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【转】你被提拔了,怎么发言让人刮目相看?
[职场之道]
【转】你被提拔了,怎么发言让人刮目相看?
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屹翼。
(派派发书人)
楼主
02-11
你被提拔了,怎么发言让人刮目相看?
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怎么说能让领导满意、下属服气?
公式:感谢+表态+展望
具体怎么说?
感谢单位和组织对我的信任,感谢领导和同事们对我的厚爱与支持。这次任命,不仅是对我的认可和接受,也是对我的鞭策和鼓励,更是对我的考验和挑战。但同时能让我有机会为大家服务,为单位添砖加瓦,我深表荣幸。
面对新的岗位,我内心不免忐忑。我深感责任重大,使命在肩。未来我将全力以赴,主动向各位领导和同事学习,向书本学习,向实践学习。
之后我将以“跟我干”为原则,干好一个目标三个计划,大概是xxx。这一段说你进入新岗位后的计划和打算。也是这个发言的重中之重。
最后我将以一颗进取的心对待工作,以一颗平常的心对待生活,以一颗关爱的心对待同事。不负大家对我的期望和重托。
先记下来,两个月后你就用得上。
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新上任领导就职表态发言怎么说?
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被提拔之后,如何表态发言,其实是非常考验一个人的情商层次和工作水平的。如果你的表态发言足够精彩,势必会为你的上任创造一个良好的开局。
刚才会上宣布了对我的任命,在此我衷心感谢单位对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说,不仅是一种认同和接受,更是鞭策和孤立,同时也是对我的挑战和考验。我将尽快进入新角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我做三方面的表态:
1、增强“愿干事”的自觉,把“使命担当”扛在肩上。心中有责,眼里有活,面对难事急事主动冲在前,不逃避、不撤退、不言弃。时刻把大局放在心里,立足自身,科学谋划,夙夜为公。
2、锤炼“能干事”的本领,把“充电提能”当成常态。结合新的岗位,树立终身学习的理念,在理论学习上有深度。锤炼过硬本领,尽快进入角色。
3、创造“干成事”的实绩,把“实干实效”作为追求。始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。既要“马上去干”“全力去干”,又要“一次干好”,确保干一件成一件。
对于新担任的工作,我坚信,有领导的精心指导,有领导的通力配合,我一定会和我的团队把工作完成得尽善尽美。
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空降领导不服众,五大妙招来搞定!
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一、快速融入。
少说话、少表态、多融入单位,对于工作机制、模式、成果,以及人员状况等做全方位了解。空降新单位,犹如摸着石头过河,没有深入了解水的深浅之前,切不可贪功冒进。
二、恩在威后。
时刻秉承三严:工作严谨、纪律严明、生活严肃,这是在树立自己的威严。但注意要恩在威后,活用“胡萝卜加大棒”管理模式,这叫右手惩罚、左手奖励。对贡献者和关键人物要给希望、给待遇,一是表扬激励干得好的,二是解决实际困难,三是升职加薪。让他们有利可图,才能真正笼络人心。
三、争取支持。
争取哪些人的支持?单位主要负责人、分管领导、管人事纪律的领导,以及从本单位出去在上级单位当领导的关键人物。有了这些领导的支持,你就等于有了站稳的最大根基。毕竟俗话说得好:不看僧面看佛面,不看鱼情看水情。
四、人事调整。
对干事不负责、拉小圈子、跟你对着干的害群之马坚决调整,绝不手软。找准时机,手起刀落,杀鸡儆猴。孤立顽固势力,发展进步势力,争取中间势力,是你作为管理者必须要懂的策略和手段。
五、干出成绩。
找准一个容易出彩、十拿九稳的工作做突破口,在短时间内做出能够显示出自己丰厚的人脉和工作能力的成绩,给大家树立一个精明能干的好形象,得到中坚力量的拥护。干出了成果,你就有了话语权,同样拥有了主动权。
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暮夏°
02-12
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暮夏°
(总版主)
沙发
02-12
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