■□■□■ 职场 ■□■□  |
|
▍|▍▍|职场上，那些让你有苦说不出的事，看清本质才能不掉“坑”| ▍▍|▍ |
想必许多职场人都经历过那些让你有苦说不出的事情，也正是这些无奈，棱角逐渐被磨平，曾经的热情也被消耗殆尽。 明明做事的是自己，但是领导却视而不见；努力工作的是自己，可领导却重用“小人”；摆明了自己被“坑”了，但却得不到公正的对待……类似这样的事情在职场屡见不鲜。 或许有人觉得自己运气差，没有遇到值得追随的领导，但实际上，是因为没有看清事情本来的面目，忽略了人性在其中起到的作用。 人总是习惯性讲道理，却总是遇到毫无道理可言的事情。并非没道理可讲，而是讲得并不是你认为的道理。 “软土深掘”的病症 职场上有这么一种现象“忙的忙死，闲的闲死”，到头来还不落好。同事小李就是这种状况，但凡领导交代的任务，从来没有半个“不”字，无论是否理解领导的意图都会毫不犹豫地接下。 他充分诠释了职场里的一句话：“理解要执行，不理解也要执行，实在不理解在执行中加深理解。”按理来讲，这样的工作态度应该得到重用，可现实是事情做了很多，但遇到提拔的时候，好像与他没什么关系。 开始他总觉得是“不公平竞争”导致，很久以后才明白，实际上是自己患上了“软土深掘”的病症。 具体原因有两个： ①领导安排工作，他每次都是立刻接下，领导认为他要么就是野心极大，要么就是工作负荷小，等待事情走； ②同事觉得他要么是存心讨好上司，要么是爱出风头，为了表现不顾一切。 最终的结果就是，领导想重用他的时候在犹豫，怕难以服众；同事对他的行为也表示反感。上面犹豫，下面质疑，还有竞争对手从旁作梗，最终沦为了“专业陪跑员”。 体现自身价值的方式有很多种，如果不讲究方式方法，很容易就陷入了“软土深掘”的状态中，最终“流汗变成流泪，卖力变成卖命”，结果让自己在失望中，逐渐失去以往的热情。 “小人”被重用的原因 没有人愿意与“小人”相处，可是领导为什么会重用“小人”呢？有些人以为领导是被“小人”蒙蔽，有些人觉得是领导没有识人之明……类似这样的想法真的对吗？ 为什么会出现“小人得志”的情况，往深处想并非所有的领导都被蒙蔽，而是领导需要“小人”来达成某种目的。“小人”之所以能够兴风作浪，事实上，是因为领导的默许与纵容，难道领导真的不知道“小人”所做的事情吗？ 领导之所以用“小人”不过是借小人之手、之口，排除异己的过程。武则天一代女皇，为什么会重用酷吏，周兴、来俊臣之流？难道他不知道这些人的行为吗？但女皇登基，反对者层出不穷，使用酷吏来排除异己，当稳固了自己的权力之后，这些人就会成为扭转自己形象的垫脚石。 领导之所以重用“小人”，是因为他们更好用，手段无所不用其极，为自己排除异己，达到制衡的目的，主要矛盾在“小人”身上。 领导使用“小人”就像使用抹布一样，用脏了随时可以丢掉，不存在任何心理负担。对领导来说更为好用。 努力做事领导却视而不见 有些人感觉到困惑，明明自己在努力做事，可是为什么领导却视而不见，难道是领导“瞎”，还是刻意忽略自己的存在？ 客观地讲，我们不可能要求所有的人都与自己一致，你努力做事，并不代表别人没努力，只是别人努力的地方你没看到而已。 既然大家都在努力，为什么领导却总是对某些人的付出视而不见呢？这其中包含了三个因素： ①领导的时间与精力比你的宝贵，请示、汇报无疑可以让自己的付出更好地展现在领导面前，所以，那些完美主义者，总是想把事情做好了，再让领导知道，却忽略了过程的重要； ②或许你很努力做事，但缺少了领导的推动，领导的存在感就会下降，但如果你的成绩中有领导的影子，不仅能得到资源倾斜，还能够在领导的推动下让小事变成大事，让普通的事情成为重点的事情，毕竟领导也需要业绩给自己更进一步铺路； ③所谓的努力，与你有关不一定与领导有关。比如，你完成一个数据统计，是与你有关，但领导更关注数据中的几个关键环节，是否在几个关键点上，有特别的说明，或者是更为详尽？有些人看似做了很多工作，但关键点并没有突出，所以，视而不见就再正常不过了。 被“坑”之后得不到公正的对待 为什么明明自己被“坑”了，但是在领导那里却得不到公正的对待？让有些人感觉到是领导的刻意的偏袒，有时都会产生怀疑，是自己的价值不够，不能引起领导的重视，还是什么其他的原因？ 这也是曾经遇到的问题，可随着时间的推移，自己也走上了领导岗位，才发现其中的原由。要知道，职场上领导与下属不过就是分工不同，权力不同，是工作关系，同僚关系。 领导不是老师，更不是家长，也不是法官，只是扮演的角色不同，自己的事情还忙不过来呢，谁有空去为那些与自己无关的事情主持所谓的公道。 所谓不公正的对待，不过是站在自己立场上的理解而已，对于领导或者同事而言，都是在理性的权衡利弊之后的平衡。 每个人都在维持内心的平衡，外界的平衡，大家都标准不同，但目标相同，平衡到符合自身利益，或许对你不公，但对别人来讲是合理的，关键在于这个平衡更符合谁的利益而已。 写在最后 行走职场，要有躬身入局的态度，更要有置身事外的自觉。躬身入局是为了让自己身在其中获得更多，置身事外是让自己能够用旁观者的角度看待事情原本的样子，只有这样才能够从容应对那些看似无奈的事情。 | ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ ❀ |
