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【转】职场沟通中,不能忽略的思维陷阱
[职场之道]
【转】职场沟通中,不能忽略的思维陷阱
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youshine。
(派派发书人)
楼主
2023-09-06
职场沟通中,不能忽略的思维陷阱
1.两难选择
在职场沟通中,总会有一些问题,让你陷入两难的境地,比如,职场中,有一句最具有侵略的话,要么忍,要么滚。或者说,要么你选择退出,要么你就只能接受等等,类似的问题。
事实上,明明有更多的选择,却故意把问题的局限性,在两种相互对立的选项中让人选择,很容易让人左右为难。
其实,所谓的鱼与熊掌不可兼得,无非思考的维度在鱼与熊掌之间而已,如果提高思考的维度,很可能鱼与熊掌可以尽在掌握。跳出固定的思维模式,把自己置于更高维度上,所谓的两难,其实也并不是那么复杂。
2.从众的心理
网络上经常能看到人们说越自律越自由,事实上是这样吗?有些人不加思考,直接就认可了这种观点,并且觉得很有道理。
其实所谓的自律,换一个角度来看,人的本能就是趋易避难,喜欢安逸舒适。事实上,因为人的懒惰推动了整个社会的进步,比如,外卖,交通工具,哪怕是现在的通讯,社交等等,都是在提供最便捷的方式。
如果从这个角度,考虑,那么自律背后就是极强的欲望,因为想要获得更高的职位,赚更多的钱,所以才会更自律。其实一个观点的正确与否,不在于观点本身,而是在于自己思考的方式,以及切入点。
3.因果推论
经常能听到家长对孩子说:“如果你不好好学习,就考不上名校,考不上名校,就找不到好工作,找不到好工作你的一生就将黯淡无光。”
是不是很熟悉?领导也会经常这样说,如果你不把握这次机会,就会如何,如果你做了又会如何,等等。
这种因果关系的推论,完全是把每一个环节的作用都强化,放大了,难道真的考不上名校一生就黯淡无光吗?
往往这种因果关系的推论,强化每个环节的作用,就像是“传话”一样,到最后距离真相的偏差就会越来越大。
职场沟通中尤其要注意这个问题,无论是领导还是同事,当用因果关系推论一系列问题的时候,那么结果往往会与事实偏差极大。
4.歪曲观点
职场中经常能听到“我觉得这件事,你应该再慎重考虑一下,考虑好了再说。”
什么?慎重考虑?那么在你眼中,我就是草率、冲动的人?
好吧,即便如此那么又是从什么角度来判断呢?事实上,职场中很少有人会清晰地反驳对方,所谓的就是论事,应该提出观点本身,并非慎重与否,那本身就是对人的否定。
当别人反驳你的时候,是反驳你的观点,还是反驳你本身,这就是潜意识中的暗示、思维陷阱。
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司凌。
(派派版主)
沙发
2023-09-12
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