创不完的业，跑不完的马拉松，科技圈掀起新时尚 创业就是一场马拉松。 在这过程中，最重要的就是清醒的头脑和充沛的精力。跑步是达到这一目标的一个简单方法。顺带的，越来越多创业者和投资人都加入到跑马拉松的行列，马拉松成为创业、投资圈的新时尚。 创业者：通过跑步开启新的一天 可穿戴设备公司华米科技的北京总经理王辉就是其中一员。刚开始时一切总是不太容易，后来跑步已经成为了他生活、工作中的一部分。 王辉的第一个马拉松差点没跑完。那是2014年北京马拉松，跑到20多公里时他腿抽筋了。志愿者帮他按摩时看出来他精疲力尽，劝他坐车回去。王辉特别沮丧，但坚持说你再帮我按按，我再试试。剩下十几公里王辉连跑带走，最后花了5小时28分到达终点。 “我当时跑完以后真的感动，热泪盈眶，真的是流泪。”现在回忆起来，王辉仍然特别激动。 平日里，王辉选择用跑步来开启新的一天。早上7点到8点是王辉的跑步时间，空气好就去室外，空气不好就在家里的跑步机跑。跑完后洗澡，换衣服，再稍微整理一下发型，昏昏欲睡的状态马上没有了。“无形中这个运动本身给你自己一种暗示，为了全新的一天做好准备，有一种进入这个状态的仪式感。” 王辉对我说，跑步的时候是一段特殊的时间，完全属于自己，有借口不去看手机，可以听听歌，或者边看一集《人民的名义》（如果在跑步机上的话），一些关于产品的想法也会在这时候蹦出来。在奥林匹克森林公园和跑友约跑时，能接触到各行各业的人。有时候王辉会随便聊聊，做个面试，或者和跑友聊聊华米做运动手环。 王辉最初跑步是为了健康。在开始跑步之前，他身体各项指标都不是太好。但从2012年跑到现在，他完全告别了亚健康状态。通过跑步，他也在不断测试、改进自家生产的小米手环和华米智能手表。 可穿戴设备是这家公司的核心产品——这也解释了为什么在华米科技北京分公司130多名员工中，有一半以上员工都热爱运动。“如果对产品有争议，通常是经常运动体验产品的人会赢。”一位员工说。 华米科技产品经理王琨琛和广告部项目经理吴雯雯甚至已经过了跑马拉松的阶段，一个玩起了铁人三项（天然水域游泳、公路自行车、公路长跑），一个开始了越野跑。 王琨琛通常是早上健身、晚上跑步、周末长距离跑步或骑车，这让他的生活变得十分规律。对运动的热爱也让他在应聘时感觉和华米科技“相互吸引”。 吴雯雯在北京外国语大学念书时就在华米实习，毕业后留在了这家公司。读大学时她马拉松就跑出了3小时49分的成绩。她还曾经8小时跑完北京四环，全长70多公里。因为运动，吴雯雯的心态变得特别阳光。“也瘦了很多”，一位同事补充说。 健身房和健身卡、定期活动已经是很多创业公司的“标配”，华米科技则有一些额外福利，比如每年拿出一定费用给员工，报销参加比赛的报名费等。市场部原本不爱运动的万蕊也在不久前完成了她的第一次马拉松。 体育赛事运营商“跑哪儿”CEO常春与他的合作伙伴田同生、投资人毛大庆也结缘于马拉松。 年过六旬的田同生被网友封为“马拉松传教士”，万科地产总经理郁亮等企业家都是受他的影响才开始跑步。在一次波士顿马拉松赛前，田同生经国际教育机构小马过河创始人马骏认识了常春，请毕业于美国春天学院的常春帮他安排一些其他赛事。在田同生的影响下，常春开始跑马拉松。 田同生发现，很多人想去全国、全世界跑马拉松，但报名或是安排行程特别麻烦，应该有个机构帮他们作安排。于是就拉上常春做了“跑哪儿”。现在跑哪儿的业务主要有帮参赛者报名，安排机票、酒店；为中国办赛者提供技术服务；在云南丽江、福建土楼等景点举办具有特色的马拉松赛事。 他们的投资人前万科企业集团高级副总裁、优客工场创始人毛大庆与田同生很早就认识，现在他们的办公地点，就在优客工场的一个项目中。 投资人：投资就像跑步，自律很重要 在这些精英人士的身上，我们总能发现一个共同特质——自律。马拉松不是那种三天打鱼两天晒网就能完成的项目，只有坚持运动的人才能跑到终点。 “运动本身是反人性的，所以你要非常自律。”现任新美大产业基金投资经理的李雨萌告诉我，她每天6点到7点会去跑步，周末飞到某个城市跑马拉松，常常是跑完比赛匆匆洗个澡退了房，饭也没吃就直奔机场，在机场吃饭、写周报。她开始跑马拉松赛事以来，三年没有一次退赛；去年一年，她跑了13场。 从清华大学土木工程学院毕业后，李雨萌进入一家做商业地产的央企，开始跑步。地产业是最早掀起马拉松潮流的行业，以万科为例，万科要求企业高管不能有脂肪肝，并参加马拉松运动。在郁亮、毛大庆和SOHO中国董事长潘石屹的带动下，马拉松得以进入大众视野。 李雨萌跑步的习惯并没有因为她离开地产行业进入风险投资而停止，跑步已经成为了她生活的一部分，同时也对她的工作有很大的帮助。 投资是需要自我驱动的一项工作，人们根据投资者所投项目的结果判断他是否成功，而没人关心他看了几个项目。但多看项目总是必要的，自律这时候就显得很重要。 去年在顺为资本工作时，李雨萌看了300多个项目，每天见很多人，需要在很短的时间内判断这个项目是否值得投资，“心很累的”。跑步成了这种快节奏工作中的一个调节。她的按小时来做出一天的工作、生活安排，有了一小时跑步来“放空自我”，她会变得更加精神，晚上继续工作。 进入顺为资本后，李雨萌继续带领身边人跑步，顺为资本的12名投资经理中有3人就在跑马拉松。在李雨萌看来，相比传统行业，投资圈的人偏年轻，健康问题还没受到足够重视，跑步的人还不算多。 左驭资本的唐小丹开始跑步的理由很简单，就是为了减肥。从2014年到现在，他减了40多斤。但他是“马拉松抗拒派”，认为最舒服的跑步距离是5-15公里，而马拉松是“过犹不及”。偶尔，唐小丹会参加半马。 跑步时，唐小丹曾想通了消费升级中的一个问题。 唐小丹做的是旅游行业的产业投资，旅游景点的淡旺季问题一直难以解决。移动着的嘉年华业务可以解决景点旺季的供给问题，但随着主题公园供给越来越多，这一模式也出现了问题。不过伴随着嘉年华市场的饱和，有表演、小吃等业态的“市集”或许更有机会，这种市集可以开在商场中、书店中，或是景点边。 想完这些，唐小丹才意识到他已经跑了40多分钟。 “在左驭资本，大家都有运动，没有一个胖子。运动确实是个很好的方式，有时候你会碰到这种情况，你很累，睡眠不足，但是你马上又睡不着，这时你去跑两圈或者去游个泳什么的，其实是个很好的方式。”唐小丹极力向我推荐，跑步是最简单、最好实现的一种运动方式。 针对创业者和投资人，运动社交平台咕咚创始人申波在成都和深圳举办了“创业跑”项目，通过与孵化器合作，两场比赛分别吸引了400、800名“圈内人”。“给大家制造一个相互交流的场景，以前是在室内，户外的话，大家会更有新鲜感和交流的欲望。”申波对我说。 “创业需要你投入全部的精力，所以压力也很大，身体不好怎么能够坚持做下去呢？”创办咕咚后，申波也开始跑步。创业七年，他感觉通过运动，创业后几年他的身体状况好了很多。 谁在跑马拉松？谁在办马拉松？ 相比“周末去逛个公园”，“一起去跑个马拉松”的格调看起来高出很多。马拉松如今成为一种时尚的生活方式。 根据中国田径协会的统计，2016年在中国田径协会注册的马拉松及相关赛事达328场，是2011年的近15倍。参加比赛的总人次全年近280万，是2011年的近7倍。 这一变化不是偶然，究其原因大致有以下几个：首先，在收入提高、消费升级的大环境下，人们越来越关注健康。 其次，2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将全民健身上升为国家战略，中国田径协会据此变革了管理模式，取消马拉松赛事审批，降低了准入门槛。商业限制少了，创业者纷纷投身体育行业，为人们提供了方方面面的便利。 第三，媒体与社交软件的传播作用。潘石屹等商业大佬的跑步事迹通过媒体报道，开始进入人心。随着移动互联网和社交软件的发展，晒跑步的人越来越多，周围朋友很容易受其影响。 常春将“跑哪儿”社群的用户分成几类，一是引领生活方式的大V，比如参加过波士顿马拉松的前央视主持人郎永淳。有一次郎永淳妻子生病了，康复后也想去参加波士顿马拉松，根据她的身体状况，跑哪儿就服务郎永淳一家人参加了该马拉松赛前的5公里比赛。 还有企业家和高管，由于长江、中欧商学院有马拉松文化，他们会乐于参加马拉松赛事，这是马拉松跑者的重要组成人群。 跑步组织“550乡村马拉松”的创始人刘春艳就是在上海交通大学读EMBA时开始跑马拉松。现在，她已经为很多企业管理人员提供特色马拉松比赛服务，带他们去美景优美的地方跑马拉松，费用自理。 另外，很多遇到职场危机的中年人士也开始跑马拉松，希望能通过锻炼恢复到健康状态。全职妈妈和知识女性人群中，马拉松文化也在蔓延，各种个性化马拉松正在增多。 政府对马拉松运营权限的逐渐放开让商业机构得以承办这些马拉松，独立运营IP。申波告诉我，政府对马拉松运营权限已开放很多，地域性马拉松所有权属于地方政府，运营权都在商业机构手中。非地域性的，所有权属于各商业机构，如咕咚举办的10公里“城市微马”有自己的品牌和IP。 但是，办一场马拉松并不轻松。申波说，当参赛人数超过3万，运营成本至少在500万到1000万左右。“城市微马”单场成本也在100万以上。任何线下赛事，无论规模大小都需要按参与人数配备医疗、安保，准备旗帜、拱门、舞台等物料，同时还需要和各个政府部门协调时间、场地等。 尽管如此，其中仍有很多商机。已经在体育行业深耕了7年的申波认为，行业已到了爆发前夜，“美国的体育产业占整个国民GDP的2%，中国才零点几。赛事的商业化也很简单，报名费、广告赞助就是马拉松的主要商业模式。北马一场马拉松一年收入接近一个亿，有冠名招商，有电视转播。” 就像硅谷的健身达人，盯着卡路里的消耗量、运动时间和某个动作的重复次数，用完成一个又一个KPI的心态去健身。在中国，部分创业者和投资人，也注意着跑步时长、距离、速度和心率，像完成一个又一个项目似的去参加马拉松。 马拉松和创业、投资类似，只有坚持到最后才能成功。这或许也是他们热衷于这项运动的原因。 |
一猛子扎下海创业 你准备好了吗？ “如果大学生要创业，关键在于发现自己的核心优势，这是创业的根基，有优势才有创业资本。在本科、硕士阶段的学生多数可能没有深入涉及到技术知识，其中本科多与软件、互联网运用等有关，而不管处于怎样的学习阶段，一定要清楚自身优势比别人强在哪里，若同质化，就没有什么竞争力了。” 6月29日，全国第二批深化创新创业教育改革示范高校名单出炉，大学生创新创业又成了人们热议的话题。 那么，到底什么样的大学生适合创业？高校到底如何改革才能更好地进行创新创业教育？就此，记者近日分别采访了清华大学深圳研究生院院长康飞宇、东南大学电子科学与工程学院教授孙立涛，以及曾在其分别指导下在大学读书期间创业试水成功的年轻人，从他们的观点和经历中取经对照，看一看大学生创业需要具备哪些素质，如何做才能离成功更近，又需规避哪些问题？ 案例一 毕恒昌，80后，毕业于东南大学。特点：性格内向，不熟人前木讷，与熟人话密；专注且沉醉于创新，随身有个“小账本”，记录迄今自创的点子近189个。读书时间较长，一路读到博士毕业，期间还在新加坡南洋理工大学做了一年海外交流生。2010年在校读博士期间，他发现石墨烯材料吸油但不吸水的现象，在导师孙立涛支持和指导下，研发出超轻高效吸附性能的石墨烯基海绵材料，随后被导师和投资人张卓然说服，放弃稳定留校执教的工作而创业，主要研发产品有石墨烯基防PM2.5口罩、石墨烯基吸油海绵、石墨烯基分离网及油/水/固体三相分离设备等。目前在公司里担任副总经理兼技术总监，专职创新研发。 案例二 赵建伟，90后，毕业于清华大学深圳研究生院。特点：低调谦虚、善于与人交流；年纪不大，看问题却入木精准；性格乐观，有广为他人服务的意识。在校读硕士期间，他创建材料人网及其微信公众号，做得井井有条，毕业后专职网站内容建设和运营。目前基于材料人网发展出的微信公众号关注度已超过10万+。 “从最熟悉的事着手” 对于材料人网负责人、北京泰坦青材科技发展有限公司CEO赵建伟，曾经在校创业是一个顺其自然、水到渠成之事。他在接受科技日报记者采访时说，“只要路走对了，发展就会很快，而成功‘秘诀’是从最熟悉的事着手，根据市场所需，站在他人角度提供服务。” 2011年，赵建伟还在读本科时，业余做了一件事情——创建和维护考研网站，为要考研究生的同学提供帮助，压根没想到以后会以此去创业。当考上清华深圳研究生院之后，把网站逐步发展壮大为材料类的资讯专业网站，在行业内外具有一定的传播力和影响力。 至今，赵建伟仍谦虚地把创业成功主要归功于清华深圳研究生院老师们的大力支持，以及赶上新媒体刚兴起的好时机，再加上深圳创新创业环境比较好等因素。 目前，赵建伟的目标明晰，希望通过网站及微信公众号做到建立起将材料领域技术人员富集的智力资源利用起来，或变现的渠道；把高校“高精尖”的技术成果向市场推广，加速转化；整合分布不均的科研学术资源建立共享平台，目前我国有许多优秀学术团队和检测中心，例如他在读期间的广东省能源与环境材料创新团队和材料与器件检测中心（CNAS认可实验室），就为清华深圳研究生院研究生提供了非常好的创新创业共享平台资源，同时积极服务社会。 “有优势才有创业资本” 孙立涛指出，“如果大学生要创业，关键在于发现自己的核心优势，这是创业的根基，有优势才有创业资本。在本科、硕士阶段的学生多数可能没有深入涉及到技术知识，其中本科多与软件、互联网运用等有关，而不管处于怎样的学习阶段，一定要清楚自身优势比别人强在哪里，如果同质化，就没有什么竞争力了。” 孙立涛说，“像毕恒昌能够创业的优势，在于其掌握了自主创新的核心技术。他是一个非常适合创新的人才，这也是为何当时我鼓励并支持他走出校门去创业。而且，依据他自身的特点，我建议他今后最好不要丢了自己的专业，分散精力去做诸如融资、市场、销售、公关等事情，而要专注做科研创新，人不可能样样精通。” 现为常州碳星科技有限公司副总经理兼技术总监的毕恒昌，在决定创业前也曾犹豫过，但经过一番深思熟虑，放弃了唾手可得在东南大学留校执教的稳定工作。 之所以能这样“破釜沉舟”，源于两个人对他的力劝：一位是其博士生导师孙立涛教授，另一位是投资人、现为常州碳星科技有限公司总经理张卓然，分别从实现人生价值、及时转化科研成果为环保产品，做对社会有意义之事等方面说服。由此，毕恒昌形成创业初衷——将博士期间的科研成果产业化，争取为社会带来些许改变，改善人们的生活品质。 “与他人形成合力做事” “现在的创业单靠一己之力是不行的，还需要与他人合作，形成一个团队，才更容易走向成功。”清华深圳研究生院院长康飞宇指出。 他说，在校学生创业需注意可依托学校的资源，与导师及学校合作，大学生和研究生阶段创业可以鼓励，但很艰难，因为大学生手里掌握的技术不多，研究生可以，但应尽量向导师请教以取得支持，最好与导师的科研方向结合起来。现在也不乏有大学把专利技术许可给学生的公司，最后得到风投取得成功的例子。 “创业要想更加顺途，需要找到合适的合作伙伴。一般国内外的创业模式是几个各有优势的人聚在一起，形成合力做好一件事，这样会大大促进创业成功几率。当发现投资人张卓然身上具有可以与毕恒昌互补之处：一个懂市场、善于开拓和与人交流；一个有不错的可以应用的科研成果，我就说服毕恒昌挑战下自己，与张卓然互相合作去创业。”孙立涛告诉记者。 毕恒昌也由衷地向记者表示，想要创业成功，还需选择合适的投资人，优秀的投资人不仅仅带来资金上的帮助，更重要的是市场等其他方面的帮助。这时，记者不由得好奇，往往投资人会不选择哪些有意创业的大学生？张卓然答道，主要从其自身是否适合市场化发展的角度来衡量。 他说，一般他们有三个毛病：自尊心特别强，自命清高，想法天马行空不切合实际，总觉着自己做的东西好得不得了，但无法走到市场化，不产生价值；对创业成果斤斤计较，总为自己留后路，今天干不好马上调头，不把投资人的钱当回事；性格上不具有创业者耐磨砺的素质，不能灵活适应公司制度及市场的变化。 “坚持要有恒心和毅力” 对于未来即将要创业的大学生，毕恒昌给出的建议是：找准方向，持之以恒的干下去；不忘科研，时时记得提升自己。 孙立涛指出，创业不可能一帆风顺，很多时候在于坚持，切忌不要总在可能就差几米便可挖到井水时半途而废。在校期间，毕恒昌坚持做科研很长时间，有些创新产品到现在还有待完善改进。打铁尚需自身硬，毕竟实验做的只是一个样品，允许失败，但要做成产品却需要保证每一个细节都成功。 赵建伟告诉记者，在读本科时，几乎每天把很多同学业余休息娱乐的时间，用于维护和更新考研网站上，创业工作后，现在几乎每天工作十几个小时，乐此不疲。 康飞宇指出，大学生创业，对其综合素质要求会特别高，如智商、情商，还要涉及市场、金融及管理等层面。目前，创业的成功率并不是很高，但这种实践对于大学生将来走出校门，参加工作或创业，非常有帮助。 显然，虽说成功路上无捷径，只要能够把握好关键，大学生创业有可能会走出一条“捷径”，减少弯路和挫折。 |
为什么美国的外籍创业者开始考虑“逃离硅谷”？ 1991年，Dilawar Syed通过学生签证来到美国，他在雅虎、甲骨文等硅谷大公司工作多年获得永久居留权和美国公民身份后终于得以创办自己的公司。 如今他在运营商业软件创业公司Freshworks的北美分部。这家创业公司融到了1.49亿美元，投资方包括Google Capital、Sequoia Capital、Accel Partners和Tiger Global等知名风投机构。Freshworks在美国雇佣了30名员工，全球范围内雇佣了1000名员工。 在过去的几个月里，持H-1B签证前往美国工作的员工和持B1旅行签证来美国开会的员工都发现入关审查更严格了。“我们甚至已经在考虑把管理会议放到美国之外的地方，这样我们的同事就不会面临这些麻烦的流程。”Syed告诉CNBC。 比以往更加严厉的边境审查、特朗普政府的旅行禁令和收紧的移民政策让诸多有较多外籍员工的创业公司忧心忡忡。在经历了长达数月的争论和诉讼后，美国总统特朗普颁布的旅行禁令的部分内容于美国当地时间6月29日开始正式生效，最高法院将在10月重新审理此案。在部分禁令生效期间，来自伊朗、苏丹、叙利亚、利比亚、索马里和也门这6个国家的旅行者除非能证明自己跟美国的个人或实体有真实关系均不得前往美国。 与创业群体更直接相关的一项政策是奥巴马政府的“创业签证”的延期。今年1月，美国国土安全部通过了《国际创业者规则》（The International Entrepreneur Rule）并定于在7月17日正式生效。 该政策允许不符合美国现有签证类型申请要求的外籍创业者短期居留美国：只要他们能证明自己能够为美国的经济增长和就业做出贡献，能够从有资质的美国投资人那里获得至少25万美元的投资，就能在美国居留30个月，至多再延长30个月。然而在此期间该签证持有者不得申请绿卡。日前，特朗普政府已决定将这一政策的实施延期至2018年3月。 连续创业者David Brown创办了协助创业公司进入孵化项目、获得投资的Techstars。他在接受《福布斯》的采访时指出他接触过的许多外籍创业者开始感到自己在美国不受欢迎。“现在有一种巨大的不确定感，这种感觉在前政府执政时期是不存在的。即使你有签证，你也会害怕你的签证在过海关时被吊销。一些外籍创始人也在说他们感到自己在这里不受欢迎，这让人们开始怀疑自己是否还要在美国创业。” 多少年来，数以万计的人才为了“美国梦”踏上这片土地，而美国强大创新能力的源泉之一，也正是移民。尽管移民只占美国总人口的13%，他们创办了许多全美乃至全球范围内最有影响力的公司。特斯拉和SpaceX的首席执行官伊隆·马斯克出身自南非，谷歌联合创始人赛格·布林曾是前苏联人，这就是两个最典型的例子。 根据美国非盈利创业与教育机构Kauffman Foundation的最新报告，24%创建于2006年至2012年期间的科技与工程类公司拥有一位移民创始人，在硅谷，该比例为44%。 美国政策国家基金会的最新报告发现，移民创办了全美超半数的估值在10亿美元以上的创业公司。然而该报告指出，从2005年以来硅谷移民创始人的比例不断下降，“这为美国未来是否能在国际市场上保持经济竞争力带来了疑问”。 趋于严苛的H-1B签证政策已经开始传达“外国人在这里不受欢迎”的信号。据《福布斯》报道，H-1B的申请流程已经变得更复杂了。申请人需要提交额外的材料证明自己的工作确实有海外招聘的必要。另外，移民官还加大了“针对性场所访问”的力度，前往申请人所在办公地点评估雇主是否“在躲避招聘美国员工的义务”。 在这样的大政策背景下，“逃离硅谷”的情绪正在蔓延。根据美国公民及移民机构（USCIS）在4月发布的报告，2018财年雇主提交的H-1B签证数量在数年来首次出现下降。联邦移民局收到了19.9万份申请，比2016年下降了3.7万份。美国大学教务长与招生官协会（American Association of Collegiate Registrars and Admissions Officers）的调研发现，来自中国、印度、中东地区等地的国际学生的工作签证申请在2017年下降了约40%。 奇点大学（Singularity University）法律总顾问Mabell Aguilar表示，奇点大学正在收到比以往更多的签证申请咨询，而部分小型创业公司的外籍创始人正在决定搬回原籍国。 当美国收紧移民政策之时，其他一些国家正在加快吸引创业人才的脚步。法国新任总统马克龙宣布发放科技类签证，希望更多的科技人才能够前往法国创业。加拿大则针对高技能外籍员工实行了一个全新的快速签证和短期工作许可项目。多伦多-滑铁卢地区正在因为滑铁卢大学的人才供给、税收减免和与美国市场相对较近的位置成为一个炙手可热的科技新兴地。 Sharoon Thomas现年29岁，来自印度。他在加州山景城运营着自己的电商软件创业公司Fulfil.io，但他正在考虑把公司搬到签证政策更宽松的加拿大。“我们当然更想留在美国，但我们也在看其他的选择。”他告诉《旧金山纪事报》。 “当我们开始让这个地方变得不那么热情好客，我们就开始丧失优势了,”Y Combinator首席执行官Michael Seibel警告称，“美国在参与的人才竞争。如果我们改变移民政策，让聪明人更难来到这里、留下工作，我们就会开始输掉这场战役。” |
