有时候，有些话，其实并不是你刻意说的，是当下环境让你不假思索脱口而出；
有时候，有些话，你说了，你觉得并没有什么问题，然而，在领导眼里，却不是一个很好的回答；
有时候，为了一点点成功就沾沾自喜，做人，还是低调点好。
在职场中，有些话容易造成误解，产生隔膜，给工作带来不利。
以下几类话，在工作中，还是少说为妙。
简单草率的拒绝
句式1．“我不知道。”“我不了解。”
句式2．“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
领导交待你事情，你左一个我不知道，右一个我不会，我没做过，就会传达给领导这样的信息：这个人不行，职责范围内的工作都不会做。
完成领导交代的任务，本身就是你的职责。不知道、不了解领导希望得到的信息，你大可以去了解去搜集啊。难道你在电脑前坐着凭空想象吗？天上又不会掉馅饼的。
当然，如果确实没有把握做好领导交办的工作，那就先弄清楚领导的目的和要求，努力试着做，或者向经验丰富的同事请教，我们应该时刻怀着一颗谦卑之心，最后如果还是无法完成，就如实向领导汇报已经做到哪一步，困难在哪里，看领导怎么安排。我相信，领导看到你的努力也不会为难你。
事不关己的敷衍
句式：“您是领导，您说行就行。”
这些语句一般会被用来回答领导就某个问题向你征求意见时。这样的回答至少有三个后果。
第一、中断了谈话，让领导很扫兴；第二，容易给领导留下这样的印象：这个人对工作不感兴趣，或者没有认识到问题的重要性；第三，阻断了领导想根据你提供的新信息作重新决策的尝试，增加了决策的风险。
领导向你征求意见，并不是让你来做决定，他们也希望能从下属这里的得到不一样的信息，以便做出最后的定夺。
对于领导的咨询，都应该认真、积极地对待，或许，你有时候一点小小的建议会有大效果哦。
不假思索的疑问
句式：“为什么？”
领导发布指示或者交代任务时，最好少问为什么。你应该弄清楚的是任务的具体内容和要求，这样才能保质保量地完成任务。
至于原因，很多情况下应该根据自己对领导和单位的了解去分析。你的主要任务是为领导分忧，减轻其工作量，所以，只要不影响任务的完成，有些“为什么”可以不问。
如果觉得不知其所以然会影响工作，那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法，试着与领导继续交流
不加思考的反问
句式：“是吗？”“真的吗？”“不会吧？”“不至于吧？”
在听完一个情况介绍或者较为新奇的观点之后，因为有所怀疑，人们常常会用以上的反问句。但是，与领导交流时应避免这么问。
如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况不可思议，完全可以换一种方式，应该用一种比较委婉的语气，因为反问在多数情况下会让别人反感，比如可以用“您是说……，我觉得……”的方法提出自己的看法。
推卸责任的辩解
句式：“请听我解释。”
这句话一般被用来说明失误的原因或理由，会给人留下推卸责任的印象。当工作中出现失误时，领导最希望听到的是你准备怎么解决，怎样把损失降到最低，而不是一味的解释没做好的原因，虽然有时候这个理由听起来天衣无缝，好像并不是你的责任，但结果就是没完成啊，有什么用。
所以，应该尽量把工作做好，避免失误；在出现问题时，首先想到求责于己，这才是你应有的工作态度。
语言是一门艺术，特别是中国的语言文化，可谓博大精深，一句美妙合宜的话语，就如春风拂面，温暖人心，而一句不合宜的话，也可以让人失望，难受，正确掌握职场语言同时也是做人的学问，你我都应认真对待。
有时候，有些话，你说了，你觉得并没有什么问题，然而，在领导眼里，却不是一个很好的回答；
有时候，为了一点点成功就沾沾自喜，做人，还是低调点好。
在职场中，有些话容易造成误解，产生隔膜，给工作带来不利。
以下几类话，在工作中，还是少说为妙。
简单草率的拒绝
句式1．“我不知道。”“我不了解。”
句式2．“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
领导交待你事情，你左一个我不知道，右一个我不会，我没做过，就会传达给领导这样的信息：这个人不行，职责范围内的工作都不会做。
完成领导交代的任务，本身就是你的职责。不知道、不了解领导希望得到的信息，你大可以去了解去搜集啊。难道你在电脑前坐着凭空想象吗？天上又不会掉馅饼的。
当然，如果确实没有把握做好领导交办的工作，那就先弄清楚领导的目的和要求，努力试着做，或者向经验丰富的同事请教，我们应该时刻怀着一颗谦卑之心，最后如果还是无法完成，就如实向领导汇报已经做到哪一步，困难在哪里，看领导怎么安排。我相信，领导看到你的努力也不会为难你。
事不关己的敷衍
句式：“您是领导，您说行就行。”
这些语句一般会被用来回答领导就某个问题向你征求意见时。这样的回答至少有三个后果。
第一、中断了谈话，让领导很扫兴；第二，容易给领导留下这样的印象：这个人对工作不感兴趣，或者没有认识到问题的重要性；第三，阻断了领导想根据你提供的新信息作重新决策的尝试，增加了决策的风险。
领导向你征求意见，并不是让你来做决定，他们也希望能从下属这里的得到不一样的信息，以便做出最后的定夺。
对于领导的咨询，都应该认真、积极地对待，或许，你有时候一点小小的建议会有大效果哦。
不假思索的疑问
句式：“为什么？”
领导发布指示或者交代任务时，最好少问为什么。你应该弄清楚的是任务的具体内容和要求，这样才能保质保量地完成任务。
至于原因，很多情况下应该根据自己对领导和单位的了解去分析。你的主要任务是为领导分忧，减轻其工作量，所以，只要不影响任务的完成，有些“为什么”可以不问。
如果觉得不知其所以然会影响工作，那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法，试着与领导继续交流
不加思考的反问
句式：“是吗？”“真的吗？”“不会吧？”“不至于吧？”
在听完一个情况介绍或者较为新奇的观点之后，因为有所怀疑，人们常常会用以上的反问句。但是，与领导交流时应避免这么问。
如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况不可思议，完全可以换一种方式，应该用一种比较委婉的语气，因为反问在多数情况下会让别人反感，比如可以用“您是说……，我觉得……”的方法提出自己的看法。
推卸责任的辩解
句式：“请听我解释。”
这句话一般被用来说明失误的原因或理由，会给人留下推卸责任的印象。当工作中出现失误时，领导最希望听到的是你准备怎么解决，怎样把损失降到最低，而不是一味的解释没做好的原因，虽然有时候这个理由听起来天衣无缝，好像并不是你的责任，但结果就是没完成啊，有什么用。
所以，应该尽量把工作做好，避免失误；在出现问题时，首先想到求责于己，这才是你应有的工作态度。
语言是一门艺术，特别是中国的语言文化，可谓博大精深，一句美妙合宜的话语，就如春风拂面，温暖人心，而一句不合宜的话，也可以让人失望，难受，正确掌握职场语言同时也是做人的学问，你我都应认真对待。
