木秀于林，风必摧之！不是你遇到了一个小心眼的上司，而是大部分的上司都挺小心眼，尤其当下属的能力比他强时。所以，看了你的故事后，首先想告诉你的就是，不要有太强的“受害者”心态。
为了支持下属企业的发展，调入一家下属小型公司工作。在所在的部门，aqing各方面都是鹤立鸡群。而aqing的上司，各方面都比我差很多，还是一个年轻的女孩子，就因为是早进此单位。但为了本部门的工作尽快正常运转起来，aqing还是尽心竭力的帮助她。
但是，部门工作步入正轨了，aqing发现上司对她的戒心也越来越重，而且领导本着支持他的下属的原因，不听aqing的辩解，总是训斥aqing要全力支持她。“真想什么都不管让她自己折腾去，可是又放心不下，公司领导那边也不好交差，怎么办呀？”aqing说。
了解你的上司
你的上司有这样的反应其实很正常。或许，你的确在工作中为她解决了很多事情，把部门的工作逐渐带上了轨道，她本应感激你，重用你才对。但是如果你没有给她一样东西，那么上述这些，反而会成为她排斥你，甚至敌对你的原因，这样东西就是——安全感！
“杯酒释兵权”的故事你一定听过。对于你的上司而言，你虽然帮她处理了很多棘手的问题，但是你同时表现出来的能力，以及工作中建立的人缘（包括大家对你的认可），却也实实在在地威胁到了她在部门中的地位。在你的描述中，你上司无论学历、能力等各方面都要弱于你，那她面对你时的领地保护意识就会很强。在她的眼里，你的锋芒太露！
为什么上司的上司，不给你任何辩解的机会？因为目前的局面说明了一个问题，你很能干，但是却不懂得如何与上司相处，即便换个上司这种情况还会发生，说明你还没有磨练好呢。
职场建议
1、要注意维护你上司的权威，尤其在众人面前，要注意你的言辞表达，顾及到她的“面子”
2、一如既往地支持她的工作。不过无论你有多么好心，你开始做工作之前（尤其是那些职责范围之外的，对部门有好处的事情），都要先知会上司，得到她的许可。要知道，安全感，也就是对部门工作感到可控，是所有上司安全感的来源，先斩后奏对此是毒药！
3、及时做工作总结，与上司保持交流。不仅为了眼前的工作，你还要让大家知道，你是可以和上司相处好的，哪怕她的能力不如你。韬光隐晦，要能放下面子哦。
为了支持下属企业的发展，调入一家下属小型公司工作。在所在的部门，aqing各方面都是鹤立鸡群。而aqing的上司，各方面都比我差很多，还是一个年轻的女孩子，就因为是早进此单位。但为了本部门的工作尽快正常运转起来，aqing还是尽心竭力的帮助她。
但是，部门工作步入正轨了，aqing发现上司对她的戒心也越来越重，而且领导本着支持他的下属的原因，不听aqing的辩解，总是训斥aqing要全力支持她。“真想什么都不管让她自己折腾去，可是又放心不下，公司领导那边也不好交差，怎么办呀？”aqing说。
了解你的上司
你的上司有这样的反应其实很正常。或许，你的确在工作中为她解决了很多事情，把部门的工作逐渐带上了轨道，她本应感激你，重用你才对。但是如果你没有给她一样东西，那么上述这些，反而会成为她排斥你，甚至敌对你的原因，这样东西就是——安全感！
“杯酒释兵权”的故事你一定听过。对于你的上司而言，你虽然帮她处理了很多棘手的问题，但是你同时表现出来的能力，以及工作中建立的人缘（包括大家对你的认可），却也实实在在地威胁到了她在部门中的地位。在你的描述中，你上司无论学历、能力等各方面都要弱于你，那她面对你时的领地保护意识就会很强。在她的眼里，你的锋芒太露！
为什么上司的上司，不给你任何辩解的机会？因为目前的局面说明了一个问题，你很能干，但是却不懂得如何与上司相处，即便换个上司这种情况还会发生，说明你还没有磨练好呢。
职场建议
1、要注意维护你上司的权威，尤其在众人面前，要注意你的言辞表达，顾及到她的“面子”
2、一如既往地支持她的工作。不过无论你有多么好心，你开始做工作之前（尤其是那些职责范围之外的，对部门有好处的事情），都要先知会上司，得到她的许可。要知道，安全感，也就是对部门工作感到可控，是所有上司安全感的来源，先斩后奏对此是毒药！
3、及时做工作总结，与上司保持交流。不仅为了眼前的工作，你还要让大家知道，你是可以和上司相处好的，哪怕她的能力不如你。韬光隐晦，要能放下面子哦。
