领导没有交代清楚？不存在的！请记住：错的永远是下属
领导想要赶走一个下属，通常不会采用解雇的方式。一是HR大概率不会愿意付出这样的成本，二是这会显得领导非常没水平。
领导想要一个下属走，肯定不会明说。只会暗戳戳是玩点阴招！
一、大幅提升你的工作饱和度
1、通过各种方式延长工作时长
领导会通过各种方式延长你的工作时长，以达成让你感到无法承受，或者让你觉得是在无偿地付出，逼着你自己主动选择离开的目的。
例如长期安排你进行大量的加班，虽然也给加班费，但天天加班总会让你受不了。你会感到身心疲惫，难以应付。觉得这样下去，人都快不行了。
或是总是安排你出差，让你感受奔波之苦，将大量时间耗费在中途中。而长期在外，也无暇顾及家庭。
有些没有加班费的单位，他们的领导，会经常在快下班的时候，给看不顺眼的下属，安排一些急需处理的工作，让下属多次无偿加班。
2、大幅度提升工作强度
打工，就是用劳动换取报酬。所以，给多少钱，干多少事，是劳资双方心照不宣的价值准则。
但按规定和合同，大多数人的法定工作时长是8个小时，不因为工资的多寡而改变。企业安排员工在法定工作时间中进行工作，哪怕负荷再高，也是合法的。
当领导大幅度提升你的工作强度后，你会感到非常不适应，也非常劳累。再加上工作报酬也没有提升，你就感到非常不值，很容易萌生走人的念头。
二、想方设法制造你的负面情绪
1、当众批评、数落
在正常情况下，有点水平的领导，都是“私下不表扬，当众不批评”。当众批评会让下属很跌面子，产生很多负面情绪。
但是如果领导有心让你走人，就会故意当着众人的面，批评你，说你的不是，甚至是大发雷霆，让你下不来台。
2、制造各种区别对待
相对公平是领导管理的基本准则。如果领导看你不爽，就会反过来用。故意制造一些不公平，让你产生负面情绪。
比如每次都把相对繁杂的事务分配给你；论功行赏的时候你付出更多却收获更少；把别人的错误归结到你的头上，等等。
三、加大你工作上的不适感
1、调离原来的工作岗位
新到一个工作岗位，工作内容、工作环境都发生了很大的变化，需要一段时间适应，最开始的那个时间段，是阵痛期，很容易让人放弃。
把你调离了原来岗位，你就要重新适应，大概率可能会产生不适应、不习惯的感觉。而且工作经验，贵专贵精，新的工作岗位的经验可能对未来的职业发展没有太大作用，你很可能会辞职。
2、改变原来的工作地点
有一些公司，有分支机构，比如分公司、办事处、门店。领导通过把下属安排到其它工作地点，来达成弄走下属的目的。当然对下属来说，长期来看是好事还是坏事，倒不一定。
还有一种是公司整体搬迁。为了规避因工作地点变化而导致的用人单位违约，一般企业会安排班车接送。但还是很不方便。
3、加强纪律管理
在原来管理的基础上，突击式地加强纪律管理。逼着下属改变很多已经养成的习惯，虽然这些习惯确实与公司的相关规定不符。
一般是不允许工作时间做任何工作以外的事，还为此增加很多监控措施，或是把特定下属的工位，调到领导眼面底下，让员工心理上承受更大压力，最终受不了愤然离职。
四、降低你最终的收入
1、调低绩效评分，降低绩效工资
现在大多数企业，都设置了绩效工资。它主要是根据领导对下属的绩效评分来作为系数，进行评定的。这也是很多企业，领导权利的体现。
领导为了逼你走，每个月的绩效评分都打得很低，虽然他能找到冠冕堂皇的理由来解释，但在你心里，就是认定他是故意找岔。你不忿之下，可能就会离职。
2、切断部分收入来源
有些员工的收入，依赖于某一特定收入。比如富某康，对普通工人来说，加班费是他们收入的重要组成部分。领导一旦不安排你加班，你大概率是待不下去的。
或是有些单位，在潜规则下，一些员工有一些不太能拿到台面上说的收入。如果领导有意切断了你这部分收入，你也很可能会重新跳到一家能赚到这种钱的单位。
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