【三日谈】人民日报评企业“跨界”融合：守正才能出新【7.4~7.6】【已评完】_派派杂志区

楼主 2019-07-04

— 本帖被死鱼安乐。执行加亮操作(2019-07-04) —

　　前不久，大白兔奶糖尝试进军护肤日化市场，颇具“网红”气质的香水、沐浴露一经问世，便受到追捧。其母品牌冠生园将这样的尝试概括为“守得住经典，当得了网红。”
　　无独有偶，以出售智能手机起家的小米公司在推出吸油烟机、燃气灶等家居用品后，最近新辟“航线”，生产“巨能写”中性笔。
　　传统老字号和互联网新秀不约而同地选择跨界经营，让跨界再次成为热词并引发热议。事实上，近年来，跨界已成为最为常见的一种商业模式。美团外卖深耕出行领域、农夫山泉研发特色面膜……从食品、通信到金融、交通等，几乎所有行业都在主动接受跨界的洗礼。
　　正如一位企业家所言，倘若把企业的体量比作一个矩形，产品数量的多少是企业的高度，客户关系的深浅是企业的宽度，那么涉足领域的多少则是企业的长度。借由跨界寻求新的定位进而开拓新赛道、进入新的成长区，或许是不同类型企业选择跨界的主要动因。
　　同时要看到的是，跨界者中，浴火重生者多，折戟沉沙者也不在少数。如何“跨界”而不“踩空”，才是企业经营决策者需要思考的深层逻辑。
　　从“大白兔”和“小米”的跨界实践来看，前者致力于让“老字号”保持年轻态，通过向时尚品类跨出关键一步，拉近产品与新一代主流消费群体的距离。对于冠生园这类传统企业而言，跨界成为企业转型、突破瓶颈的重要渠道，而从奶糖转向香水，变的是品类，不变的却是对味道的精准把握和品牌积淀。
　　再看互联网企业“小米”，无论是近年来向家居、服饰拓展边界，还是眼下再次对准文具开疆拓土，看似出招没有什么章法，背后潜藏着的“爆款”商业模式却始终未变：通过整合上下游的人、货、厂等资源来打造新型科技消费品，以“爆款”产生流量，再以流量带动“爆款”，从而在陌生领域迅速占领市场。
　　反观失败的“跨界”，以某玩具制造商为例，自创立以来一路高歌猛进，但21世纪初，却在未掌握新领域运作规律的前提下，贸然进入服装配饰、主题乐园和视频游戏等行业，导致销售额连年下滑，一度陷入发展困境。
　　由此看来，企业有效跨界的本质其实是守正出新，这里的“正”，可以是传统老字号历经岁月沉淀的精湛技艺，也可以是新兴企业在互联网浪潮中摸索出的商业模式，无论是哪一种，都是企业核心竞争力的延伸。只有企业将保有的核心竞争力与全新的市场需求有效嫁接起来，才能在跨界竞争中赢得主动。
　　红海的边缘可能是一片蓝海，要顺利通往蓝海，就需要企业家们明辨自身优势，练好内功，乘风破浪当好舵手。好风凭借力，送我上青云。随着中国经济转向高质量发展阶段，通过跨界融合塑造新产业新业态新模式，正成为培育新发展动能的重要手段。有这样的好时机，企业跨界融合的步子不妨迈得再坚定一些！
　　

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[ 此帖被死鱼安乐。在2019-07-15 01:59重新编辑 ]

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zjmengting(热心会员)

沙发 2019-07-04

今天鼻炎发作半夜醒来，居然让我坐到一次沙发！
企业跨界融合1靠实力，2靠宣传，3靠流量，现代社会酒香还怕巷子深！

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风晴午后(热心会员)

板凳 2019-07-04

跨界是个险招。如果只是围绕既有产品进行上下游生产链的“跨界”，这样的举动所带来的风险似乎比完全的跨界要小很多。

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肉肉小美女(热心会员)

地板 2019-07-04

跨界做法，有心意，有创意，但是产品得能经的起考验，有市场，有需求，才能走的更远更久。务实，一步一个脚印的才能经得起考验哦！

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觅星(派派版主)

4楼 2019-07-04

跨界也要做好规划，这个界呢，总归是要跟自身的产业有一定相关的，也不能说毫无关系的两个产业，忽然就这么跨了。

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小白兔和积木(派派版主)

5楼 2019-07-04

大白兔做香水，这么一看还是挺奇怪的，还有小米做智能。不过其实就是同类资源应用吧。大白兔做食品的，其实很多化工的东西在里面，就是分一部分资源出来做化工，完全合理啊，小米一样样。

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森林666(热心会员)

6楼 2019-07-04

企业跨界主要是为了利用它的品牌效应，但是产品也的有特色有优势，否则的话也是昙花一现，很快就会被人遗忘

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米团。(热心会员)

7楼 2019-07-04

跨界成功的案例有很多，失败的也有很多，不能盲目的跨界，要根据市场的形势以及自己的能力来跨界，要不只会拖垮公司

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dannia9(热心会员)

8楼 2019-07-04

跨界可以但是要看跨到哪里，像小米这种跨界只不过找个代工厂而已，就像南极人，卖什么的都有。但是像大白兔这样的经典，现在吃糖的人本来再减少，打个怀旧牌，跨不好是要砸牌子的。

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沐13(热心会员)

9楼 2019-07-04

质量好大家才买账，否则就是贻笑大方了…专注一个目标和经济需求的矛盾总会让人搞出一些幺蛾子…

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花卷树(派派版主)

10楼 2019-07-04

最终还是要看品质，不管怎么跨也要让顾客感到物超所值，只靠信仰一两次还可以，三四次就会出现大跳水了。

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vestina(热心会员)

11楼 2019-07-04

其实有创新，做跨界是件挺好的事情吧，但是要符合自身特点。

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冷月沧海(派派版主)

12楼 2019-07-04

现在东西好不好，还是看宣传，卖得好的，质量不一定好，网红、抖音什么的宣传，一定程度上，堪比质量，但是，质量还是很重要的，能否把人气留下来，还是要看质量

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舞矽(派派版主)

13楼 2019-07-04

跨界合作这个东西主要是因为夸大规模，一直守旧容易没有创新。跨界去做只要找到好的研发人员就没问题啊。

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200701140030(热心会员)

14楼 2019-07-04

他们跨界我没意见，但希望能保质保量，毕竟，这是一个考能力说话的世界

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本尊乃路人甲(书友联盟成员)

15楼 2019-07-04

其实我对跨界是有小小的担忧的，传统企业做习惯了她们经典的东西，跨界后能不能保证跨界的产品如她们经典的传统产品好呢，如果不好就等于是砸了靠经典产品积累下来的口碑，还有，企业的跨界必然是要分出很大部分精力去研究新生产品，那原来的经典产品又能不能保持原本的质量？所以能不能完美跨界是对企业的考验呀

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howtofly000(热心会员)

16楼 2019-07-04

不管怎么融合，怎么出产品，最后都要好用顾客才会买账，现在卖情怀已经不管用了，好用才是王道

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甜酒、(书友联盟成员)

17楼 2019-07-04

我觉得小米智能家居做的还不错，我家里买了不少，用的都挺好。大白兔香水，有点跨度大啊，难道香水瓶大白兔，呵呵，有点期待！

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玲珑剑22(书友联盟成员)

18楼 2019-07-04

现在社会发展太快，企业产品太单一经不住时代的变迁总有一天会淘汰就像柯达胶卷一样，所以为了发展企业只好多元化发展。

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belinda1111(热心会员)

19楼 2019-07-04

守正出新，企业将保有的核心竞争力与全新的市场需求有效嫁接起来，才能在跨界竞争中赢得主动。

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