，请你去做他的属下，这种情况通常被认为正常不过。但结果，却往往是丢了工作，也丢了友情。 或许很少有人意识到，真正友情的特殊性，它比爱情更需要时间的维系，比亲情则更为易碎。在所有的情感中，友情恐怕是最为纯粹的自然关系，因而得来不易，也最容易失去。朋友之间，不分高下，坦诚相见，而且所有涉及利益的事情均出于自愿，通常情况下是礼尚往来的。
可朋友一旦成为老板，这种平等便被打破了，原本的关系自然失衡。老板与下属的角色已经超越了自然关系，而进入了职场社会。二者既有职位的高低之分，又各有不同的所求，一个为效益，一个为薪水，身处利益格局的不同，决定了你们从此不再可能做到对对方完全坦诚，“割颈相换”。当外部危险更为急迫时，无法怀疑你们会携手作战；但一旦外部矛盾不甚突出时，对内互相“斗争”是不言而喻的。
在这种情况下，想在工作之余仍然保持朋友关系，可谓痴心妄想。任何人在社会中都同时拥有多种角色，但在相关的迥异角色中，做到转换自如基本是不可能的。人与人的关系总是越单纯越好，经不住叠加和掺和，否则会不堪负荷而出现裂痕。
更何况，那工作的8小是之中，你的老板朋友不知道会有多少次出言粗暴，这必将大大地伤害他作为朋友曾给你留下的温文尔雅的美好形象；而你自己，也难保不以老板朋友的身份自居，自感比别的同事高了一级，招来同事们的反感自不必说，老板自己，恐怕也会厌恶你没摆正自己的位置。长此以往，朋友的心一旦被伤，便难以痊愈了。
所以，如果有一天，一位当老板的朋友向你发出诚恳的邀约，切记冷却一下澎湃的热血，仔细考量一下前景。如果他真处于危难之中，急需你“两肋插刀”救火一回，短期帮忙当然无法推脱，但此种情况之外则不宜考虑。朋友之间羞于谈钱，可作为工作必定是需要薪水的，该拿多少无法衡量。而职位、公司发展等等问题，也一定是未来的“地雷”。
聪明的老板，也是忌讳让朋友加入自己的公司的。北京一位从事IT行业的CEO就曾坦承：“如果朋友有困难，我可以毫不犹豫地给他经济上的帮助，在这方面，我从不算计，但一定不会让他加入我的公司。”多年的友情，是真心和时间培养出来的，只因为搀杂了工作关系便被破坏，在这位CEO看来，太为可惜。
而且，作为老板，也不得不考虑其他员工的感觉。能和朋友共事固然是好事，但对其工作业绩和能力的定级，则很难完全排除个人感情因素，或者，即使你已经秉公处理，但总容易引人猜疑。最后落个“任人唯亲”的恶名，引的其他员工在背后嘀嘀咕咕，当然不是任何一个老板的期望。更甚者，因为朋友的加盟，离间了领导、员工以及内部、外部的正常关系，造成人际关系复杂化就更不值了。而作为下属的朋友，必将成为其他员工“瞩目”的对象，明智地处理好周边的关系，尽快的进入角色并做出成绩并不是轻松的事情，很可能，招致大家的“敬而远之”。
别让老板成为朋友
有心计的老板最通常采用的一定不是“大棒政策”，而是“怀柔政策”，或者能审慎地掌握好二者的比例。用渗透有个人情感的言辞来笼络员工不安的心，便是“怀柔政策”的招数之一。巧舌如簧的老板，仅用甜言蜜语，便可取得用高额奖金都未必达到的效果，收拢员工的心。时间长了，员工最容易产生的想法便是：和这个老板能做朋友真是不错。
可惜，正常情况下，这种想法未免过于天真。 首先需要明晰的是：现代职业上的交往大都建立在利益之上，任何一个上司对下属的关心与嘘寒问暖都不会脱离最本质的工作目的，鼓励、夸奖以及种种暖人的话语，只是老板用以更有效地管理员工的手段而已，老板是一群最理性、最彻底的现实主义者。在他们的眼中，永恒的只是利益，在他们的字典中，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，因为只有理性得近乎残酷的人才可能在惨烈的市场竞争中胜出。
不可否认，和老板称兄道弟，在工作上和自身的利益上或许会谋一些好处，但必须时刻牢记的是，你的一切能力只为帮老板赚钱，一旦偏离了这个轨道，所谓的“友情”便无可依存。 对精明的老板而言，尤其如此。员工永远只是老板手下的一枚棋子，在失去利用价值的时候，使命也就到了尽头。
当然，也有不少人依靠自身的能力或者忠诚，最终成为老板的“心腹”朋友。但是，给老板做这种朋友，在得到利益的同时，也需要付出惨重的代价。
作为老板的“心腹”朋友，你自然要一切唯老板的马首为瞻，站在老板的立场上，看待并处理任何事情。这不仅需要你在工作中投入忘我的热情和精力，而且还需要经常向老板汇报同事们的情况。老板与员工永远是不同阵营的，和老板近了，必定就和其他同事远了。时间长了，你会发现自己的生存空间越来越小，生存环境也越来越困难。同事们一旦把你当成了老板的“心腹”，和你的关系自然会变得敏感和紧张起来，疏远并孤立你。并怀疑你的能力。最后，你会发现，自己成了名副其实的牺牲品。
所以，“友情”在职场上只能是弱者寻求依靠和平衡的一种心里期待，也是强者在互利互惠中的一个双赢法则而已。
怎样和老板做“朋友”
不过，不要和老板做朋友，并不意味着一定要和老板成为敌对的两方。事实上，掌握好和老板相处的艺术，彼此友好相待，或许你不能从老板那里得到真正的友情，但老板会给你一个发展的方向感和一个可以施展才华抱负的平台，他会用一种健康、新锐、务实的理念来鼓舞你为他的事业去进行奋斗，在这一过程中，你也将获得你应该的所得。
这个和老板友好相处的秘诀就是：真心把老板当作朋友看待，但心里一定要有一条老板和雇员的界线。
日本成功企业人士松下幸之助说过：“每一部属都应该持着尊敬的态度去发掘上司的优点，至于缺点则应该尽量地补救。”
尽量接近老板，加强你们平时的交流，这样会使你们在工作中更加容易沟通，真心地与老板一起打拼事业，并维护老板的利益。尽量做好自己的份内事，以减轻老板的工作量。同时察言观色，友善地对待老板，主动去设法营造一个和谐的工作环境。 精明的下属，还应该尽可能地了解你的老板，对他的背景、工作习惯、奋斗目标、喜好等等了如指掌。
总之，尽职地工作，并保持好彼此的距离，是和老板相处的艺术核心。
