[每日话题] 【每日话题】出了事故开的却是表彰会，你怎么看？（1.20）

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vivian00987(热心会员)

楼主 2017-01-09

— 本帖被颜云汐执行提前操作(2017-01-20) —

心情涂鸦，每日话题。
如果你有好的话题请与版主联系，或者登陆以下地址，把你的话题登记，采用者有奖励哟
心情涂鸦【每日话题】登记审核帖
http://m.paipai.fm/r6817906/

不拿大的来说，就看我们单位，周末出了一个工作事故，因为没人监守，工作指令下达的也不清楚，结果执行人员误操作，导致大量客户出现故障。
努力修复故障肯定是必须的啦，但是我们领导做的第一件事就是撇清我们部门的责任，第二件事就是表彰参与修复故障的各个部门。
至于之后怎么防范，完全就没了下文。
对于这样的处理方式，你怎么看？

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截止日期明日12点整
心情话题，精彩不断，明天不见不散。

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游野(派派贵宾)

沙发 2017-01-20

那事情最后解决了吗？

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北极星辰(派派贵宾)

板凳 2017-01-20

国内这种情况还挺多，有好多大事件之后，总是用消防员、军人、医生等人辛苦的后期救援来转移公众视线。最后满屏的表彰，虽然他们确实值得表彰，应该表彰，但是事件本身的原因，事后对相关人员的处理还是没有。

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magicqinlang(热心会员)

地板 2017-01-20

这就是中国式处理，报喜不报忧，
等真出了大事，后悔也来不及了。

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君唐(热心会员)

4楼 2017-01-20

这有点囧啊

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熊猫醒了ovo丶(热心会员)

5楼 2017-01-20

唉……

都这样，反思会从没见过，表彰会一大堆。

并不觉得有什么可表彰的，分内的阿

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我是我234(热心会员)

6楼 2017-01-20

这就是当领导的艺术了，当事故处理那领导就有责任了，把参与修复故障的表扬，那修复人员也高兴，虽然是他的本职工作，大家都想过个好年，年前出事故谁都不舒服。

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夜微凉2017(热心会员)

7楼 2017-01-20

承担责任的人是非常少的

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行云恋心(热心会员)

8楼 2017-01-20

常态啊，经常是这个样子的。

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huayusi(热心会员)

9楼 2017-01-20

这个领导不愧是领导啊，好像领导都是这样，而且在中国只有这样才能吃香啊！只有那种傻傻的没有靠山的才会背锅，要不谁愿意扣奖金呢……

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麦兜熊猫(热心会员)

10楼 2017-01-20

觉得前面的那些步骤可以理解，就是最好还是有后续的防范措施比较好，毕竟要防范未然。

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lw20060801(热心会员)

11楼 2017-01-20

呵呵，请参考《宜昌保卫战》中胡少校发现江防工事豆腐渣那一幕，最后勇于揭发滴“反腐英雄”反而成了罪人，对于当官滴来说，一切只要不会影响他滴官途滴都不是事，一切有利于他露脸向上爬滴那就是功，至于是非曲直，有谁见过当官滴在乎么？

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紫夜阑珊(热心会员)

12楼 2017-01-20

这就是中国式领导的一贯作风，报喜不报忧，憋清责任为第一要务，出了事故跟领导是没有关系的，我记得我有看过一则新闻，某火灾原因事故调查得出的最终结论是临时工操作不当，最后就拿这几个临时工承担，开发商，承建商一点关系都没有！

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月昭(热心会员)

13楼 2017-01-20

个人感觉挺不好的

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gaoming72(热心会员)

14楼 2017-01-20

感觉一般还是会先处理负责人啊，然后开展一系列相关防范教育

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径戎(派派版主)

15楼 2017-01-20

感觉都这样哎，什么地方都是面子工程，小事化了咯

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Laecheln(热心会员)

16楼 2017-01-21

我觉得表彰抢修的还是可以的，但是也要批评与总结……不好意思批评的话，总结也要有啊！防范啊！

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饕餮243(热心会员)

17楼 2017-01-21

唉╯▂╰不知道说什么

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putihua(热心会员)

18楼 2017-01-21

都是这样的，我们公司不做事的人得到表扬最多，越做事情越受批评

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anda(热心会员)

19楼 2017-01-21

都这样啊……事后反思永远看不到，就一个劲趁机捞功。感觉特别不好，以后再遇到同样的事故怎么办呢？我遇到有家单位还算好点，虽然不会公开说，但事故之后每个人至少都会有相应的总结及日后防治意见的文字稿交上去，以部门为单位会开个会说一下以后注意要领啥的。

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