坚决不用的13种人：没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的幽灵、过于深重的消极的岩石。
第一种人——没有创意的鹦鹉人
鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，它最大的能耐就是重复别人的口舌。
像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新、自我发展；他们遵循少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。
谁是“鹦鹉人”
没有创意的人也就没有了前途。
在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外的推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。
索尼早就提出了“日日创新”的口号；
微软的唯一资本就是员工的创造力；
德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作，而要靠创意去争取一份好工作”。
想到了就去做
果敢的果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后！
鹦鹉人的三个理由：
第一个理由：别去冒险了，一旦错了怎么办呢？
第二个理由：何必在多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢？
第三个理由：我就这点本事，早就尽了全力了，实在无能为力了。
第二种人：无法与人合作的荒野之狼
行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共求发展。他们常常不顾他人的意见，独来独往。
“狼人”都有些能耐，这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子，但却根本不能独自去面对一只虎。
“独行狼”难行天下
独行注重落伍
藐视职场规则；
缺乏自知；
个人英雄主义。
荒野之狼无归宿
如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，势必独木难支，一事无成。
比尔盖茨认为：“在一家整体高智商的公司”工作的雇员，如果能够有效的协作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系，即这些高智商的人才良好的协作时，其能量将会冲出一条路；交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验的雇员也会被带到更好的一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”
“狼人”不知道共赢
双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。
第三种人——缺乏适应力的恐龙
职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受，他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道，而是坐以待毙。
可想而知，“恐龙人”的路在何方呢？
“恐龙人”的命运
无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他。
“适者生存”是公司面临残酷的自然规律，对于职场上打拼的人来说，就算你在某方面有这恐龙的强大，但只要你不能适应职场的变化，当你的职业发生了变化，那么你就注定无法在职场立足，更别说有发展了。
一个人适应能力的强与弱，是其能否获得成功的关键。
究竟谁适应谁
主动去适应，你的人生意境将因此而不同。
老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规则”，我们治有主动适应环境的变化而发展，才是上上之策。
避免恐龙的悲剧
整个人类的发展史就是一步适应史！
适应是人生的第一次长途跋涉，但它却没有终点。坚持在适应之旅中继续前进，那么恐龙的悲剧就不会重演。
绝不消极地认命或逆来顺受，不断在新的环境中汲取更多的营养价值，做出非凡的业绩，习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。
第四种人——浪费金钱的流水
像流水一样花公司钱的员工，成本意识极差，他们总是无限制或任意申报交际费，交通费等，浪费极大。丝毫不注重生产效率，他们是浪费金钱的“流水人”
决不让流水浪费金钱；
老板都节俭，你有什么理由浪费；
请拉一下灯。
第五种人——不愿沟通的贝类
“贝类人”相信沉默是金，他们紧闭双唇不愿与人沟通，狭隘而平庸。“你有了问题是你的事，与我何干？我的是我自己会藏在心里，干吗与你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困难时，他们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。
“贝类人”将自己缩在硬硬的壳里，守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。
“贝类人”的悲哀
永远缩在壳子里，只会因窒息而死！
在工作中，如果“沟通”不畅会引发了很多的问题；
大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。
那不关你的事
不要任由坏情势发展下去，那绝对关你的事。
如果发现问题，应及时的处理或反应，以免带来恶果。
但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”，使得小事变大事，直至变成坏事，并一味地发展下去，从而丧失阻止、改变它的大好时机，最终导致企业“沉船”的厄运。
别让自己的心扉挂上锁
打开心扉的锁，你能走出去，别人也好走进来，因为只有敞开，里面才会有亮的。
有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“沟通”这把金钥匙，再难打开的锁也关不住你寻求和谐、合作的脚步。
第六种人——不注重资讯汇集的白纸
白纸白白净净，很是可爱，但是它却不能给你提提供任何信息，给你任何帮助。
像白纸一样的人，脑子里一片空白，他们对外界信息无动于衷，他们不肯思考，不肯判断，不肯分析，也不愿搜集，记忆有关信息，懒得理会“知己知彼，百战百胜”这句名言。他们的人生画卷形如一张白纸，没有丝毫可做鉴赏的价值，他们对企业的发展来说一无是处，一文不名。
百无一用“白纸人”
在激烈的市场竞争中，世界500强之所以能成为商界世鳌，绝非偶然或者靠了几分幸运，他们的胜出在很大程度上取决于对信息的广泛收集、归纳、整理和分析。
白纸如何成美文
有机会而没有利用，就等于没有机会。利用了好的机会，白纸才会变美文。
个资讯人，知己知彼百战不殆。
第七种人——没有礼貌的海盗
粗鲁的“海盗人”
——“海盗人”在职场的待遇绝不会高过一只苍蝇。
“海盗人”的下场
——在小节上对文明的漠视，必将遭受大惩罚。
不做“海盗人”
——你的形象将决定别人对你的态度。
第八种人——只会妒忌的孤猿
“孤猿人”的妒忌是一种最无能的竞争
“孤猿人”挥舞着一把双刃剑
远离“孤猿人”
第九种人——没有知识的小孩
职场的“小孩”——因为自以为“已知”，而被时代抛弃的弃儿；
“小孩”看不到另一扇窗；
“小孩”不识时务。
第十种人——不重视健康的幽灵
可拍的“幽灵人”
幽灵最怕快乐人
驱散幽灵的秘诀
第十一种人——过于慎重消极的岩石
“岩石人”没有希望；
激情能战胜一切；
心态不同命不同。
第十二种人——摇摆不定的墙头草
铲除墙头草，坚定才有机会，机遇在摇摆中丧失。
第十三种人——自我设限的家畜
钻进牛角的牛，知足未必常乐，跳出自设的篱笆。
500强永远为这些人敞开大门
尽职尽责的牧羊犬、忍辱负重的骆驼、团结合作的蚂蚁、严格守时的公鸡、目标远大的鸿雁、感恩图报的山羊、脚踏实地的大象、机智应变的猴子、善解人意的海豚、用于创新的猩猩、适应环境的变色龙、勇敢挑战的狮子、目光锐利的老鹰。
第一种人——没有创意的鹦鹉人
鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，它最大的能耐就是重复别人的口舌。
像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新、自我发展；他们遵循少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。
谁是“鹦鹉人”
没有创意的人也就没有了前途。
在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外的推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。
索尼早就提出了“日日创新”的口号；
微软的唯一资本就是员工的创造力；
德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作，而要靠创意去争取一份好工作”。
想到了就去做
果敢的果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后！
鹦鹉人的三个理由：
第一个理由：别去冒险了，一旦错了怎么办呢？
第二个理由：何必在多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢？
第三个理由：我就这点本事，早就尽了全力了，实在无能为力了。
第二种人：无法与人合作的荒野之狼
行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共求发展。他们常常不顾他人的意见，独来独往。
“狼人”都有些能耐，这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子，但却根本不能独自去面对一只虎。
“独行狼”难行天下
独行注重落伍
藐视职场规则；
缺乏自知；
个人英雄主义。
荒野之狼无归宿
如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，势必独木难支，一事无成。
比尔盖茨认为：“在一家整体高智商的公司”工作的雇员，如果能够有效的协作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系，即这些高智商的人才良好的协作时，其能量将会冲出一条路；交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验的雇员也会被带到更好的一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”
“狼人”不知道共赢
双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。
第三种人——缺乏适应力的恐龙
职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受，他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道，而是坐以待毙。
可想而知，“恐龙人”的路在何方呢？
“恐龙人”的命运
无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他。
“适者生存”是公司面临残酷的自然规律，对于职场上打拼的人来说，就算你在某方面有这恐龙的强大，但只要你不能适应职场的变化，当你的职业发生了变化，那么你就注定无法在职场立足，更别说有发展了。
一个人适应能力的强与弱，是其能否获得成功的关键。
究竟谁适应谁
主动去适应，你的人生意境将因此而不同。
老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规则”，我们治有主动适应环境的变化而发展，才是上上之策。
避免恐龙的悲剧
整个人类的发展史就是一步适应史！
适应是人生的第一次长途跋涉，但它却没有终点。坚持在适应之旅中继续前进，那么恐龙的悲剧就不会重演。
绝不消极地认命或逆来顺受，不断在新的环境中汲取更多的营养价值，做出非凡的业绩，习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。
第四种人——浪费金钱的流水
像流水一样花公司钱的员工，成本意识极差，他们总是无限制或任意申报交际费，交通费等，浪费极大。丝毫不注重生产效率，他们是浪费金钱的“流水人”
决不让流水浪费金钱；
老板都节俭，你有什么理由浪费；
请拉一下灯。
第五种人——不愿沟通的贝类
“贝类人”相信沉默是金，他们紧闭双唇不愿与人沟通，狭隘而平庸。“你有了问题是你的事，与我何干？我的是我自己会藏在心里，干吗与你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困难时，他们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。
“贝类人”将自己缩在硬硬的壳里，守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。
“贝类人”的悲哀
永远缩在壳子里，只会因窒息而死！
在工作中，如果“沟通”不畅会引发了很多的问题；
大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。
那不关你的事
不要任由坏情势发展下去，那绝对关你的事。
如果发现问题，应及时的处理或反应，以免带来恶果。
但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”，使得小事变大事，直至变成坏事，并一味地发展下去，从而丧失阻止、改变它的大好时机，最终导致企业“沉船”的厄运。
别让自己的心扉挂上锁
打开心扉的锁，你能走出去，别人也好走进来，因为只有敞开，里面才会有亮的。
有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“沟通”这把金钥匙，再难打开的锁也关不住你寻求和谐、合作的脚步。
第六种人——不注重资讯汇集的白纸
白纸白白净净，很是可爱，但是它却不能给你提提供任何信息，给你任何帮助。
像白纸一样的人，脑子里一片空白，他们对外界信息无动于衷，他们不肯思考，不肯判断，不肯分析，也不愿搜集，记忆有关信息，懒得理会“知己知彼，百战百胜”这句名言。他们的人生画卷形如一张白纸，没有丝毫可做鉴赏的价值，他们对企业的发展来说一无是处，一文不名。
百无一用“白纸人”
在激烈的市场竞争中，世界500强之所以能成为商界世鳌，绝非偶然或者靠了几分幸运，他们的胜出在很大程度上取决于对信息的广泛收集、归纳、整理和分析。
白纸如何成美文
有机会而没有利用，就等于没有机会。利用了好的机会，白纸才会变美文。
个资讯人，知己知彼百战不殆。
第七种人——没有礼貌的海盗
粗鲁的“海盗人”
——“海盗人”在职场的待遇绝不会高过一只苍蝇。
“海盗人”的下场
——在小节上对文明的漠视，必将遭受大惩罚。
不做“海盗人”
——你的形象将决定别人对你的态度。
第八种人——只会妒忌的孤猿
“孤猿人”的妒忌是一种最无能的竞争
“孤猿人”挥舞着一把双刃剑
远离“孤猿人”
第九种人——没有知识的小孩
职场的“小孩”——因为自以为“已知”，而被时代抛弃的弃儿；
“小孩”看不到另一扇窗；
“小孩”不识时务。
第十种人——不重视健康的幽灵
可拍的“幽灵人”
幽灵最怕快乐人
驱散幽灵的秘诀
第十一种人——过于慎重消极的岩石
“岩石人”没有希望；
激情能战胜一切；
心态不同命不同。
第十二种人——摇摆不定的墙头草
铲除墙头草，坚定才有机会，机遇在摇摆中丧失。
第十三种人——自我设限的家畜
钻进牛角的牛，知足未必常乐，跳出自设的篱笆。
500强永远为这些人敞开大门
尽职尽责的牧羊犬、忍辱负重的骆驼、团结合作的蚂蚁、严格守时的公鸡、目标远大的鸿雁、感恩图报的山羊、脚踏实地的大象、机智应变的猴子、善解人意的海豚、用于创新的猩猩、适应环境的变色龙、勇敢挑战的狮子、目光锐利的老鹰。
