【转】年轻人该做大公司的“螺丝钉”，还是小公司的“万金油”_学习&职场

年轻人该做大公司的“螺丝钉”，还是小公司的“万金油”

很多人在择业时，都会被到底去大公司还是小公司的问题困扰。大公司分工细致、流程繁琐，一项工作往往需要很多人分工协作完成。因此，在大公司，人更像是一颗螺丝钉，工作岗位和内容相对固定，遇到挑战和变化的几率相对较小。小公司恰恰相反，分工没有那么细致，公司也经常面临变化。所以，在小公司呆久了，人就会变成“万金油”，什么事情都遇到过，什么人都接触过，什么风浪也都经历过。

无论是在大公司当“螺丝钉”，还是在小公司做“万金油”，都有其优势，也有其弊端。正因如此，人常常陷入到选择的迷茫。

其实，不管你做出怎样的选择，你的核心目的一定是让自己有更好的发展。所以，基于这个目的，究竟该选择大公司还是小公司，就要因人而异。

1、专业技术类岗位要选大公司，非专业技术类岗位要进小公司

绝大多数公司内的岗位都可以分为两大类：一是专业技术类，二是非专业技术类。专业技术类包括工艺、设计、研发等专业性非常强的岗位，非专业技术类包括行政、人力、市场、财务等专业性不是特别强的岗位。

如果你应聘的岗位是专业技术类，那么最好选择大公司。首先，从事专业技术类的工作，要想做出成绩，需要一段时间的积累和沉淀，而大公司更愿意付出时间成本和经济成本去培养人。其次，走专业技术路线需要足够的专注，你只有在专业技术方面足够精深，才能够获得更好的职业发展，而大公司分工细致，可以让你保持足够的专注力，将自身的时间和精力投入到所研究的领域或项目上。最后，大公司一般在专业技术类的工作上投入较大，这就意味着你有机会接触到最新的技术、最新的设备、最新的资讯，而这会让你快速学习和成长。

如果你应聘的岗位是非专业技术类，那么最好选择小公司。小公司为了控制人员成本，一般情况下会让一人兼多职或一岗做多事，这就意味着你在工作中有机会接触和学习到除了专业本身之外的很多东西，而非专业技术类的工作对人的综合能力要求比较高，你在工作中接触的人和事越多，就越有助于快速提升自身的综合能力。

举个例子，我和阿娇是大学同学，我们同是学人力资源管理专业，毕业后，我进了一家大规模的国企，阿娇去了一家小规模的私企，刚开始工作时，我们都是公司是人事专员，但我只负责薪酬管理，说通俗点就是算工资，每个月把公司上千人的工资算清楚就可以了，而阿娇既要负责招聘、培训，还要管薪酬，社保，人力资源涉及的几大板块工作她几乎都要做。起初，我觉得我和阿娇只是身处的环境不同，所以工作内容不同，并不会存在能力上的差异。但五六年过去，有一次在同学群里，有一位同学提了一个工作上的问题，因为阿桥之前处理过类似的工作，便给出了这位同学建议。别的同学看到了阿娇的回答，觉得她说得很专业，也提出了自己的问题。结果，一下午的时间，不断有同学提出自己工作中遇到的问题，没想到阿桥都能为他们解答。这时候，我突然意识到我和阿娇的差距。虽然同样是人事专员，但因为身处的环境不同，接触的工作也有所不同，进而影响了我们在工作中的学习和成长。

简而言之，究竟当螺丝钉还是做万精油，取决于你干的是什么工作，不同的工作性质需要不同的工作环境做以外部支持，这样才能练就真本事，不断增强自身的职场竞争力。

2、绝对自律可以选择小公司，不够自律就去大公司

职场和校园不同，职场的个人发展全凭自己努力，而学校里个人的学习除了靠自身努力，还靠老师、家长的监督。因此，要想获得好的职业发展，绝对自律是非常有必要的，但很多人进入职场多年，依旧脱离不了学生模式。

介于此，究竟选择大公司还是小公司，还要参考自己是否是个自律的人。如果你是绝对自律的人，那么可以选择小公司，因为小公司不论是制度层面，还是人的管理层面，对人的约束力都不是很强。换句话说，小公司的灵活性比较强，在小公司工作，更像是领舞，很多事情都由你自己说了算，上司往往只关心最后的结果。但大公司却相反，大公司通常有着健全的制度，管理层的管理水平也相对较高，所以，不论是制度约束，还是管理者的管理，都会对人带来很强的约束力。在大公司工作更多是“跟随”，你要跟随着公司的制度走，跟随着上司的指令走，这对于自律性不够的人来说，无疑是最好的选择，因为身边有了督促你的人，你才能不断进步和成长。

举个例子，小谭刚刚大学毕业，平时沉迷手机游戏，上大学时，经常晚上打游戏到凌晨，整个人过着黑白颠倒的生活。但毕业后，他去了一家国企，并且头三年都要在项目上工作，这些大学里的坏习惯一下子全都改掉了。因为国企的纪律性很强，尤其是对芳动纪律有着严格的管理要求和管理手段，这就迫使小谭不得不变得老实、勤快，否则吃了 “罚单”，不仅面子上过不去，还会在很大程度上影响自身前途。

简而言之，大公司对人的管理往往是比较细致的，对工作的过程和结果都要实施监督和把控，对于不够自律的人来说，在这样的工作更能在约束下学习、成长和进步。相反，小公司对人的管理往往不是很细，绝大多数时候上司都只看结果不问过程，因此，很多事情可以自己做主，包括要不要努力工作，如果没有绝对的自律，就很难实现快速成长和良好的发展。

3、职业发展的终极目标决定了职业发展的路径设计

绝大多数人纠结于究竟去大公司还是小公司，都是基于当前的视角，分析大小公司各自的利弊，比如，对比两者的薪资福利、工作内容、发展空间等。但从长远的角度看，当前的选择未必是最佳选择，也未必是最终选择，因为一个人的职业发展路径并不是由当前工作所能提供的价值所决定的，而是由个人职业发展的终极目标所决定的。

当你确立了自己职业发展的终极目标，或者清楚地知道自己想要成为怎样的人，那么反向就能倒推出目标背后所需要的能力，进而就能再次倒退出当前应该怎样进行择业。

举个例子，小A的职业发展终极目标是成为创业者，而要成为创业者就要具备很强的洞察能力、沟通能力、协调能力、策划能力，还要有丰富的人脉资源、人力资源、生产资料资源，这样才能让创业的过程更为顺利。因此，对于小A来说，前期选择去小公司非常有必要，因为相比于大公司，小公司接触的人和事更多，更有助于锻炼这些能力、积累这些资源。相反，小B是学焊接专业的，他的职业发展终极目标就是在焊接方面成为技能大师，那么他更应该选择去大公司，因为大公司往往有不错的技能学习和提升的平台，还有机会跟随有经验的老师傅学到独门绝技，并且在大公司工作能够足够专注，不会被其他事情所干扰。

简而言之，除了要考虑自身的专业和性格特点，在择业时，还要从长远的眼光选择适合自己的职业发展路径，而路径的选择与设计，来自职业发展的终极目标。换句话说，你当下究竟该如何选择，取决于你的发展目标，用以终为始的思维做选择。

总结

究竟去大公司当 “螺丝钉”，还是去小公司当“万金油”，这个问题之所以很多人犯难，是因为你存在思维定势，总是用利弊分析的思维去思考问题，但其实，你换个角度看这个问题，就不会觉得这是难题。

每个人都有自己的特点，当下要做出正确的职业选择，要看自身的专业、自身的性格，以及自己的目标。你只有充分地了解和认识你自己，才能为自己选择和设计出一条属于自己的路。

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