【转】工作晋升法宝教你讨好所有人_学习&职场

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工作晋升法宝教你讨好所有人
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坐在管理位置上的大多不是技术特别过硬的员工，只是他们会做人，会用人识人，懂得怎样处理人与人的关系。公司里总有一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。如果一味认为没人识得你这匹千里马，而抱怨漫天，是解决不了任何问题的。无法提升，多少有自己的原因，如果能改变一下自己，前途终会光明的。

天生的“反对派”

在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水，那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。

只工作不合作

由于优秀的才能，你一头埋没于专业之中，而不愿与同事密切交流，尽管你的工作质量和工作效率都出类拔萃，但你还是不能提升。因为这些工作成效都是你在单打独斗中完成的，而一旦与他人合作时，你的能量却大打折扣。原因就在于你只懂得“个人秀”，而无法带动其他人“整体秀”，因而你的一技之长并不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。

过分推销自己

懂得证明自己的价值固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足的感觉。在考查你时?大家多半把你的能力打个对折。此外，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人以不懂得尊重他人的坏印象，因此这样的人，极难获得好口碑。

无视公司文化

每个公司都有自己的企业文化，不论公司是否宣传这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯，不注意这些习惯，就会与其他人格格不入。比如公司员工经常加班加点地工作，而你却非要按时来按时走，一分钟都不愿在公司多呆，这种不良的工作习惯势必会影响你在其他员工心目中的印象。

出尔反尔

已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，就会失去信用。这样的人，公司也不敢委以重任。

行动迟缓

在接受到工作任务之后，应该立即着手行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有些时候，某些工作你可能因为客观原因无法完成，这时你应该立即通知你的上级，与他讨论问题的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，等待上级的询问。

一味取悦上司

一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。

传播流言

每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？

对他人求全责备

每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不是一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。

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【茉上花开】丽制

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人缘是什么好人缘是怎么建立的
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人缘是什么？其实，“人缘”就是一种人际关系。指的是个人与个人、个人与群体的关系状态。

我们说某某同志“人缘好”，无疑是肯定他善于处理与周围同志的关系，能与大家和谐相处，团结共事。反之，说某某同志“人缘差”，自然就是说他不善于团结人，不能正确处理人际关系。好人缘是一个人的巨大财富。有了它，事业上会顺利，生活上会如意。人缘好，说起话来有人听，遇事有人商量，有了困难有人帮助，无论做什么都会得心应手，事半功倍。反之，“人缘”不好，不仅给自己带来没趣，还会对你所处的周围环境氛围产生负面的影响。这种影响会反过来再度加重你的“没趣感”，最终，陷入孤僻的境界，直接伤害自己的身心健康，甚至造成身心疾病。

那么，怎样才能建立好的人缘呢？

首先，要学会尊重别人。

俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆。”把这条朴素哲理运用到社会交往中，可以说，你处处尊重别人，得到的回报就是别人处处尊重你，尊重别人其实就是尊重你自己。

其二、要乐于助人、乐于奉献。

人是需要关怀和帮助的，尤其要十分珍惜在自己困境中得到的关怀和帮助，并把它看成是“雪中送炭”，视帮助者为真正的朋友。帮助别人不一定是物质上的帮助，简单的举手之劳或关怀的话语，就能让别人产生久久的激动。如果你能做到帮助曾经伤害过自己的人，不但能显示出你的博大胸怀，而且还有助于“化敌为友”，为自己营造一个更为宽松的人际环境。

其三、要有大度宽容的心境。

人生在世，不如意事常有。人际关系中，有时发生矛盾，心存芥蒂，产生隔阂，个中情结，剪不断，理还乱，当何以处之？一种方法是“冤家路窄”，小肚鸡肠，耿耿于怀；另一种方法，则是冤仇宜解不宜结，“相逢一笑泯恩仇”。人与人之间出现磕磕碰碰的现象时，学会大度和宽容，就会使你赢得一个“绿色”的人际环境。要知道，“人非圣贤，孰能无过”，因此，不要对别人的过错耿耿于怀、念念不忘。生活的路，因为有了大度和宽容，才会越走越宽，而思想狭隘，则会把自己逼进死胡同(yiQIg.cOm)。

其四、必须与人真诚相处。

有道是：“要想人缘好，诚信是个宝”。要想在众人面前讨出好人缘，一定要始终如一地说老实话、办老实事、做老实人。许多人尽管语言表达能力不佳，但有一说一，有二说二；有的人虽然没有多大能耐，就是办事实实在在；同样能博得世人的赞赏。而有些人或总是以假话、空话欺世盗名；或总是口是心非甚至口蜜腹剑；或办事总是阳奉阴违、尔虞我诈；这些人如不在道德品质和思想修养上下一番彻底改造的功夫，必然被人们唾弃。即使蒙人一时，迟早回栽大跟头。此类教训何止一、二！

当然，建立好人缘，决非搞庸俗关系学，我们提倡的做众人心目中的好人，也决非当“好好先生”。有的人喜欢搞“你好我好大家好”，对不良言行从不批评；有的人受不良风气的影响，热衷于拉“关系”，讲“哥们义气”；有的人受个人利益驱动，以个人好恶和一己私利划线排位，搞亲疏厚薄，拉“小圈子”；还有的人把为人圆滑、善于投人所好视为“处世哲学”，甚至不择手段以阿谀奉承、挑拨离间来获得“人缘”。凡此种种，不仅曲解了“好人缘”的内涵，更不利于和谐社会的构建。

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办公室红人的练成
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很多刚入职场的新人都会觉得自己的身边的同事都太过于八面玲珑，显得虚假了，总是带着面具在做人。其实，实际上像这样的人在职场中会是主流的，办公室的红人们各有各的特点，但肯定的是他们的情商都很高，无论说话办事都让人感到舒服。良好的人际关系能让今后的从业之路变得顺畅一些。所以在职场中，你或者可以学会他们说谎话或者是学会不说话。

说话是一种语言表达能力，对于每个要求积极上进的员工，这是一门必修课。鬼谷子曾经说：“口者，心之门户，智谋皆从之出。”同样一句话，不同人嘴里说出来的效果截然不同，这就是语言表达的差距。

例如自己苦心的成果却遭人修正或批评时，的确是一件令人苦恼的事。面对批评要表现冷静：“谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。”不需要将不满的情绪写在脸上，但是却应该让批评你工作成果的人知道，你已接收到他传递的信息。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重，让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。

还有你刚刚得知，一件非常重要的案子出了问题，此时先不要立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出“xxx,我们似乎碰到一些状况…”，千万别慌慌张张，也别使用「问题」或「麻烦］这一类的字眼；要让上司觉得事情并非无法解决，而「我们」听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

如果你是一个领导，那么更该学习说话之道，说话是一门艺术。古希腊哲学家德谟克利特说过一句话：“要使人信服，一句言语常常比黄金更有效。”可见，语言的力量胜过黄金。

美国职场心理专家指出，在办公室中经常传递负面信息，往往起到吃力不讨好的效果。因为同事会因你提供的信息产生一定的负面情绪，而他们潜意识中，还会把这种情绪“移情”到消息传递人身上，这样一来，你在他们心中的印象就会变得阴暗、负面！因此，尽量向同事传递正面信息，比如公司即将组织国外旅游，或节假日多放假一天等。至于那些减薪、裁员、缩减开支类的消息，就算你提前知道，也要保持缄默，这种负面信息，还是由等公司HR公事公办地向大家宣布吧。

一、批评的话，委婉地说

比如，员工迟到了，如果批评说：“怎么又迟到了？”员工肯定不满。而如果说：“送孩子晚了吧，以后早出来几分钟，免得路上着急不安全，而且也不会迟到”。既批评了员工，又体现了关怀，可谓一箭双雕

二、表扬的话，公开的说

表扬一个人的时候，要掌握两个原则，一是公开地说，二是具体地说。比如在例会上表扬小王：“小王在处理消费者投诉这件事上表现不错，积极主动，有理有据，使坏事变成了好事，做得很好，提出表扬。”

三、命令的话，客气地说

领导给下属派活，虽然天经地义，但也要尊重下属。如果说：“小刘，把这个文件送到打字室。”小刘肯定不高兴，自己不去又使唤我。如果这样说：“小刘，辛苦你一下，把这个送到打字室好吗”。语气一变，别人就会心甘情愿。

四、沟通的话，谦虚地说

与下属沟通的时候，一定要把姿态放低一点，不能高高在上。很多领导啪啦啪啦说一通以后经常问：“你听明白了吗？”好像别人多么弱智似的。如果换作是：“我说明白了吗？”下属则易于接受。

五、感谢的话，真诚地说

这一点，日本经营之神松下幸之助是一个高手。每当团队做出成绩，他都要双手合十，弯腰鞠躬，真诚地向大家表示感谢。一起感悟人生作为一个领导，不要曲解感恩。应该是领导感恩员工的贡献，而不是员工感恩企业的施舍。

六、激励的话，高调地说

一项重要任务，需要老员工牵头时，说点奉承话，给他戴顶高帽子。即使有心拒绝，他也不好意思开口。比如说：“王工，你是这方面的专家，某某项目你就把总吧。这事非你莫属，你就多费点心吧，拜托了。”

七、表态的话，谨慎地说

下属请示工作，如果拿捏不准政策的时候，不要轻易表态。这不是犹豫不决，而是做事沉稳。很多人草率决策，事后追悔莫及。应该这样说：“先把报告放下吧，我抽空好好看看，明天给你答复。”

八、汇报的话，技巧地说

向大领导汇报的时候，有四个技巧要把握好：一是先说结果，即不要兜圈子。二是简明扼要，即抓住重点，不要啰嗦。三是察言观色，领导不感兴趣或不耐烦时，要知止。四是未雨绸缪，即提前想好问答预案。

九、拒绝的话，婉转地说

卡耐基说：“对别人的意见要表示尊重。千万别说：你错了。”对下属的方案不满意，不要直接拒绝，以保护下属的积极性。比如说：“你这个方案总体上还可以，我觉得，如果这里做些调整，是不是会更好一些呢？”

十、生气的话，平和地说

古人云：“喜时之言多失信，怒时之言多失礼。”生气的时候，尽量选择不说话，如果非说不可时，需要平复一下自己的情绪，尽量语速放慢一点，语调平和一点，脸色舒展一点，这样才能化解矛盾，消除对立。

十一、漂亮的话，低调地说

团队取得了成绩，需要介绍经验，或者临场发表感言时，一定要低调。不要贪天功为己有，而应该有分享心态。可以这样说：“成绩的取得，离不开领导的大力支持，也离不开各部门的鼎力配合……”

十二、困难的话，含蓄地说

领导交办一项艰巨的任务，完成难度较大时，不要直接置疑领导决策的合理性，应该含蓄地说明自己的困难。比如：“这事没有经验，但我会全力以赴去做。可能资源和技术方面力量薄弱一些，可否考虑增派几个人手？”

十三、警示的话，严肃地说

作为领导，当团队内部出现一些有悖于公司文化或团队公约的不良现象，不便当面批评时，可以在会议上严肃警告：“最近串岗、瞎聊天、打游戏现象比较多，希望大家有则改之无则加勉，不要破坏公司制度。”

十四、提醒的话，幽默地说

劝谏领导不能直来直去，不妨正话反说。庄宗好打猎，围猎时踩坏民田，县官劝谏，被庄宗怒斥。敬新磨痛骂县官：“知道天子爱打猎，还让老百姓种田向皇上交税。应该让老百姓都饿死，没人种田，天子不就可以随便打猎了嘛。真是罪该万死！”庄宗听后，哈哈大笑。

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[ 此帖被盐橘夕叶。在2023-10-22 19:12重新编辑 ]

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