文明发展到今天，我在工作当中所接触到的每一个个体，都不是我在工作当中所能够信赖的，他们在我眼前所呈现出的工作状态使我自身的工作也陷入了很大的被动当中。有时候想骂人，但又觉得骂出来也未必能够听得懂，那么离开似乎就是最好的选择。
工人当过，主管也干过，客观评价一下：我不是一个好的工人，也不是一个好的主管！
但那又能怎样呢？这是我的心里话！
最近刚从一家家族性质的民营企业辞职，我的职位是车间生产主管，可这主管当的实在是有点窝囊，原因是我下达的工作指令和制定的工作程序都是在和老板交流看法后才执行的，那么在出现质量问题后所有矛头都指向我，试问我不是质检员，找我也是扯淡。
既然找到我头上了，我就应该为老板分忧，老板也说没办法，必须在生产的同时要保证产品质量，我说好，我带头干，我亲自做示范，可这一带头就是长达两个月高强度的重体力作业。
可是问题又来了，手底下的工人不服管，我看他们每个人都不是在认真的工作，在我眼皮底下做事手脚也不专心，结果可想而知，又一大批的不良品，我再一次被老板找谈话。当然老板也看在眼里，所以我一点也不惧他，讲事实摆道理，真正原因不在我，在于基层员工素质。老板见我是这个态度，问我有没有办法？我说办法当然有啊，要么换一批能够听懂我讲话的工人，要么换一个能带领他们的主管，我建议你选后者。
老板听了这话，当天我就领了薪水顺利下岗了。后来，听那里面一个跟我不错的工人说，换了一个新的主管，还没我干的好呢，现在老板还是一头包。其实这不是我真心想要的结果，我想要的结果是，老板其实也知道，在所有的方法和策略都尝试过之后，涨工资势在必行，但不包括我在内。
但不包括我在内，是老板不知道的，这就是我的工作态度。
其实在这样的工作环境当中工作已经不是一年、两年的事情了，相信也不是只有我一个人面临过这样的棘手问题。在制造业，这似乎是所有企业的通病，严重点关乎一个企业的生存。如果解决不了，说点自私的话，别人我不关心，在制造业，我这辈子也别想工作开心、带感。而事实是，在未来N多年以后，这种现象也别想能够彻底根除。所以我选择尽我生命的中一切可能，一点点脱离制造业这个超级怪圈。
说复杂点就是，我要脱离我这16多年以来，在制造业所自我养成的一切思维逻辑和接人待物的习惯。这无疑是痛苦的，也是超级疯狂的，我的人际关系会发生很大改变，我的GDP也会陷入极度贫困的状态，但又能怎样呢？人活着就是一个过程，结果真的不重要，去TM滴，只要自我革命能够到底，老子就是超级剥削者。
只有我最摇摆！Oh yes！yes！yes！
工人当过，主管也干过，客观评价一下：我不是一个好的工人，也不是一个好的主管！
但那又能怎样呢？这是我的心里话！
最近刚从一家家族性质的民营企业辞职，我的职位是车间生产主管，可这主管当的实在是有点窝囊，原因是我下达的工作指令和制定的工作程序都是在和老板交流看法后才执行的，那么在出现质量问题后所有矛头都指向我，试问我不是质检员，找我也是扯淡。
既然找到我头上了，我就应该为老板分忧，老板也说没办法，必须在生产的同时要保证产品质量，我说好，我带头干，我亲自做示范，可这一带头就是长达两个月高强度的重体力作业。
可是问题又来了，手底下的工人不服管，我看他们每个人都不是在认真的工作，在我眼皮底下做事手脚也不专心，结果可想而知，又一大批的不良品，我再一次被老板找谈话。当然老板也看在眼里，所以我一点也不惧他，讲事实摆道理，真正原因不在我，在于基层员工素质。老板见我是这个态度，问我有没有办法？我说办法当然有啊，要么换一批能够听懂我讲话的工人，要么换一个能带领他们的主管，我建议你选后者。
老板听了这话，当天我就领了薪水顺利下岗了。后来，听那里面一个跟我不错的工人说，换了一个新的主管，还没我干的好呢，现在老板还是一头包。其实这不是我真心想要的结果，我想要的结果是，老板其实也知道，在所有的方法和策略都尝试过之后，涨工资势在必行，但不包括我在内。
但不包括我在内，是老板不知道的，这就是我的工作态度。
其实在这样的工作环境当中工作已经不是一年、两年的事情了，相信也不是只有我一个人面临过这样的棘手问题。在制造业，这似乎是所有企业的通病，严重点关乎一个企业的生存。如果解决不了，说点自私的话，别人我不关心，在制造业，我这辈子也别想工作开心、带感。而事实是，在未来N多年以后，这种现象也别想能够彻底根除。所以我选择尽我生命的中一切可能，一点点脱离制造业这个超级怪圈。
说复杂点就是，我要脱离我这16多年以来，在制造业所自我养成的一切思维逻辑和接人待物的习惯。这无疑是痛苦的，也是超级疯狂的，我的人际关系会发生很大改变，我的GDP也会陷入极度贫困的状态，但又能怎样呢？人活着就是一个过程，结果真的不重要，去TM滴，只要自我革命能够到底，老子就是超级剥削者。
只有我最摇摆！Oh yes！yes！yes！
