一、职场如战场，处处充满着“杀机”，一不小心就会吃大亏。人们常说“无奸不商”，在职场上使奸使诈比商场可能是有过之而无不及；行走江湖的人无不叹“江湖险恶”，相信久待公司的职员更能深深体会老板的“厉害”。为老板工作，行事作风必须如履薄冰，稍不留神便会遭到老板的毒手。因此，保持一颗高度警惕之心，悟透职场厚黑之道，就能增加保险系数。
二、想掌握职场的厚黑学智慧，说话的分寸是首先要注意的，就像林黛玉进贾府，“步步留心，时时在意，不肯轻易多说一句话”，因为在不适当的场合或时机实话实说，只会害己害人。请牢记，在职场，实话实说很多时候并不代表真诚，只代表着你的职场之路将走得极其艰辛。
三、上司与上司之间，顶头上司与间接上司之间，上级和下级之间，常常会出现这样那样的矛盾和冲突，在这种情况下，当下属的可就犯难了。厚黑学指出，此时你要尽量保持中立的态度，不要轻易站队，最好谁都不得罪，跟谁都不过分密切。此外，还要特别注意，不要让其中一个上司认为你是另一个上司的人，以免在那位上司走背运时，自己跟着受牵连。
四、“让上司成为你的垫脚石”！要想在职场中混出头，从厚黑学的角度讲，你便有最需要扳倒的人。有很多人认为要扳倒的人应该是自己的同事。事实上，这是一个非常大的误解，因为对身处职场的人来说，最大最强而又最需要挑战的劲敌，正是他的顶头上司，即厚黑学所说的“不吃掉上司难以成大器”。
五、职场中，绝大多数人都不喜欢采纳别人特别是下属的主张，因为这往往会使他觉得有失身份和面子。所以，假如你将同事都看成庸才，只有自己有真知灼见，太过张扬自我，太过爱发主张和意见，那不仅被采纳的成功率很低，而且在竞争中，你很可能是最先被淘汰出局的人。
六、同事与同事并非没有真正的友谊，只是存在前提：要么彼此都放弃了竞争，或者明知竞争也无用。有利益上的竞争与冲突，同事之间就绝对不可能有真正的友谊，在这种情况下，假如你轻易地向同事交出真心，甚至动了真感情，那只会自寻烦恼。
七、一个单位里三个同事，当出现一个空缺时，能够得到晋升的往往并不是各方面较强的那两个，而是能力最差的一个。表面上看似乎不可思议，但如果你明了其中的奥妙，也就没什么奇怪的了。原来背后捣鬼之人，恰好是能力最差的那一个。他左右煽风，挑动两个强者争得不可开交，令领导无法摆平，最后只好起用虽然能力一般，但却“老实听话”，而且没什么争议的差者。
八、许多人做了领导后，特别喜欢摆领导架子，但从厚黑学的角度来看，这种做法是大错特错的。真正懂得职场生存的人，是不会在属下面前常摆领导架子的，相反，他们还常对手下“哄一哄”。一般来说，领导和属下的等级距离越大，这“哄”便越受用!
九、对下属的任用和提拔要心“黑”一点，即便是给好处，也要一点点给，绝对不能让他们一下子就吃饱了，甚至要让他们永远吃不饱。最好的办法是给下属画个大饼，让他们看着“充饥”。
十、对于下属权责范围内的事，上司不要越俎代庖，即便下属没有把握，也不要急于自己处理，而是先让下属拿一个初步的处理方法，在此基础上，对其进行指导和纠正。这样，既可以锻炼下属，万一真的出了什么事，也不妨来他个“丢卒保车”。
二、想掌握职场的厚黑学智慧，说话的分寸是首先要注意的，就像林黛玉进贾府，“步步留心，时时在意，不肯轻易多说一句话”，因为在不适当的场合或时机实话实说，只会害己害人。请牢记，在职场，实话实说很多时候并不代表真诚，只代表着你的职场之路将走得极其艰辛。
三、上司与上司之间，顶头上司与间接上司之间，上级和下级之间，常常会出现这样那样的矛盾和冲突，在这种情况下，当下属的可就犯难了。厚黑学指出，此时你要尽量保持中立的态度，不要轻易站队，最好谁都不得罪，跟谁都不过分密切。此外，还要特别注意，不要让其中一个上司认为你是另一个上司的人，以免在那位上司走背运时，自己跟着受牵连。
四、“让上司成为你的垫脚石”！要想在职场中混出头，从厚黑学的角度讲，你便有最需要扳倒的人。有很多人认为要扳倒的人应该是自己的同事。事实上，这是一个非常大的误解，因为对身处职场的人来说，最大最强而又最需要挑战的劲敌，正是他的顶头上司，即厚黑学所说的“不吃掉上司难以成大器”。
五、职场中，绝大多数人都不喜欢采纳别人特别是下属的主张，因为这往往会使他觉得有失身份和面子。所以，假如你将同事都看成庸才，只有自己有真知灼见，太过张扬自我，太过爱发主张和意见，那不仅被采纳的成功率很低，而且在竞争中，你很可能是最先被淘汰出局的人。
六、同事与同事并非没有真正的友谊，只是存在前提：要么彼此都放弃了竞争，或者明知竞争也无用。有利益上的竞争与冲突，同事之间就绝对不可能有真正的友谊，在这种情况下，假如你轻易地向同事交出真心，甚至动了真感情，那只会自寻烦恼。
七、一个单位里三个同事，当出现一个空缺时，能够得到晋升的往往并不是各方面较强的那两个，而是能力最差的一个。表面上看似乎不可思议，但如果你明了其中的奥妙，也就没什么奇怪的了。原来背后捣鬼之人，恰好是能力最差的那一个。他左右煽风，挑动两个强者争得不可开交，令领导无法摆平，最后只好起用虽然能力一般，但却“老实听话”，而且没什么争议的差者。
八、许多人做了领导后，特别喜欢摆领导架子，但从厚黑学的角度来看，这种做法是大错特错的。真正懂得职场生存的人，是不会在属下面前常摆领导架子的，相反，他们还常对手下“哄一哄”。一般来说，领导和属下的等级距离越大，这“哄”便越受用!
九、对下属的任用和提拔要心“黑”一点，即便是给好处，也要一点点给，绝对不能让他们一下子就吃饱了，甚至要让他们永远吃不饱。最好的办法是给下属画个大饼，让他们看着“充饥”。
十、对于下属权责范围内的事，上司不要越俎代庖，即便下属没有把握，也不要急于自己处理，而是先让下属拿一个初步的处理方法，在此基础上，对其进行指导和纠正。这样，既可以锻炼下属，万一真的出了什么事，也不妨来他个“丢卒保车”。
