一、称呼
男的叫哥，女的叫姐，无论对方看着比你小还是比你爸妈还大，张口就叔叔阿姨不会显得有礼貌。叫不出口就喊职务林经理、王会计之类的。
二、师傅
新人通常有人带的，带你的人是你融入公司的端口，不用奉承嘴甜，但要有礼貌。其中，最大和最基础的礼貌是：自己拿好笔纸把每件事每个步骤记下来，不要让人重复教你！
此外，带你的人可能有两种态度。
1、布置N多任务。和工作有关的任务无论多少全部记下来，笔记不下就录音后自己整理。
2、放置，让你看公司产品介绍。对方的主要工作不会因为要带你而减少，教导新人这种事只能在零碎时间抽空教，所以才会把你放一边待机。自己收一下桌椅、调试电脑、要一份通讯录存手机，等着就好。
三、多开口提问
有疑惑的就问，趁着新人期放开问，既能显得主动又能解决疑惑。被布置任务一定要问清楚，别有什么疑问不张口自己瞎捉摸然后弄出奇怪的结果累别人收拾收尾，也不要为一个双面复印卡那里纠结十几分钟。
询问不是添麻烦！不问才会造成麻烦的结果！
四、发展
入职先搞懂自己做的工作在公司流程中处于什么位置。整理公司业务从进到出的流程和涉及事项，收集各环节所用表格模板、规章制度，能攒起来的对外联系电话全部攒起来，包括酒店、广告、维修、供应商等，都是会一直用到的东西。
规章制度会被多人认为是无用的摆设，但轮到你要编制/调整制度的时候就很有用了，坚持留在基层的除外。
观察你的上级，记录ta的工作。很多新人第一次升级或者跳槽别家高一级岗位时操作方式会参考前一位领导，有意识地记录能让以后省很多事。
小公司要的是多面手，可以快速接触大量一线工作，能迅速掌握公司整体运行情况，升职也快，但家族企业的话到经理就顶天了，上头全是老板及其亲友。大公司升职极慢，工作单一枯燥，但晋升空间比较大，多观察能学到不少东西，组织活动什么的规模大难度高有流程。对外接触多以势压人降低难度，不过这是平台实力非自身实力，这点要认清楚。
五、岗位前途
普通公司能升到老总级别的只有销售和技术两类。行政、人事、财务、客服最高只能到经理级别，想转管理就要学业务、运营，当然，这些可以等升到中层的时候再考虑。
男的叫哥，女的叫姐，无论对方看着比你小还是比你爸妈还大，张口就叔叔阿姨不会显得有礼貌。叫不出口就喊职务林经理、王会计之类的。
二、师傅
新人通常有人带的，带你的人是你融入公司的端口，不用奉承嘴甜，但要有礼貌。其中，最大和最基础的礼貌是：自己拿好笔纸把每件事每个步骤记下来，不要让人重复教你！
此外，带你的人可能有两种态度。
1、布置N多任务。和工作有关的任务无论多少全部记下来，笔记不下就录音后自己整理。
2、放置，让你看公司产品介绍。对方的主要工作不会因为要带你而减少，教导新人这种事只能在零碎时间抽空教，所以才会把你放一边待机。自己收一下桌椅、调试电脑、要一份通讯录存手机，等着就好。
三、多开口提问
有疑惑的就问，趁着新人期放开问，既能显得主动又能解决疑惑。被布置任务一定要问清楚，别有什么疑问不张口自己瞎捉摸然后弄出奇怪的结果累别人收拾收尾，也不要为一个双面复印卡那里纠结十几分钟。
询问不是添麻烦！不问才会造成麻烦的结果！
四、发展
入职先搞懂自己做的工作在公司流程中处于什么位置。整理公司业务从进到出的流程和涉及事项，收集各环节所用表格模板、规章制度，能攒起来的对外联系电话全部攒起来，包括酒店、广告、维修、供应商等，都是会一直用到的东西。
规章制度会被多人认为是无用的摆设，但轮到你要编制/调整制度的时候就很有用了，坚持留在基层的除外。
观察你的上级，记录ta的工作。很多新人第一次升级或者跳槽别家高一级岗位时操作方式会参考前一位领导，有意识地记录能让以后省很多事。
小公司要的是多面手，可以快速接触大量一线工作，能迅速掌握公司整体运行情况，升职也快，但家族企业的话到经理就顶天了，上头全是老板及其亲友。大公司升职极慢，工作单一枯燥，但晋升空间比较大，多观察能学到不少东西，组织活动什么的规模大难度高有流程。对外接触多以势压人降低难度，不过这是平台实力非自身实力，这点要认清楚。
五、岗位前途
普通公司能升到老总级别的只有销售和技术两类。行政、人事、财务、客服最高只能到经理级别，想转管理就要学业务、运营，当然，这些可以等升到中层的时候再考虑。
