新人登场。
9月12日，阿里CEO吴泳铭发布上任后首份全员信。
旧人离去。两日前，阿里宣布，张勇辞职，卸任阿里云董事长和CEO。
事发突然，若按两个月多前的公告，他卸下集团董事局主席、CEO职位后，要all in阿里云。
一度身兼四职的张勇，如今仅剩“阿里合伙人”一个头衔。
“业务不行，就得换人换思路，不管之前有多大的功劳苦劳。”海豚智库电商战略分析师李成东向《21CBR》记者表示。
掌舵8年，体面离场，张勇带走的，有“功勋阿里人”荣誉称号，以及10亿美元的财富。
👾1。转做投资
官宣辞去一切职务的前2天，张勇在西湖边传递火炬。
这是他最后一次以阿里董事长的身份，出现在公众视野。恰巧，这位阿里第二任掌舵者，传递的是亚运会火炬第二棒。
他退场后，许多未竟之事，交给吴泳铭。
吴目前兼任阿里云代理董事长、CEO。
张勇5月表示，计划未来一年内，实现阿里云的分拆及上市。冲刺这一目标，还剩8个月。
公告提到，阿里云的分拆继续，会另行委任管理团队。言下之意，高层或有新人要来。
集团层面，张勇框定的“1+6+N”——多个业务集团和业务公司独立运营的治理结构，随着吴泳铭到任，又有新变化。
TMT独立分析师付亮向《21CBR》记者分析称，阿里很可能跳出“1+6+N”，转而强调整合优势。
“做小控股集团，转变为财务投资公司的大趋势没变。但集团对6个业务集团的控制力不仅没有减弱，反倒加强了。”
他认为，在至少5大业务集团的决策层，阿里核心管理团队保持着强控制力，通过交叉任职实现战略协同。
就张勇而言，离开阿里，他要轻装上阵做VC了。
“集团决定投资10亿美金，支持逍遥子设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局打造更好的生态环境。”阿里董事会主席蔡崇信在内部信中提到。
51岁的张勇，开启人生新阶段，他投资人的新身份，有迹可循。
上个月，阿里云组织了一场闭门会，邀请20多位大模型领域创业者，交流长达5个小时。
西溪论道参会者合影 来源：极客公园
张勇为其取名“西溪论道”，全程参与创业者群聊，笔记写满好几页纸。流传出的合影里，他站在C位，身旁站着创新工场董事长李开复等人。
若没有这份“新工作”，张勇也可以直接归隐。他在阿里打工16年，积累了丰厚家底，在“2023年胡润全球富豪榜”上，以67亿财富，大体约合10亿美金，位列全球2923位。
👾2。亲自下场
过去9个月，张勇的大部分精力，投向云业务。
他兼任阿里云总裁，直接分管钉钉。他解释，亲自下场，“因为云计算是阿里巴巴面向未来的核心战略之一。”
“公司这么多合伙人，张勇却选择自己来带，说明真到了不改不行的地步。”彼时，一位阿里云前高层向《21CBR》记者表示。
有了解阿里云的资深人士分析，张勇来管阿里云，能看到过去被掩盖的问题，完成变革。
张勇本人，一度表露all in的态度。
“亲自下场是我的乐趣。”4月，他表示，不想迎来送往当一个吉祥物，在乎“做一份事业，留下一个作品”，要和大家一起打仗。
他发布多项重要举措。
4月，阿里云旗下大模型产品“通义千问”面世，张勇亮相，大谈对大模型的畅想，笃定“所有产品都值得用大模型重做一遍”。
据悉，忙着组织改革的张勇，仍会亲自盯阿里云的项目。
在他的主导下，阿里云率先发起“价格战”，核心产品价格全线下调15%至50%，存储产品最高降幅达50%，同时，开放计算存储、数据库、机器学习等产品免费试用。
他明确，阿里云要走“被集成”的路线，把部分市场空间留给合作伙伴。
这套组合拳，效果差强人意。
今年4-6月，阿里云营收同比增长4%，增速较去年同期下降6个百分点。
“在利润和转型双重压力下，张勇带领的团队没有找到好的突破口，阿里云发展受限，需要‘再造’。”付亮分析称。
他判断，吴泳铭在云智能集团仍是过渡，或需要从外界引入新鲜血液，比如新股东。
👾3。一退再退
“四年前的今天，马老师把董事长的接力棒交给CEO逍遥子。”
10日晚，蔡崇信发出全员信，大篇幅列举张勇这些年的付出，称赞“成绩斐然”，主要提及四点：
创造了“双十一”这个家喻户晓的消费者狂欢节；带领天猫快速发展推动了品牌企业互联网化；带领团队让阿里顺利跨越到无线时代；带领集团在多个领域布局。
任职阿里16年，张勇勤奋聪明、精力充沛，经常工作18个小时以上。他是70后，家在上海，未在杭州买房，工作日就住当地酒店，周末再返回上海家中。
“曾经老逍的办公室就在蒋凡对面，蒋凡整天不见人，老逍整天苦唧唧在办公室996。”一位曾与他共事的员工回忆，和张勇在同一栋楼里工作了6年，经常能看到他加班。
对张勇，马云的评价是“中国最出色的CEO”。
“逍遥子对阿里而言，的确功勋卓著。”李成东表示，天猫、淘宝直播、淘宝无线、菜鸟以及阿里云，新零售都是在逍遥子任期内做起来的。
“2020年之后，面对拼多多、抖音的竞争，阿里业务承压。”他补充道。
接替马云，出任董事长的这4年，张勇身上扛的担子重，尤其电商基本盘。
调查数据显示，去年阿里国内电商市场份额已跌至50%以下，再往前，2018-2020年间，阿里的电商市场份额跌去了10%。
截至9月11日收盘，拼多多总市值为1294亿美元，约为阿里美股的一半。
李成东认为，换人或许才是解法，不过，新高管层要把淘宝天猫做起来，也有挑战，要改变被动局面需要时间。
“低价心智被拼多多抢走，流量则在短视频在抖音。”他谈道。
选在平稳过渡的当口，于双十一来临之前告别，于张勇可能是最好的选择。
压力则给到了接棒者。
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9月12日，阿里CEO吴泳铭发布上任后首份全员信。
旧人离去。两日前，阿里宣布，张勇辞职，卸任阿里云董事长和CEO。
事发突然，若按两个月多前的公告，他卸下集团董事局主席、CEO职位后，要all in阿里云。
一度身兼四职的张勇，如今仅剩“阿里合伙人”一个头衔。
“业务不行，就得换人换思路，不管之前有多大的功劳苦劳。”海豚智库电商战略分析师李成东向《21CBR》记者表示。
掌舵8年，体面离场，张勇带走的，有“功勋阿里人”荣誉称号，以及10亿美元的财富。
👾1。转做投资
官宣辞去一切职务的前2天，张勇在西湖边传递火炬。
这是他最后一次以阿里董事长的身份，出现在公众视野。恰巧，这位阿里第二任掌舵者，传递的是亚运会火炬第二棒。
他退场后，许多未竟之事，交给吴泳铭。
吴目前兼任阿里云代理董事长、CEO。
张勇5月表示，计划未来一年内，实现阿里云的分拆及上市。冲刺这一目标，还剩8个月。
公告提到，阿里云的分拆继续，会另行委任管理团队。言下之意，高层或有新人要来。
集团层面，张勇框定的“1+6+N”——多个业务集团和业务公司独立运营的治理结构，随着吴泳铭到任，又有新变化。
TMT独立分析师付亮向《21CBR》记者分析称，阿里很可能跳出“1+6+N”，转而强调整合优势。
“做小控股集团，转变为财务投资公司的大趋势没变。但集团对6个业务集团的控制力不仅没有减弱，反倒加强了。”
他认为，在至少5大业务集团的决策层，阿里核心管理团队保持着强控制力，通过交叉任职实现战略协同。
就张勇而言，离开阿里，他要轻装上阵做VC了。
“集团决定投资10亿美金，支持逍遥子设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局打造更好的生态环境。”阿里董事会主席蔡崇信在内部信中提到。
51岁的张勇，开启人生新阶段，他投资人的新身份，有迹可循。
上个月，阿里云组织了一场闭门会，邀请20多位大模型领域创业者，交流长达5个小时。
西溪论道参会者合影 来源：极客公园
张勇为其取名“西溪论道”，全程参与创业者群聊，笔记写满好几页纸。流传出的合影里，他站在C位，身旁站着创新工场董事长李开复等人。
若没有这份“新工作”，张勇也可以直接归隐。他在阿里打工16年，积累了丰厚家底，在“2023年胡润全球富豪榜”上，以67亿财富，大体约合10亿美金，位列全球2923位。
👾2。亲自下场
过去9个月，张勇的大部分精力，投向云业务。
他兼任阿里云总裁，直接分管钉钉。他解释，亲自下场，“因为云计算是阿里巴巴面向未来的核心战略之一。”
“公司这么多合伙人，张勇却选择自己来带，说明真到了不改不行的地步。”彼时，一位阿里云前高层向《21CBR》记者表示。
有了解阿里云的资深人士分析，张勇来管阿里云，能看到过去被掩盖的问题，完成变革。
张勇本人，一度表露all in的态度。
“亲自下场是我的乐趣。”4月，他表示，不想迎来送往当一个吉祥物，在乎“做一份事业，留下一个作品”，要和大家一起打仗。
他发布多项重要举措。
4月，阿里云旗下大模型产品“通义千问”面世，张勇亮相，大谈对大模型的畅想，笃定“所有产品都值得用大模型重做一遍”。
据悉，忙着组织改革的张勇，仍会亲自盯阿里云的项目。
在他的主导下，阿里云率先发起“价格战”，核心产品价格全线下调15%至50%，存储产品最高降幅达50%，同时，开放计算存储、数据库、机器学习等产品免费试用。
他明确，阿里云要走“被集成”的路线，把部分市场空间留给合作伙伴。
这套组合拳，效果差强人意。
今年4-6月，阿里云营收同比增长4%，增速较去年同期下降6个百分点。
“在利润和转型双重压力下，张勇带领的团队没有找到好的突破口，阿里云发展受限，需要‘再造’。”付亮分析称。
他判断，吴泳铭在云智能集团仍是过渡，或需要从外界引入新鲜血液，比如新股东。
👾3。一退再退
“四年前的今天，马老师把董事长的接力棒交给CEO逍遥子。”
10日晚，蔡崇信发出全员信，大篇幅列举张勇这些年的付出，称赞“成绩斐然”，主要提及四点：
创造了“双十一”这个家喻户晓的消费者狂欢节；带领天猫快速发展推动了品牌企业互联网化；带领团队让阿里顺利跨越到无线时代；带领集团在多个领域布局。
任职阿里16年，张勇勤奋聪明、精力充沛，经常工作18个小时以上。他是70后，家在上海，未在杭州买房，工作日就住当地酒店，周末再返回上海家中。
“曾经老逍的办公室就在蒋凡对面，蒋凡整天不见人，老逍整天苦唧唧在办公室996。”一位曾与他共事的员工回忆，和张勇在同一栋楼里工作了6年，经常能看到他加班。
对张勇，马云的评价是“中国最出色的CEO”。
“逍遥子对阿里而言，的确功勋卓著。”李成东表示，天猫、淘宝直播、淘宝无线、菜鸟以及阿里云，新零售都是在逍遥子任期内做起来的。
“2020年之后，面对拼多多、抖音的竞争，阿里业务承压。”他补充道。
接替马云，出任董事长的这4年，张勇身上扛的担子重，尤其电商基本盘。
调查数据显示，去年阿里国内电商市场份额已跌至50%以下，再往前，2018-2020年间，阿里的电商市场份额跌去了10%。
截至9月11日收盘，拼多多总市值为1294亿美元，约为阿里美股的一半。
李成东认为，换人或许才是解法，不过，新高管层要把淘宝天猫做起来，也有挑战，要改变被动局面需要时间。
“低价心智被拼多多抢走，流量则在短视频在抖音。”他谈道。
选在平稳过渡的当口，于双十一来临之前告别，于张勇可能是最好的选择。
压力则给到了接棒者。
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