OKR－Objectives and Key Results：目标与关键成果法 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 目标是设定一个定性的时间内目标（通常是一个季度）。关键的结果是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。
BTW－by the way：顺便说一下，或是说句题外话的意思。比如：这次活动客户有什么反馈么？BTW，你上个月的KPI报告还没给我。
PS－Postscript的缩写，意思是补充说明。一般用在邮件正文结束后，表示附加信息。比如：PS: Could you send me your fax number again?以及：请再把您的传真号码发给我好吗？
Fw－Forward :邮件转发
AM－above mentioned:上述的,上面提到的
RTFM－Read the flaming (or friendly) manual 的首字母缩略词，意思是请阅读使用手册。
RSVP－please reply 请回复。例句：The conference meeting is set, rsvp by tonight.会议已经确认好了，请在今晚回复这封邮件。
FAQ－frequently asked questions 常问的问题。例句：You can also add testimonial letters, FAQ pages, copies of articles you've written, and reprints of any media coverage your firm has received.你也可以加入各种证明书，常见问题，你之前所写的相关文章，还有关于你公司的各种媒体报道。
PA－performance appraisal绩效考核。例句：One of the most important tools for organizational improvement is the performanceappraisal.组织改进的最重要手段之一是业绩评估。
LOB－line of business 产品/业务线。例句：We are introducing ourselves as one of the lading exporters of the same line of business.我们是同一业务范围内的主要出品商之一。
AOB－Any Other Business 指的是其他议题。例句：Please see the agenda and if anyone has AOB, you can talk about that at the end of the meeting.请看会议议事日程。如果有任何其他议题，你可以在会议后提出。
数字： 2 = to/too 2B or not 2B = To be or not to be 4 = for 4ever = forever
