工作中千万别当闷葫芦
《王大哥的求职经》中的米可， 国内知名人力资源专家，曾在国内知名外企、国企、私企担任总经理助理、高级招聘经理、市场部区域经理，拥有丰富的培训、招聘和管理经验。
[b]案例 [/b]
Tiffany与Jane都是总经办的秘书，分管不同的事务，做事风格也不同。T的性格比较内向，不太喜欢在办公时间以外与同事们有太多的交往，但每次上司交下的任务却能完成得非常好。不知不觉的，同事们都习惯了她的独行侠工作作风，很多私下的娱乐活动也都不再叫她了。
秘书长今年生小孩申请离开公司很长一段时间，T以为接替秘书长工作应该是顺理成章了，却没想结果很出乎她的意料之外，公司安排了J接替秘书长的工作。凭什么呢?J不就是会和同事打哈哈吗?有事没事跑领导那汇报工作去，从来没见她加班到深夜，成天轻松自在的，要说为公司劳心劳力，J能比得上我吗?T陷入了深深的失落里。
[b]职场支招： [/b]
很多老板喜欢把事情交下去后，下属交回来满意的结果就行，至于过程如何，并不愿意过问太多。聪明的下属们为了让老板不怀疑自己的工作能力，任务一接，便尽量把事情都处理妥当，尽量不麻烦到上司，到最后把结果呈到老板面前便是了。
“甩手老板”们虽然不质疑你的工作能力，但也看不到工作过程中你所遇到的困难，时间久了，甚至会认为事情根本没有困难，所以对于你所付出的努力自然也大打折扣。因此，有必要想办法让你的老板知道你都做了什么。
接到工作任务后，马上做一份清楚明了的工作计划表格，表格清楚显示工作任务和完成的时间安排，有可能遇到的问题，解决方法，需要的支持部门。发送给你的老板请他给你意见。在任务执行的过程中如遇到困难应想办法让老板知道，切记不能把问题直接甩给老板就算了，也不要自己死扛着。去找老板前应带上两个以上的解决方案，并把这些方案的利弊都分析清楚。记住，你是去要他定夺，而不是要老板来解决。在任务的实施过程中，寻找合适的时间向老板透露任务的完成情况。这样一来老板们自然便会对你的工作内容和你的工作能力了解清楚，不但会觉得你是一个工作条理清晰的人值得信任和倚重，而且也知道你所完成的工作中所克服的困难，更重要的是即使工作将来有任何的纰漏，也有他的批复意见而不至于让你一个人全扛了。
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Tiffany与Jane都是总经办的秘书，分管不同的事务，做事风格也不同。T的性格比较内向，不太喜欢在办公时间以外与同事们有太多的交往，但每次上司交下的任务却能完成得非常好。不知不觉的，同事们都习惯了她的独行侠工作作风，很多私下的娱乐活动也都不再叫她了。
秘书长今年生小孩申请离开公司很长一段时间，T以为接替秘书长工作应该是顺理成章了，却没想结果很出乎她的意料之外，公司安排了J接替秘书长的工作。凭什么呢?J不就是会和同事打哈哈吗?有事没事跑领导那汇报工作去，从来没见她加班到深夜，成天轻松自在的，要说为公司劳心劳力，J能比得上我吗?T陷入了深深的失落里。
[b]职场支招： [/b]
很多老板喜欢把事情交下去后，下属交回来满意的结果就行，至于过程如何，并不愿意过问太多。聪明的下属们为了让老板不怀疑自己的工作能力，任务一接，便尽量把事情都处理妥当，尽量不麻烦到上司，到最后把结果呈到老板面前便是了。
“甩手老板”们虽然不质疑你的工作能力，但也看不到工作过程中你所遇到的困难，时间久了，甚至会认为事情根本没有困难，所以对于你所付出的努力自然也大打折扣。因此，有必要想办法让你的老板知道你都做了什么。
接到工作任务后，马上做一份清楚明了的工作计划表格，表格清楚显示工作任务和完成的时间安排，有可能遇到的问题，解决方法，需要的支持部门。发送给你的老板请他给你意见。在任务执行的过程中如遇到困难应想办法让老板知道，切记不能把问题直接甩给老板就算了，也不要自己死扛着。去找老板前应带上两个以上的解决方案，并把这些方案的利弊都分析清楚。记住，你是去要他定夺，而不是要老板来解决。在任务的实施过程中，寻找合适的时间向老板透露任务的完成情况。这样一来老板们自然便会对你的工作内容和你的工作能力了解清楚，不但会觉得你是一个工作条理清晰的人值得信任和倚重，而且也知道你所完成的工作中所克服的困难，更重要的是即使工作将来有任何的纰漏，也有他的批复意见而不至于让你一个人全扛了。
