【转】你所知道的职场能腹黑到什么程度？_学习&职场

你所知道的职场能腹黑到什么程度？

作者：小森林
来源：知乎

就是进入职场之后让我感到困惑的是:

他们明明就憎恨你优秀的业绩，嫉妒你拿多我几倍的工资，讨厌你因为业绩好而变得嚣张跋扈，巴不得你一下子跌倒谷底，

可是他们还是会对你笑脸相迎，阳奉阴违，还是会和你大碗喝酒，大口吃肉，称兄道弟，吹捧你，装成你的忠实拥趸。

就是充满了虚伪，
最可怕的不是我挑明了一切说:我就是看不惯你，而是我表面上和你好到不行，却在背后捅你刀子，

看起来平易近人的老板把你每天超过下班时间两小时的工作当做理所当然，一点点小错误都像被抓住了把柄一样，天天对你耳提面命，这并不是为了提高你，她只是在享受训斥你的优越感，

出了差的领导回来后拿了一堆化妆品的赠品小样给女同事，小的就像骰子一般大，还要告诉她们:这是名牌哦，我从香港带回来的，不信你去网上查查，
她生怕你不感激她，

明明讨厌对方讨厌到不行，却要在朋友圈发欢乐的合照，还要配上:可爱的大美女这样的描述，两个人笑的都是如此的不真实，

每个人都带着面具，

你的客户资源多，不设密码，就会被随便的谁将客户偷走，甚至卖给别的公司的人，

你费尽苦心谈了一个客户，马上就要签单却有人从中使坏，用短信给客户说你的种种不好，说业务中的种种缺点诟病，目的就是为了不让你成单。

这一切你都知道是谁做的，可是你没办法跟她吵，质问她，因为你知道你要想在公司里呆下去就必须维持表面的和气，你恨死她了，也只不过是说几句明朝暗讽的话，表面还是要说笑交好，

我们长大了，成熟了，人人都带着盔甲，不能再像小的时候那样我觉得你是坏人，我就不再跟你玩了，而变成了:你坏我是吧，没关系，我还是亲切地叫你张姐，李姐，不过你给我等着，

你要跟一群人比赛着谁更虚伪，你不想害任何人，可当你发现你不害人，却有人来害你的时候，你会怎么办，你只能走或者是提防，或者是以更坏的手段去报复，

稍微大一点的公司都会形成不同的，小团体，相似的人会产生报团的行为，和另外的群体甚至会产生暗中的算计，

队与队之间也有竞争，一个领导带一队人马，曾经2组女孩谈好的客户被3组领导给撬走，没有人敢去说什么，因为那个人是领导，女孩也只能忍气吞声，

最大的boss将这污浊的一切都看在眼里，他知道谁是最坏的，可那人确是他的得力干将，他不会为了一个被欺负的新人去斥责那个像中流砥柱一般的手下，他也不会去指出任何不和谐的存在，就是维持公司里表面上的一团和气，

他了解这一切黑暗，因为他也是这样一步一步爬上来的

进入职场，我发现世界并不是非黑即白的，不是坏人就会被诛之，好人就会有好报，相反，很容易坏人得逞，好人被欺负，你没点心眼，没点情商，单靠善良根本就站不稳脚跟，人们不会因为你的善心而体谅你，他们反而会去忌惮那些有脾气甚至不讲理的人，

所以，哪有公道啊，

越大的公司，人情世故越是复杂，没错啊，有人的地方，就有江湖嘛，更何况个个都是人精，

还有的情况就是，作为新人，你永远要承受不公平的存在，比如老人可以懒踏踏的什么也不做，照样客户比较多，月薪比你高几倍，所以琐事推到你手里，还要美名其曰说是在培养你，锻炼你。

如果你不想成为那群人的炮灰，成为刀俎下的鱼肉，那就要学的聪明起来，别太软弱，因为真的，没有人会因为你软弱而同情你，软弱只会遭到欺凌，只有变得强起来，别人才会给你真正的尊重。

看我写的如果你觉得很恐怖或者很夸张，那你不要害怕，因为就算职场没有公道，但公道也自在人心，淤泥之中也不是开不出莲花的，就是如果你的心不想变得苟且，那任何人都没办法去污染你。如果水池太脏，那不如换个环境，也许会更利于成长。

希望在职场的你，不要变得有一天自己想想自己，都觉得恐怖。

作者：人神共奋的李刚
来源：知乎

先讲一个故事，第一次看不太合乎逻辑，但细思恐极。

从前有一位好心的农夫在路边拣到了一封信，刚好他识点儿字，知道这是一份重要的密件，于是就在路边等。不一会儿，信使骑着快马回来了。农人献上密件，满心欢喜地等待信使给赏钱。可谁知信使接过密件，“啪啪”给了他两鞭子，走了。知道这是为什么吗？

信使丢了密件，找不回来是死罪，找得回来也是重罪。如果信使给了赏钱，农夫日后难免会吹嘘自己如何帮助了别人，消息就可能泄露。可信使给了他两鞭子，他总不能说自己拣到了密件，苦等了半天，只等到了两鞭子吧？

农夫其实应该感到庆幸，遇上手黑点儿的，早就一刀结果了他。

十年前，我在一家银行做信贷员，业绩不错，行长亲自找我谈话，鼓励我要向更高的目标挑战自己云云。结果是提升我做大客户部经理助理，级别上提升一级，工资也略有增长。

十多年后，我早已离开了这家银行，也到了笑看职场风云的年纪，才渐渐体会到，这个升职原来也是“让你无法叫苦的两鞭子”。信贷岗和客户岗是两条完全不同的职能线，前者是专业部门，好处是上头赏的，出了问题也是上头顶着；后者属于销售部门，靠着是人脉关系。

在职场老鸟看来，任何人事变动都是一场博弈，每一个人都是这场变局中的一枚棋子，重要不是向前，而是要坐稳一个最有利的位置。就像故事里的农夫，如果不明白生活背后的逻辑，苦苦等待的赏金，往往会变成两鞭子——只不过现实生活要复杂得多。

当我们为升职加薪而沾沾自喜，“彼德定理”告诉我们，每一个人最终会晋升到一个自己不胜任的位置上.

想要不被生活抽两鞭子还说不出口，我们唯一要做的就是知道什么是自己想要的，什么是别人秀给你看的。然后以其人之道，还治其人之身，对于生活中各种包装成赞美的鞭子，原样奉送给别人——赞美从来就不是给自己准备的。

补充：
讨论区里有人在讨论逻辑问题，我发现因为这个故事是从农夫的视角讲的，所以我们常常会站在农夫一方思考问题。

如果我们从信便的角度看，问题就很简单。是冒险一定的生命风险，听从道德的召唤？还是保证自己的安全，一刀杀了他，以绝后患？

我想大部分正常人的选择都是前者。也就是说，那个给了农夫一鞭子的信使，实在是个聪明的好人。

但如果站在农夫一方思考问题，农夫的选择也没错。因为他的阅历令他不可能站在信使的角度考虑问题。

回到职场腹黑的话题。
必须承认，我们的命运是由那些对我们既无恶意也不关心的人决定的。那些所谓的职场腹黑，如果我们能换一个视角看，也许会惊出一身冷汗——换了我，我也会这样做，说不定更狠！

作者：五花肉
来源：知乎

我写一个吧，我以前呆过的一个小国企。业务开展不好，业绩也很勉强，在系统中被人低看一等。待遇一般，员工各种无事生非，明争暗斗。一不小心写多了，看完的绝对是奇葩。
我们部门也算比较核心的部门。连我一共四个人，且分别叫他们软弱经理、资深腹黑、领导甜心吧。
软弱经理来的比资深腹黑晚，也不太了解情况。能力还行，刚到这个城市，没啥背景，无依无靠，性格比较软弱，领导让他往东他不敢往西。
资深腹黑一脸和善，能说会道，爱开玩笑，一见面就让人感觉很热情和熟悉很可靠，姐当初还年轻，殊不知最坏的就是这种人。
领导甜心长得漂亮，聊天经常说起谁谁追过她，也很开朗，喜欢说话，爱跟领导接触，比较受大领导喜欢。路子比较野，国企还是喜欢谨慎点的人，后来这人的缺点也逐渐暴露出来，那是后话。
还有一个就是姐，姐当初也是脑子进水，从一个挺好的单位出来，被拐到这个坑里。原因是当初和HR谈钱的时候被忽悠了，当初说薪酬是xx，有季度奖、年终奖啥啥的，进来才发现各种奖都包含在薪酬里了。在这里也提醒大家一句，薪酬构成一定要谈清楚，能书面不要口头。另外也不要相信HR说暂时给多少，等试用期过了再定的话，一般你谈多少就多少，单位不会给已经上钩的鱼无端加钱。当初姐原来工作已经辞了，又交了个男朋友快结婚了，不想马上再折腾，于是就呆了下来。
领导甜心比我进来得早，也是被HR骗来的，对这份工作本来就已经很多怨气，软弱经理业务也还没大量开展起来，而她一心想着做业务，软弱经理就让她先做一些文字工作，国企的文字工作要求不低，她不是特别擅长，导致软弱经理经常要让她返工，于是和软弱经理关系逐渐紧张。
资深腹黑来得最早，早就觊觎经理位置已久，各种看不上软弱经理，对软弱经理安排的事情经常推脱不干。
于是，老实的姐就成了软弱经理手下唯一能用的人。姐当时也主要做点文字工作，但经理和领导都还算满意，自我感觉良好。想不到为以后的各种受挫埋下了祸根。说到这里，又得来个道理：不要别把自己太当回事，特别是你还不是回事的时候。
因为姐在部门比较听软弱经理的话，资深腹黑、领导甜心开始对我有所不满，虽然姐和他们并没有什么利益冲突，但没和他们同一阵营对抗软弱经理，所以开始被他们排斥在小圈子外。唉，你不站队也有人帮你站队。
领导甜心恃骄选位子资深腹黑见机进谗言
领导甜心对我的不满因为一次搬办公室选位置达到一个小高潮。新办公室有四个位子，软弱经理和我们在同一个办公室，资深腹黑本来就在那个办公室，所以真正选位子的人只有我、软弱经理和领导甜心。姐观察了下，资深腹黑的位子最差，其他三个都不错，姐来得最晚又夹着尾巴做人，自然打算坐挑剩下的。
选位子还没开始之前，我们四人就在休息时间开玩笑说起，软弱甜心首先表示要坐资深腹黑对面，软弱经理也没有反对，剩下两个位子一个靠门，一个靠窗，姐默认靠门。于是位子就这样非正式定下来，本来波澜不惊，没想到资深腹黑就要粉墨登场了。
资深腹黑能说会道，对公司历史比较熟悉，他对领导甜心说，她选的位子风水最差，前几任坐这个位子的人都没有好下场，软弱经理故意给她最差的位子（明明是领导甜心自己选的好不好），领导甜心一听，立刻打电话给软弱经理，口气强硬说不要坐那个位置。软弱经理当时正在开会，匆匆挂掉。
然后软弱经理开完会回来，拉长着脸，跟领导甜心说那他坐那个位子，姐本以为软弱经理和领导甜心换个位子就行了，姐还坐靠门位置，没想到软弱经理我姐靠窗，领导甜心靠门，看来软弱经理也确实生气。
所以最后，我坐了全办公室最好的位子。因为这次风波，领导甜心和软弱经理的矛盾就摆上了桌。而当时姐还不知道，姐正在逐渐坐实软弱经理最偏袒姐的罪证。
资深腹黑无风起浪挑拨离间软弱经理有口难辩恳求作证
话说随着软弱经理四处活动，有个项目已经有点眉目，合作方是领导甜心以前的单位。有一次又是大家在闲聊，软弱经理试探领导甜心问愿不愿意去这个项目，领导甜心说不愿意。
人离开原来安单位，难免有些嫌隙，就算没有，再跟有些人见面也尴尬。领导甜心不愿意去这个和她原单位合作的项目也情有可原。而资深腹黑又在酝酿一场阴谋。
晚上姐正在跟一朋友吃饭，突然接到软弱经理的电话，电话那头软弱经理已经气急败坏、语无伦次。原来，资深腹黑告诉领导甜心：那天聊天说谁去项目的时候，等领导甜心走后，软弱经理说领导甜心不愿意去项目是因为她人品不好，不能再见前同事。领导甜心马上跳起来，跑到大领导面前喊冤。
而软弱经理打来，就是要姐作证他没说过这样的话。姐很傻很天真地以为只要去作证，是非曲直一目了然。
后来领导找腹黑资深、领导甜心、软弱经理都谈过话，唯独没有找姐。姐后来才想明白，软弱经理说没说诋毁领导甜心的话其实并不重要，如果说了，资深腹黑告密，是资深腹黑口风不紧，领导甜心找领导告状，是领导甜心沉不住气。职场中，个人对错没有那么重要，领导关系的是大局，谁影响大局稳定谁就该死。
这么浅显的道理，资深腹黑当然比姐明白。如果故事到此结束，资深腹黑和领导甜心各打五十大板，那资深腹黑就不叫资深腹黑了。
姐作为这个局面中似乎是个可以置身事外的证人，还没出面作证，就被秘密送上了审判席，姐还不自知。
后来姐才知道，姐之所以没有没被要求出面作证，是因为资深腹黑早就三言两语把姐作为无效证人了。资深腹黑在和领导谈话中没有承认自己造谣，反而大吐苦水说：部门的什么好事都落在我头上（姐当时的确坐了最好的位子），软弱经理还每天接送姐上下班（姐确实搭过软弱经理的车）。
姐当时并不知道，也谈不上自证清白，后来才有消息传到姐耳朵中，姐当时已经去意已决，所有过往都不在心中，如今写下来算是抚今追昔吧。
总结这件事情，事情已经不是原来的事情。资深腹黑、领导甜心最多分别落个爱嚼舌头、冲动妄为的罪名。而他们的种种都可以归结为他们对软弱经理偏袒姐的不满，而姐就成了为影响大局稳定的人。
这件事情过后，资深腹黑和领导甜心也没有嫌隙，反而更加团结。
小闷葫芦入职有靠山秉笔太监心急惹人嫌
回头再说说姐刚入职的情况。姐入职的时候安排的xx岗，和核心业务很相关，但有所区别，且叫这个职位“秉笔太监”吧。
记得入职领导找姐谈话，这领导是公司最大的领导，前文指的领导都是这位，就叫他草根老大。草根老大语重心长、言辞恳切，说单位不大，部门人也少，大家在同一个部门都是一起做事，职责没有分那么清楚，你要往业务方向做也可以。
好傻好天真。官字两张口。在企业中，有时候一个员工可以做经理兼司机还管清洁用品，美其名曰“多锻炼”，也有可能对你画地为牢，不让逾越分毫。职场新人一定要在入职前就搞清岗位啊，宁可丑话说在前头，不要事前唯唯诺诺，事后后悔不已。
其实草根老大把姐和领导甜心一比，一眼就觉得领导甜心适合做业务，姐适合做文字工作。姐做了几个月秉笔太监，做得也还算顺利，软弱经理和草根老大都挺满意，也证实了草根老大对姐的定位。姐不仅没发现姐定位失误，还自信心开始膨胀，觉得公司正在用人之际，姐又有如此雄才伟略，怎么能整天遣词造句，上不能为公司效力，下不能实现自我价值呢？
于是姐想多多参与业务的心思昭然若揭。前文说道软弱经理无人可用，只有姐对他马首是瞻，他自然有很多活派给姐，也暗示等有新人来，会慢慢把我手上一些不重要的活分出去。
不久，部门突然来了个应届毕业生，男的，闷声不响的，就叫他“小闷葫芦”吧。国有企业招人程序一大堆，这种没说要招人就突然入职的，明眼人一看就是个关系户。
小闷葫芦就是姐日夜期盼的“新人”，他刚来，非常害羞，也不说话。姐刚从新人过来，个性也比较慢热，深知内向人心中的苦，于是对他各种热情，他也暂时被安排协助姐。于是小闷葫芦很快就接受了一些姐的活。
坦白地讲，姐在把杂活交给新人这件事情上，不能说无可指责，姐心中也有点愧疚。义不养财、善不领兵，姐果然不是当领导的料。但新人接杂活，本来就是职场法则，谁不是这么过来的。
不过小闷葫芦真不是等闲之辈，别看他闷声不响，气性挺高。我们单位又不是什么好单位，他估计来也不是出于自愿，估计是他爸妈帮他安排的。因为他刚来几天，姐就发现他经常上求职网站，中午吃饭不和大家一块，不说话也超出了“害羞”范围，而是到了“不礼貌”程度。
虽然如此种种，姐都看在眼里，知道小闷葫芦在公司呆不长，但姐一心要把杂活交出去，即使这样会造成是姐把他赶走的印象，也管不了那么多，得过且过吧。小闷葫芦对姐和软弱经理应该有怨恨吧，后来他也逐渐被资深腹黑和领导甜心拉入到他们阵营。这也加剧小闷葫芦在公司的靠山——副总对我的不满，此是后话。
没过一年，小闷葫芦果然离职了，当时姐刚好在外部交流，听到这个消息，心中五味杂陈，虽然小闷葫芦离职和姐没有必然关系。
现在想想，姐和小闷葫芦其实曾是一样的处境，都作为新人被安排了最吃力不讨好的活，姐何尝不是从资深腹黑男那里接来杂活的。唯一不同的是，姐忍了，小闷葫芦有资本不忍。

秉笔太监恃功请转岗资深腹黑投诚讨人情
快到年末，姐因为把前期秉笔太监工作做得太登峰造极，在系统中广受好评，称得上前无古人，对后来者来说也是高山仰止。姐所在部门也因为这项工作获了一个奖。
话说上文中，小闷葫芦来了之后，姐已经逐渐把一些活分出去，小闷葫芦干得面上还算过得去，姐偶尔给他把把关就是了。反正姐这活，明眼人一看就知道是个门面工程，又不是生产力，只要不是太糟糕，干好干坏都一样。
不知道是门面工程质量下降，还是姐工作重要逐渐向核心业务转移的趋势已经让旁人不安，某日，草根老大突然召见姐，大意是说小闷葫芦资历尚浅，让姐不要全盘把工作交给他。姐分辨说，那姐会最终把关，只让他做些基础工作。草根老大说行，姐顿时感觉领到了尚方宝剑，总算让名不正言不顺的事情见了光，得了名份。
其实在这个杂活非正式的交接上，姐已经体会到了软弱经理的领导力危机，一个部门的领导对部门的杂活都战战兢兢，上怕领导有意见、下怕员工有意见，可见资深腹黑和领导甜心对软弱经理和姐的攻击杀伤力多大。
于是姐在逐渐摆脱秉笔太监工作的道路上算是迈出了一步，心浮气躁的姐得陇望蜀，希望把秉笔太监这个名头也去了。于是，姐就找了软弱经理说了此事，软弱经理表示择机会向草根老大提出。
随着软弱经理业务开展有条不紊，姐在部门地位日益提高，领导甜心对姐十分冷淡，而资深腹黑一直和姐保持表面上的和气，有时还套套近乎。
资深腹黑某天跟姐说，其实姐工作内容调整的事情，他早就在草根老大那里给姐做了铺垫。听的姐真是心里呵呵，见过不要脸的，没见过这么不要脸的。这就是低段位和高段位的区别。低段位的人，你还没跟他开打就杀气逼人，高段位的人，人已经暗地里捅了你好几刀，还跟你称兄道弟。
年终吃饭的时候，资深腹黑席间把姐拉到一旁，跟姐谈人生谈理想。并说到他之前参与的一个项目，这个项目是草根老大上位展开业务布局的第一个项目，且叫它“开天辟地”项目。说他当初怎么辛苦搞这个项目，却被软弱经理抢了头功。不过软弱经理是高铁，他是绿皮车，绿皮车虽然来得早，也得为高铁让路了。过去争来斗去就是为了分一个小饼，现在想想当务之急还是把饼做大。还希望姐能够给软弱经理递句话，两人能够冰释前嫌。
这样的话，一个大男人向一个小姑娘说出，怎能不闻者伤心，听者流泪。姐当时也被这股感情的共鸣席卷，满口答应。
只是你姐已经不是当初的你姐，姐事后也把此事告诉软弱经理，算是以前姐猜测“资深腹黑看不上软弱经理”的映证，至于和解他俩的关系，破镜难圆，关系坏了就是坏了，姐压根就不相信这世上有原谅，只有淡忘罢了。
一个项目龙争虎斗两个女人头破血流
公司业务布局的第二个项目，叫“龙争虎斗”项目已经初露端倪，正是这个项目，即将打破部门内部脆弱的平衡。
话接上文，姐越来越受到软弱经理信赖，随着手头上的杂活也逐渐交给小闷葫芦，但还是在核心业务边缘徘徊。这个项目草根老大交给了软弱经理，软弱经理一则认为领导甜心有从相关经验，二则为了缓和和领导甜心的关系，就主要交给了领导甜心，而因为领导甜心文字不行，资深腹黑负责写方案。
另外，软弱经理也跟姐说，让姐和领导甜心配合。
于是这个项目格局就是草根老大牵头、软弱经理负责、领导甜心总办、资深腹黑写方案，姐配合领导甜心。
软弱经理的领导危机问题这里又凸显出来了，由于姐秉笔太监的定位，任何让姐参与业务的分配都可能让软弱经理被扣上偏袒姐的帽子，所以他没有选择开个部门会议，在你知我知大家知的场合宣布人员分工，而是私下分配。后来在姐短暂的主持工作生涯中，这个问题一直警醒着姐，部门工作要摆在台面上，让大家知道大家该干啥、在干啥，有意见当面解决，不要事后翻帐。
虽然这个形式的开局已经让姐感到不安，但姐不能放弃机会。
龙争虎斗项目最重要的一个环节是找一个合作单位做共同股东。于是领导甜心和姐开始各显神通找合作单位。
这时候，领导甜心和草根老大关系好的优势体现出来了。她有时候干脆不通过软弱经理，直接拿着个小本直接和草根老大汇报项目进展。领导甜心找了“高大上”公司打算合作，直到开始讨论要签订框架合作协议，也没向软弱经理汇报，甚至“高大上”对框架协议条款有异议，领导甜心也没向软弱经理汇报。
姐当然也没闲着，找了“低小新”公司，“低小新”公司虽然低小新，但是有个好爹，而且“低小新”在制度上更有优势。况且姐的公司也是低小新，“高大上”公司未必看得上，看得上也未必当回事，和“低小新”刚好门当户对。姐没有领导甜心那么艺高人胆大，步步都向软弱经理汇报，软弱经理还让姐做好报告，向草根老大汇报“低小新”的优势。
领导甜心屡次绕开软弱经理越级汇报，软弱经理对领导甜心越来越不满。但和“高大上”的合作并不顺利，草根老大也感到软弱经理把项目交给领导甜心太过放手，于是软弱经理半途换帅，亲自上阵。
而与“低小新”的合作，也到了该双方高层见面的阶段。草根老大跟姐说，你和领导甜心谁快定下来合作方，公司就和谁合作，你们之间有竞争是好事，都是争取进步的竞争。
“高大上”和“低小新”公司在同一个城市，和他们高层的分别会面定在同一天，草根老大带着姐和领导甜心出发了。先见“高大上”，果然没谈拢，对方压根没谈签框架协议。然后，一行人灰溜溜去了“低小新”公司，双方谈得还不错，当场定下由经办推进协议签订。
到此为止，姐似乎取得了阶段性胜利，但后面的情况还是让姐陷入被动。
姐继续推进与“低小新”的合作，资深腹黑则负责写可行性报告。
上文说到，资深腹黑深度参与了“开天辟地”项目，随着这个项目的进展，资深腹黑在项目中兼职，重心也转移到项目中去，对“龙争虎斗”的可行性报告编写也没多大动力，所以消极怠工。表面上资深腹黑是可行性报告编写人，但其实软弱经理和姐承担了大部分工作。
领导甜心由于被换下，逐渐淡出了这个项目，但她在多个同事面前哭诉她被换下的遭遇，逐渐在公司掀起了软弱经理和姐抢了她项目的舆论。
为了维持公正形象，软弱经理一开始让领导甜心担当了她不能承受的大任，可谓委曲求全。姐在不利于姐的舆论当中，不知道人言可畏，本该急流勇退，却处处争先，也犯了职场大忌。
到这里，姐也看出来了，不论这个项目多么成功，果子也轮不到姐。姐在这个项目中虽然做了很多工作，领导甜心虽然工作不力，却赢得了群众的同情，显得姐这个角色不太光彩。
草根领导引入新人谋变格局秉笔太监转岗不成心生去意
话说秉笔岗位除了姐，后来来了小闷葫芦，过了大半年，又来个一个比姐年纪大、学历高、资历深的男中年，定岗秉笔主管，也就是姐的领导，但受软弱经理领导。
这样姐的部门除了软弱经理，核心业务有资深腹黑和领导甜心，而秉笔阵容也壮大成3人。
姐一开始还很开心，因为照这个形势，转岗核心业务指日可待。且听姐给你分析：一、核心业务那边有人员需求，因为资深腹黑马上就要下沉到项目，而只剩下与软弱经理不对付的领导甜心；二、秉笔阵营可以出人，因为秉笔这工作本来就是赔钱赚吆喝，不能搞太大，既然现在上有秉笔主管主持大局，下有小闷葫芦具体干活，姐抽身而去也无妨。
当然事实证明姐还是图样图森破。草根老大引入秉笔主管只是为了将秉笔职能另立部门，即使后来发现秉笔主管不能胜任部门领导，也没能阻止这场格局的调整。
秉笔主管来了之后，不免表示了对薪酬的不满，我们也觉得大家想法一致。不过秉笔主管没有止步于抱怨，而是把公司当成了只是给他放档案交社保的地方，把自己的副业开展得有声有色。他对下不布置工作，对上面布置的工作则是能拖则拖。不久，不仅软弱经理觉得此人无可救药，连草根老大也大为光火，屡屡在会议上点名批评，而秉笔主管岿然不动。
最郁闷的当然是姐，本来秉笔工作姐已经能独当一面，现在工作姐还实际负责，却凭空多了个领导，姐只好加紧实施转岗计划。
回想起来，姐当初的处境可以说是“失道寡助”，别说群众基础薄弱，在草根老大和副总眼中，姐引起了部门的不稳定，至少不是个安份的人。但姐不能任人摆布，只好孤注一掷。
姐的转岗申请果然被驳回。
姐一直在思考，做好了小事能不能做大事的问题。比如姐吧，秉笔工作做得好，没人比姐做得更好，反而成了姐做其他工作的障碍了，难道一个出纳工作做得好，反而影响他后来当会计了？然后草根老大是对姐有一个不适合做业务的定位了，可怎么忘了和“低小新”的合作是姐促成的事实了？事实不是证明领导甜心没干成的事，姐干成了么？为嘛一个正常人想在职场正常发展的正常想法这么遭受打压呢？姐想不明白啊，想不明白。
渐渐地，公司有消息传秉笔职能要独立设一个部门，软弱经理也跟姐透露，草根领导确实有这样的想法。草根领导为了一个门面工作另立部门，还放了三个人，而且主管还是个摆设，真可谓痛下决心。在领导眼中，员工能力重要吗？不重要；员工态度重要吗？也不重要。员工根本无足轻重，没人可以招，有人也不一定要用。一个公司，不为尧存,不为桀亡，大局稳定才最重要。
入职以来虽然还没有一年之久，但经历种种让姐身心俱疲，痛定思痛，姐对秉笔工作可以说尽心尽责，对转岗的各种争取，可以看成“毛遂自荐、要求进步”，也可以看成“操之过急、挑肥拣瘦”，就算行为本身无可厚非，但姐一边威胁了资深腹黑和领导甜心，一边得罪了小闷葫芦以及他的靠山副总，一边在草根老大面前被诽谤中伤而无力反击，在这个低小新公司，姐虽然条件优厚，居然落得难以立身的处境，又能怪得了谁？
想想以后要跟着一个只知道干私活的领导，干着一份装点门面的工作，难有出头之日，姐夜不能寐。再想想姐的处境：论高层，姐显然在草根老大和副总那里已经失了人心；论中层，软弱经理也不能保姐；论基层，虽然资深腹黑和领导甜心伤我一千、自伤八百，但对姐又有何裨益。
为今之计，只有逃离。

机缘巧合秉笔太监被派交流斗转星移公司人事变故几多
在那些一身襟抱未曾开的日子里，在那些上班心情比上坟还沉重的日子里，在那些四面受敌如坐针毡的日子，在那些一大早挤公交加步行到单位的日子里，在那些下班回到朝北合租房的日子里，唯一还让姐欢欣的事，就是姐交了个男朋友。
在“龙争虎斗”项目筹建期间，突然有个机会去外部交流。草根老大向来注重门面，对此事十分慎重，考虑到对方要求文字较强，于是决定派姐去。
人选未定之前，姐跟姐的男朋友说，去交流大概从此就和“龙争虎斗”项目无缘了，不能去项目，交流回来恐怕也只能原地踏步了。姐的男朋友说，你工作只要开心就好，不要担心其他了。
某天，副总（此副总以后戏份增加，为了区别，就叫她“贵妇副总”吧，贵妇副总在公司是仅次于草根老大的二号人物）找姐谈话，正式通知姐去交流，临行还对姐说，你过去完全可以放心，虽然不在软弱经理领导之下，但那边的领导也很好说话。
姐就去了，在那段两边都没有硬约束的日子里，姐办了两件大事，一是结婚、二是生子，回到公司已经是一年多以后。
一年多时间里，公司发生了很多事。
小闷葫芦、资深腹黑、领导甜心、秉笔主管相继离职，软弱经理逐渐稳固了地位，“龙争虎斗”项目成立……
姐好像一个观众，看着公司上演一幕幕戏剧，看着这利益漩涡中一场场悲喜，只思考着姐将何去何从。

乱纷纷旧人各自散熙嚷嚷新人又登台
姐被外派后，姐部门里核心业务阵营还有软弱经理、资深腹黑和领导甜心；秉笔阵营还有秉笔主管和小闷葫芦，另外又有领导介绍来一个女应届生，且称小鲜女吧。
秉笔部门的独立和很多政策出台一样，风吹着吹着就成真的，秉笔部波澜不惊地成立了，姐作为资深秉笔太监又在外派中，都没人通知，自然也被分到秉笔部。
草根老大成立秉笔部，姐当时大概想了三个原因，一是要一本正经地做好门面工作，二是为了隔离妄图翻墙的姐，三是觉得秉笔和核心业务放在一起难免失衡。现在想想，第二点难免自作多情，原因大概是第一点和第三点兼而有之。
小闷葫芦一直是身在曹营心在汉，一边恨恨地做着手头工作，一边强化原本的技术知识，不知道是姐的幻觉还是怎么的，姐有时候觉得这个公司似乎只有对姐充满恶意，在对小闷葫芦的时候，公司又摇身一变，对员工的发展变得强烈支持，比如同意让小闷葫芦一周几次去参加技术实习，还让他参与子公司的技术工作。也许是因为小闷葫芦的靠山是贵妇副总，也许是公司想矫正在姐事件上的形象，总之，如果姐是小闷葫芦的处境，做梦都要笑了。不过，公司还是起点太低，哪怕怀揣着一颗成为世界500强的心，也满足不了小闷葫芦那么大的心，经过一番经营，小闷葫芦如愿去了别的公司。
同样，虽然秉笔主管在这次排除万难的格局调整中升级做了部门主管，也没领草根老的情，继续一边对本职工作消极怠慢，一边对外快业务兢兢业业，草根老大终于万念俱灰，秉笔主管合同到期，公司就没和他续约。
秉笔部又进入新部长，叫秉笔新君，还进了一个男的，叫大智男吧。于是秉笔部阵营变成秉笔新君、大智男、小仙女，还有一个外派的姐。
领导甜心在龙争虎斗项目失利后，和资深腹黑更紧密地团结在一起，不过她与软弱经理的对抗转为消极。一方面，软弱经理的位置似乎已经不可能撼动，另一方面，草根老大的好感也被她折腾光了，于是她做了和姐同样的选择——生孩子。据传，领导甜心曾向草根老大保证三年不生孩子，她的怀孕另草根老大非常不满，怀孕期间，草根老大已经颇多微词。产假过后，领导甜心又立刻请了年休假，另草根老大大为光火，在全体员工大会上说，有些员工，刚回来工作又请假出去旅游，一点都不把工作当回事，以后公司要实行末位淘汰制度等等。领导甜心在公司有广泛的群众基础，草根老大的话很快传到了她耳朵里，于是她年休假一过就辞职了。
在这里，姐不禁要感概，为什么女性对人类最大的贡献却成了职场女性受歧视的根源，职场环境对女性员工的生育是多么不友善，女性员工要生育得承担多大的压力，女性要在职场中存有一点往上升的期望多半不敢生孩子，而对抗职场中挫折的办法往往就是生完孩子再辞职。对生育女员工苛责的老板，一方面是没有是没有人性关怀，一方面也不理智，员工生完孩子就离职，公司既承担了员工生育的成本，又没有享受员工生育后的稳定。
说到资深腹黑，姐不得不佩服，一脸笑容满面，一口舌灿莲花，可惜一副坏心肠。资深腹黑和软弱经理关系虽然坏，但在草根老大极力把过错推给了姐，草根老大虽然不见得对他非常信任，但资深腹黑毕竟有些能力，草根老大乐得他和软弱经理互相制衡，免得软弱经理一家做大。
资深腹黑想要网上，指望软弱经理提拔他已然不可能，于是，暗暗审时度势一番后，就投到了贵妇副总，还记得资深腹黑曾向姐假意投诚，想来他要向贵妇副总效忠也不是难事。
说起这个贵妇副总，绝对不是一凡人。其貌不扬，也不知道是什么学历，只知道半路出国去镀过一年金，嫁了个事业有成的主，一家三口会被误认为祖孙三代，年不过40，已经是副总，和母公司一票重要人物私交甚好，而且公司中有种普遍的看法，就是觉得贵妇副总无论从关系还是能力，都比草根老大强，但跟草根老大配合默契，实在难得。
具体资深腹黑和贵妇副总会谈什么，不从上帝视角就不从知晓了，只听到有人说见到资深腹黑经常向贵妇副总汇报工作，贵妇副总只分管一些后台业务，并不分管资深腹黑这一摊，资深腹黑这么套近乎，贵妇副总当然也了然于心，毕竟她的实力范围被限制在后台部门，如果能在前台部门有个自己人，也不是坏事。
果不然，草根老大就告诉软弱经理说，贵妇副总要提拔资深腹黑为部门副职，并在“开天辟地”项目任副总。软弱经理觉得资深腹黑在项目还是有点功劳，当副总也可以，但如果他做自己的副职，就表示公司对他在部门里兴风作浪的肯定，坚决不能同意。
于是资深腹黑就去做了项目副总，然而成也项目，败也项目，资深腹黑贪图项目待遇一心去了项目之后才发现发展空间全无，想再回到部门也发现大门紧闭，于是很快就辞职了。
到此时，软弱经理算是熬出头了，部门中的反对力量已经消除，业务开展也多方开花，草根老大对他在业务方面非常倚重，俨然成了仅次于两个高层之后的第三人。软弱经理在这个环境中能够上位，和他顺从和谨慎的性格是分不开的，换一个角度看，顺从意味着他不会为了部门员工的利益忤逆领导，谨慎意味着他因为姐载过跟头，即使他后来身居副总职位，对姐的处境也不能再施以援手。

一鉴平湖藏暗涌也把新人换旧颜
秉笔部有一共四人，比核心部人还多，就是上文提到的秉笔新君、大智男、小鲜女，加上姐。除了小鲜女，其他两个姐都是第一次接触。秉笔新君是老大，从前在比较知名的机构，业务做得也蛮好，不知道为什么会明珠暗投，秉笔新君一个特点就是特别会说话，而且给人感觉还特别陈恳（说话真是一门技术活）；大智男以前在某个大城市做技术，听小鲜女说好像也做到不用干具体事情的级别，也不知道为什么会明珠暗投，大智男的特点就是不爱说话，当然人家毕竟是工作过几年的，面上还都过得去，不像小闷葫芦让人觉得尴尬，只是让人觉得难亲近罢了。小鲜女呢，90后，人还算和善和勤奋，刚参加工作。总之老中青三代汇聚，一副梯队齐整的模样。
姐结束外派后回到公司，当初从核心部门走，回来已经是秉笔部，当时姐还在哺乳期，在公司又毫无前途，真如秦可卿一般，要强的心一分也没有了，得过且过做姐的秉笔太监。秉笔新君也没让姐闲着，一来就让做一个小方案，没想到，这个小方案为姐以后的跳槽埋下了伏笔。人生啊，你精心伺弄的花不开，随手撒的种子倒是开出花来了，对了，那话叫“有心栽花花不开，无意插柳柳成阴”。
没多久，事情开始多了。公司要搞一个大方案，且叫它葫芦方案，母公司呢，也要搞一个，就叫它瓢方案。瓢方案工作量很大，和所有编制紧、闲人多的国企一样，母公司发现缺人，于是找到了她最听话的儿子，也就是姐公司。草根老大一看，决定派出秉笔部的精锐，也就是姐和大智男去配合瓢方案，而葫芦方案则由秉笔新君负责，小鲜女具体操办。
刚开始做一些准备工作，活不多，姐和大智男有一趟没一趟地偶尔去下母公司，大部门时间还呆在自己公司。葫芦方案的准备工作小鲜女做得比较吃力，秉笔新君得多次跟她讲解怎么做，后来实在看不下去，打算换人。秉笔新君让大智男接受葫芦方案，让姐主要去配合瓢方案。
某日，姐背着背奶包和大智男在母公司见到了瓢方案负责人，大智男说了公司对我两的安排，瓢方案负责人一看姐的背奶包，说“你们草根老大觉悟不够高啊。”姐当时一个郁闷啊，不是因为瓢方案负责人觉得姐不能胜任，姐本来也打算消极怠工，是因为母公司对姐公司那个叫一个居高临下，人落后要挨打，一个公司也一样。
后来，估计经过层层指示，变成了姐操办葫芦方案，大智男常驻母公司协助瓢方案。
于是姐就操办起葫芦案来，秉笔新君和姐讨论怎么搞，秉笔新君让姐提怎么搞，姐说应该照A计划搞，秉笔新君说，对，因为A计划从下到上，从左到右，体现了信息收集到传递到总结的自然路径等等。然后，姐就照A计划做了。
没多久，秉笔新君说草根老大让照B计划做，其实他觉得按道理是应该照B计划做，因为B计划从上到下，从右到左，体现了公司意志从产生到传递到执行的自然路径等等。然后，姐就照B计划做了。
没多久，发现B计划行不通，然后秉笔新君找了草根老大汇报，回来跟姐说照C计划做，其实他觉得按道理是应该按C计划做，因为C计划从上到下再到上，从左到右再到做，体现了决策形成过程中既民主又集中的自然路径等等。然后，姐就照C计划做了。
前文说秉笔新君会说话，上上下下都被他哄的好好的，草根老大对他更是十分器重，小鲜女对秉笔新君崇拜的不要不要的，难道只有姐看得出来他是个满嘴跑火车的人么？
草根老大让秉笔新君在子公司兼了要职，鼓励他多参与业务，姐和小鲜女也表示指望跟去做业务，秉笔新君也鼓励我们往业务方向走，一副要带秉笔部飞翔的模样。但姐总觉得，秉笔新君去做业务过不了软弱经理这关，因为业务这条线基本由软弱经理把持。果不其然，秉笔新君和软弱经理发生了竞争，秉笔新君败下阵来。
一来二去，活一来，磕碰一多，秉笔部上下都觉得很憋屈，尤其是秉笔新君经过一段时间对姐公司的了解，也有去意，某次，秉笔新君在部门会议上表示，一季度结束他就辞职。
秉笔新君自从打定主意要走，发生了巨大的变化，走上了秉笔主管的老路，经常往外跑干私活，领导派部门的活他只负责转交给姐和小鲜女。
眼看秉笔新君是指望不上，姐的哺乳期也快结束，暗暗发简历准备跳槽。

进一步千难万险退一步海阔天空
日子就在一边吭哧吭哧做葫芦方案、一边忐忑不安投简历中过去。秉笔新君真的辞职了，草根老大各种挽留，升职加薪扩权力，秉笔新君还是要走，草根老大只好一边让人事赶紧招人，一边把我姐叫去谈话，大意是你们主事太监要走了，你先主持秉笔部工作吧。
姐一想，秉笔新君做了这么久的甩手掌柜，重要的活都是姐在干，姐为什么不能当这个秉笔主管？
于是姐的脑洞又打开了，走还是要走，可没走之前有这么一个职位，如果坐上这个位置再走呢，那出去身价不是更高？
但凭姐公司的尿性，不是把一个基层直接提中层，中间在助理位置上还得熬几年。但现在招主管，没说要放助理啊。姐一想，这个时候去跟草根老大说姐要当助理，那是趁火打劫，去说要当主管，倒是临危请命。姐打算采取“取其上得其中”策略，要求当主管，主管肯定当不了，至少当个助理吧。
姐就跑到草根老大面前，说姐毛遂自荐当这个秉笔主管，大意如下：一是摆事实，姐在这个位置毕竟干了这么久，秉笔部姐呆的时间最长，多少干点出成绩；反观两任秉笔主管，个个都是朝三暮四，最多干了一年。二是讲道理，秉笔部定位这么奇葩，哪里找得到合适的萝卜来填这个坑。三是谈理想，姐来了快3年，一直原地踏步，姐得要求进步啊。
草根老大说：小太监啊，你确实来得时间比较长了啊，也做出了不少成绩啊，我们这个主管位置肯定是先考虑内部人的哈，你先回去，我们要商量一下。
姐当时是抱着不当白不当的心态。话说优先考虑内部人的事，姐的眼睛又不瞎。
国企一般按岗定薪，姐公司薪水又低，经常招不到人，提薪比较困难，只能提高岗位级别，比如公司要招一个基层，发现看中的人嫌钱少，只好让他当助理，因为助理工资高。外来和尚好念经，内部人就比较凄惨了，别说职位都让后来人占了，就算有，能不提就不会提。
姐在公司呆了快三年，只目睹3个内部人升职：一个是要辞职领导挽留，所以升职；一个是人家属是个管得到姐公司的官员，家属施压后升职；一个恨不得天天上草根老大干家务，草根老大一年之内给连升两级做到人事负责人。
然后姐回去静待消息，不多久，就听说秉笔部要提个助理，早干嘛去了，非让人就算当了助理也不会感恩戴德。
正当姐以为姐要当助理的时候，公司正式发了一个通知，秉笔部助理岗位要内部竞聘！
内部竞聘？前无古人啊！
（后来事实证明而且是后无来者，姐竞聘之后不久，其他部门有人直接升职）
然后那个一年之内连升两级的人事负责人就来跟姐说了，现在公司管理很严格啊，一定要走这个程序啊。姐都快恶心死了。
虽然姐已经太不爽了，但都忍了这么久，眼看着一个果子就在面前，还是摘了再走吧。
走程序就走程序吧，于是全公司煞有介事搞了竞聘。
原定第二天宣布的结果迟迟没有公布，姐就觉得这事要出幺蛾子。直到某天贵妇副总找姐谈话，说：小太监啊，你这次竞聘成绩不理想啊，直接让你当助理是说不过去了，怎么会搞成这样啊，本来公司这么给你机会，不过你也不用担心，这事年底再说，到时候再提你当助理。
姐虽然已经猜到了结果，心中还是万驼奔腾。
软弱经理找到姐，说，草根老大跟他说了，成绩确实不好，如果硬要提姐，草根老大压力太大。最后，软弱经理劝姐还是离开公司吧。
这场闹剧就这样不了了之，更加快了姐离开的进程。
姐之前投出去的简历逐渐有了回音，去面试了两家，9月底，姐已经收到这两家公司的入职通知。
姐赶在国庆节之前提出了辞职申请。

乘风破浪会有时直挂风帆济沧海
写到这里，发现这不是一个逆袭的故事，这是一个关于逃离的故事。
国庆节前一天快下班时，姐终于正式提出辞职。姐先咨询了一个人事的朋友，是现在辞职还是节后再辞，那哥们说，过个节差7天，你想让领导过不好节现在就去。姐当然马上就去了。
至于领导为什么会过不好节，因为秉笔新君已经走了，大智男还在母公司协助瓢方案，姐走后就剩小鲜女一人，葫芦方案也还没结束。
当时已经下班，人事不在，姐就去找了草根老大。谈话大意如下：姐要辞职了。因为，姐来了快三年，从核心部到秉笔部，中间也不太顺利，一直原地踏步，这次公司这么给姐机会，姐也没当上助理，事实证明姐能力不足，自己也没脸再呆下去，决定请辞，希望尽快离职。
草根老说说：小太监啊，你一直干得不错干嘛辞职呢，现在很忙啊，要不你年底再走吧，这次助理搞竞聘是因为这个程序能让你更快当上助理，不是因为要拦你（姐也没说你要拦我啊），你还是留下吧，我跟副总也商量过了，年底再商量你当助理的事（刚才还说让我年底走），你是想去核心部啊，也不是不可以啊，都可以谈吧。
姐说：还是算了吧，公司有公司的大局，就因为姐影响公司的大局，就没有必要了。
草根老大说：如果你走，你们部门就剩小鲜女了，她一个人怎么做得了？
姐说：公司的困难姐理解，姐手上就一个葫芦方案，马上也进入到外部专家评审阶段了，姐走了也不影响，倒是姐困难很多（谁来理解姐），刚买了房子，要装修云云。
草根老大说：你再考虑考虑吧，节后再说。
姐说：那姐跟人事说下。
为了坐实姐提请辞职的书面时间，姐通过办公网络给人事负责人发了辞呈，给人事负责人打了电话，给贵妇副总发了短信。
节后，贵妇副总找姐谈话。
贵妇副总：你说说你的想法。
姐：姐在公司呆了也挺长时间了，感觉发展遇到瓶颈。姐刚买了房子，以后还贷压力大，想找个钱多的工作。以后搬到新房，交通也不方便。
贵妇副总：这次竞聘助理没有成功，看来对你还是有影响。我之前不是跟你说过，年底会再提你当助理吗，当上助理之后，薪水也会涨，交通么，总能克服。
姐：竞聘没有成功是姐能力不行，因为姐要辞职，所以让姐当助理，姐也过意不去。
贵妇副总：你能力还是不错的，草根老大和我都很看好你。
姐：其实吧，姐当初进来是在核心部，后来一直没能参与到核心业务中去，也觉得和现在岗位不是很合适。
贵妇副总：你如果觉得还是想去核心部，也可以调整嘛（不是你老说我不顾全大局的么）。
姐：公司把姐放到秉笔部，是公司大局的考虑，不能因为姐的喜好影响公司大局啊。再说，姐之前的一些表现不好，姐对姐在公司的发展没啥信心。
贵妇副总：公司以后会越来愈好，你也会有更多空间啊。
姐：姐也觉得公司正在发展壮大之际，所以这时候离开真是下了很大决心。
贵妇副总：看来你还是要走啊，你再考虑考虑吧
走出贵妇副总办公室，姐长吐一口恶气。
10月底，姐就离开了公司。
回头看看来时的路，真是一段宝贵的经历。对于前文姐想不明白的问题，唯一的答案是姐操之过急、过河拆桥。要说这段经历给姐什么启发，可以用冯唐的话来总结：不着急、不害怕、不要脸。
不着急：把小事干好好，小事也可以干出风格、干出水平。
不害怕：不要怕事情超出了自己的级别范围、能力范围和心理承受范围；
不要脸：不要羞于求助，不要羞于推销自己。

[职场之道] 【转】你所知道的职场能腹黑到什么程度？