【转】4个谷阿莫的叙事技巧,让你职场沟通无往不利!
[align=center][table=620,#67bc29,#ffffff,1][tr][td][align=center][font=宋体][size=2][color=#ffffff]═∞══∞══∞══∞══∞══∞══∞══∞══∞═[/color][/size][/font][/align] [/td][/tr][/table][table=620,#67bc29,#ffffff,1][tr][td] [align=center][table=460,#ffffff,#67bc29,6][tr][td]
[align=center][b][font=impact][size=4][color=#5b9f29]4个谷阿莫的叙事技巧,让你职场沟通无往不利![/color][/size][/font][/b]
[font=宋体][size=3][color=#5b9f29]◢--------------------------------------------------------◣[/color][/size][/font][/align][align=center][table=520,#67bc29,#ffffff,1][tr][td] [align=center][table=410,#d6f4bf,#ffffff,1][tr][td] [align=center][table=520,#ffffff,#ffffff,1][tr][td]
[align=left][font=宋体][size=3][color=#5b9f29]高中时代我们班上有许多「奇人」,他们的绝技让我至今难忘。有同学热爱爬山:热爱到台湾百岳的名称、位置与高度全都背了起来,能靠默记画满整面黑板;有同学热爱军武:能把当时各国的战斗机如数家珍一一介绍。其中最搞笑的一位,则是有「化繁为简」的能力,能用一句话就很复杂的事情用爆笑的方式做个总结。
举例来说,有次大家在讨论电影,提到一部老片叫「绿宝石」。在座有位同学看过,大家就问他在演些什么,好不好看,这位同学一时语塞讲不太出来,刚好那位很会爆笑总结的同学经过,就说:
绿宝石是一部寻宝电影,讲的是一个女生要去找绿宝石,过程中找了一个男的帮忙,结果两人一直找不到,他们就开始谈恋爱,然后就找到了!
全部人听完爆出一阵大笑,连那位看过的同学都说:好像真的就是这样耶!
听到这里,你心中一定想:这根本就是现在的「谷阿莫」嘛!虽然谷阿莫的视频在版权和爆雷这两件事情上有争议性,但我认为他的影片当中「化繁为简、提纲挈领」的表达能力,却是当今职场不可或缺的基本技能!
我自己是工程师出身,我发现包括我自己在内,在沟通表达上常会犯下一个错误,就是一心关注讯息的「完整度」,而忽略其「可读性」。不管是平常跟客户的产品说明、与同事的沟通协调、或是会议中的简报表达,我们太在意把事情的来龙去脉「讲齐全」,至于受众是否真正「听明白」、「表认同」甚至「採行动」就管不了那麽多了。
职场中我们不时遇到,有些人跑来说要问你问题,然后就自顾自地把複杂的前因后果,自己的看法,失败原因都讲齐全了,就是不讲那个「问题」到底是什么。直到三分钟后你忍不住反问对方:喂~你的问题到底是什么呀?另一种状况,就是跟主管回报工作时,东拉西扯一大堆,把近日相关的工作流水帐一般地汇报之后,主管不耐烦地问:你到底需要我做什么决定?
这种抓不到重点,看不到大局,一味倾倒庞大资讯给对方的沟通方式,在这个时代越来越行不通了。大家都忙得要死,习惯直接听重点,听结论,不管文字或对话,篇幅越短反倒越能吸引注意力。而谷阿莫的陈述方式,正好呼应了这样的需求!
[b]1. 劈头先谈主旨[/b]
我是谷阿莫,今天要说一个姊妹情深的故事(冰雪奇缘) 。我是谷阿莫,今天要说一个妇女与小孩先走,男人留下来等死的爱情故事(铁达尼号) ......在职场中的沟通也该一开始就把主旨与目的说清楚(当然啦~是用正经一点的方式)。能够注明所需要的时间更好,让对方知道需时多长,比较不会不耐烦,所以谷阿莫的影片标题都叫做:6分钟带你看完10小时的变形金刚;9分钟带你看完18小时的哈利波特等等。举个实际例子,最近我在客户公司驻点,有事找非常忙碌的主管商量,我的说法是:OO经理,我想用两分钟说明昨天给你的重点。至于开会时我常这麽说:各位,我会用5分钟的时间解释3种登入问题的解决方法。
[b]2. 精炼事件的架构[/b]
18小时(1080分钟)的哈利波特如何用9分钟讲完?而且大抵上符合原着情节?我认为关键无它,唯有「用功准备」。像是罗辑思维视频也是,罗胖能用不到一小时讲完好几本书的精华,这绝对需要大量时间精力与思考的投入,包含製作团队的付出,才能抓到复杂事件的「本质」并且切入重点陈述出来。我建议大家平常就要多多自我训练「内容炼金术」:说话前先思考一下核心内容是什么,能精炼成一句话?看完一本书,或是一篇文章,能否浓缩成100字以内的描述,这些都是非常好的训练,练成后,就能给人一种说话有料,切中要点好印象!
[b]3. 善用简易代名词[/b]
谷阿莫常常把剧中人物落落长的名字缩减成「男主角」、「大魔王」、甚至「憨脸同学」(=哈利波特中的荣恩),很搞笑,却也非常贴切好记!并不是要大家在职场上给别人乱取绰号,叫老板大魔王或称菜鸟憨脸同事什么的,而是将沟通中一些复杂的名词改用简单的符号或标签代替。例如大家讨论执行方案时,不妨用方案ABC来替代,或是类似宾士方案(价格高品质好的选项)、Toyota方案(价格亲民稳定性高)这样的叙述,会让沟通顺畅简洁许多。
[b]4. 个人风格的结语[/b]
我第一次看谷阿莫的视频,就觉得他不光是搞笑,而是个颇有深度的人,原因就在他的结语。
不管你做什么事情都是一样的,过程中总是会遇到很多问题。而问题又是一种分裂体,你常常解决一个,就会冒出两个。但你每解决一个问题,你解决问题的实力也会上升,让你能解决更多出现的问题。
有一天当你开始觉得,问题出现的速度不够快,你常常都没问题可以解决时,那你仔细看一下就会发现,你应该已经站在你做的这件事情的成功点上了。但可别怠惰啊~等等你一退步,问题可是又会多出来,再把你逼下成功点的呦!
上述这段话可是谷阿莫对「火星救援」这部电影的总结呢!
职场上的沟通不能光是收集情报,然后一五一十汇报给别人听,更重要的是表达自己对整件事情的看法与建议。所以准备一个精彩切要,带有个人立场的总结,往往会有画龙点睛之效!
以上四点,就是在看过谷阿莫之后我得到的启发,希望大家可以套用到职场沟通的领域。其实这世界上很多道理都是相通的,就看你能不能体会当中的奥妙,并且妥善运用在各种领域了,科科![/color][/size][/font][/align]
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举例来说,有次大家在讨论电影,提到一部老片叫「绿宝石」。在座有位同学看过,大家就问他在演些什么,好不好看,这位同学一时语塞讲不太出来,刚好那位很会爆笑总结的同学经过,就说:
绿宝石是一部寻宝电影,讲的是一个女生要去找绿宝石,过程中找了一个男的帮忙,结果两人一直找不到,他们就开始谈恋爱,然后就找到了!
全部人听完爆出一阵大笑,连那位看过的同学都说:好像真的就是这样耶!
听到这里,你心中一定想:这根本就是现在的「谷阿莫」嘛!虽然谷阿莫的视频在版权和爆雷这两件事情上有争议性,但我认为他的影片当中「化繁为简、提纲挈领」的表达能力,却是当今职场不可或缺的基本技能!
我自己是工程师出身,我发现包括我自己在内,在沟通表达上常会犯下一个错误,就是一心关注讯息的「完整度」,而忽略其「可读性」。不管是平常跟客户的产品说明、与同事的沟通协调、或是会议中的简报表达,我们太在意把事情的来龙去脉「讲齐全」,至于受众是否真正「听明白」、「表认同」甚至「採行动」就管不了那麽多了。
职场中我们不时遇到,有些人跑来说要问你问题,然后就自顾自地把複杂的前因后果,自己的看法,失败原因都讲齐全了,就是不讲那个「问题」到底是什么。直到三分钟后你忍不住反问对方:喂~你的问题到底是什么呀?另一种状况,就是跟主管回报工作时,东拉西扯一大堆,把近日相关的工作流水帐一般地汇报之后,主管不耐烦地问:你到底需要我做什么决定?
这种抓不到重点,看不到大局,一味倾倒庞大资讯给对方的沟通方式,在这个时代越来越行不通了。大家都忙得要死,习惯直接听重点,听结论,不管文字或对话,篇幅越短反倒越能吸引注意力。而谷阿莫的陈述方式,正好呼应了这样的需求!
[b]1. 劈头先谈主旨[/b]
我是谷阿莫,今天要说一个姊妹情深的故事(冰雪奇缘) 。我是谷阿莫,今天要说一个妇女与小孩先走,男人留下来等死的爱情故事(铁达尼号) ......在职场中的沟通也该一开始就把主旨与目的说清楚(当然啦~是用正经一点的方式)。能够注明所需要的时间更好,让对方知道需时多长,比较不会不耐烦,所以谷阿莫的影片标题都叫做:6分钟带你看完10小时的变形金刚;9分钟带你看完18小时的哈利波特等等。举个实际例子,最近我在客户公司驻点,有事找非常忙碌的主管商量,我的说法是:OO经理,我想用两分钟说明昨天给你的重点。至于开会时我常这麽说:各位,我会用5分钟的时间解释3种登入问题的解决方法。
[b]2. 精炼事件的架构[/b]
18小时(1080分钟)的哈利波特如何用9分钟讲完?而且大抵上符合原着情节?我认为关键无它,唯有「用功准备」。像是罗辑思维视频也是,罗胖能用不到一小时讲完好几本书的精华,这绝对需要大量时间精力与思考的投入,包含製作团队的付出,才能抓到复杂事件的「本质」并且切入重点陈述出来。我建议大家平常就要多多自我训练「内容炼金术」:说话前先思考一下核心内容是什么,能精炼成一句话?看完一本书,或是一篇文章,能否浓缩成100字以内的描述,这些都是非常好的训练,练成后,就能给人一种说话有料,切中要点好印象!
[b]3. 善用简易代名词[/b]
谷阿莫常常把剧中人物落落长的名字缩减成「男主角」、「大魔王」、甚至「憨脸同学」(=哈利波特中的荣恩),很搞笑,却也非常贴切好记!并不是要大家在职场上给别人乱取绰号,叫老板大魔王或称菜鸟憨脸同事什么的,而是将沟通中一些复杂的名词改用简单的符号或标签代替。例如大家讨论执行方案时,不妨用方案ABC来替代,或是类似宾士方案(价格高品质好的选项)、Toyota方案(价格亲民稳定性高)这样的叙述,会让沟通顺畅简洁许多。
[b]4. 个人风格的结语[/b]
我第一次看谷阿莫的视频,就觉得他不光是搞笑,而是个颇有深度的人,原因就在他的结语。
不管你做什么事情都是一样的,过程中总是会遇到很多问题。而问题又是一种分裂体,你常常解决一个,就会冒出两个。但你每解决一个问题,你解决问题的实力也会上升,让你能解决更多出现的问题。
有一天当你开始觉得,问题出现的速度不够快,你常常都没问题可以解决时,那你仔细看一下就会发现,你应该已经站在你做的这件事情的成功点上了。但可别怠惰啊~等等你一退步,问题可是又会多出来,再把你逼下成功点的呦!
上述这段话可是谷阿莫对「火星救援」这部电影的总结呢!
职场上的沟通不能光是收集情报,然后一五一十汇报给别人听,更重要的是表达自己对整件事情的看法与建议。所以准备一个精彩切要,带有个人立场的总结,往往会有画龙点睛之效!
以上四点,就是在看过谷阿莫之后我得到的启发,希望大家可以套用到职场沟通的领域。其实这世界上很多道理都是相通的,就看你能不能体会当中的奥妙,并且妥善运用在各种领域了,科科![/color][/size][/font][/align]
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