给考医院管理的朋友们一点干货
医院管理是最新兴起来的一门管理学，针对的是想转行做管理的医务人员或者有志从事医院管理的人。目前我国开设这门课程的研究生院不多，清华最早开设，南大现在也有，其他学校也陆续在开设。毕竟这是一个非常有就业前景，非常贴近医院管理实际的院系。
2018年参加了考试 由于家庭原因没能去读在职。和一起考试的孩子们凑了这年的真题，给后来的有志之士分享。
清化大学2018医院管理考研真题
一、简答题
1、简述管理就是“正确地做正确的事”
2、韦伯科层制特征，信息技术时代有何变化趋势？
3、中高层管理人员花在控制工作的时间更多？
4、程序化决策，非程序化决策，决策方式的区别？
5、什么是战略管理，分析企业外部环境。
6、何为促销，有什么作用，手段有哪些？
7、领导任务包括1，完成组织目标2，尽可能满足成员的需要。 如何理解上级和组织交给的任务。
二、分析题
1，怎么实现目标管理？下级比上级更了解一线，出现什么问题，上级制定政策时应该怎么运用目标管理？
2、人群关系理论与行为科学理论关系，其发展对激励得影响和推动。
3、战略决策五大因素：领域、工具、特色、进程、经济逻辑。结合以上企业实行多角化经营战略时应考虑的问题？
4、传统服务生产消费具有同步性，时间、空间不可分离性，企业营销受到时间，空间限制。互联网的远程服务，分析这对服务营销的影响？
三、案例深圳大族激光
1、帮助纽扣企业免费打工这种策略为什么能打开市场，说明其盈利模式？
2、市场营销上如何理解这样的产品、服务理念？
3、大族激光这么做符合什么样的战略、这一战略有特点？
4、什么样的组织结构最适合大族激光的发展，原因？
2018年参加了考试 由于家庭原因没能去读在职。和一起考试的孩子们凑了这年的真题，给后来的有志之士分享。
清化大学2018医院管理考研真题
一、简答题
1、简述管理就是“正确地做正确的事”
2、韦伯科层制特征，信息技术时代有何变化趋势？
3、中高层管理人员花在控制工作的时间更多？
4、程序化决策，非程序化决策，决策方式的区别？
5、什么是战略管理，分析企业外部环境。
6、何为促销，有什么作用，手段有哪些？
7、领导任务包括1，完成组织目标2，尽可能满足成员的需要。 如何理解上级和组织交给的任务。
二、分析题
1，怎么实现目标管理？下级比上级更了解一线，出现什么问题，上级制定政策时应该怎么运用目标管理？
2、人群关系理论与行为科学理论关系，其发展对激励得影响和推动。
3、战略决策五大因素：领域、工具、特色、进程、经济逻辑。结合以上企业实行多角化经营战略时应考虑的问题？
4、传统服务生产消费具有同步性，时间、空间不可分离性，企业营销受到时间，空间限制。互联网的远程服务，分析这对服务营销的影响？
三、案例深圳大族激光
1、帮助纽扣企业免费打工这种策略为什么能打开市场，说明其盈利模式？
2、市场营销上如何理解这样的产品、服务理念？
3、大族激光这么做符合什么样的战略、这一战略有特点？
4、什么样的组织结构最适合大族激光的发展，原因？
