【转】如何让领导知道你干了很多工作？_学习&职场

亦茶(热心会员)

楼主 01-26

如何让领导知道你干了很多工作？

工作，都是汇报出来的；成绩，也都是汇报出来的。

要想很自然地让领导知道你干了很多工作，最简单、最直接、最有效的办法就是加强请示汇报。通过及时的请示汇报，让领导了解工作、掌控工作、决定工作；通过经常的沟通交流，让领导知晓你的辛苦和付出。

01 简单的事情，要快办快结

但凡是领导交待的事情，都是领导关心关注的事情，而不能自以为是小事就马虎懈怠。

比如，领导让你去送一份文件，那你就要马上就办，并及时给予反馈。因为这类事情很简单，纯粹就是一个态度和重视程度，跟能力素质没有丁点关系，办不好或者办的慢，那就是不重视或者态度有问题。

一方面，要马上去办，尽快落实领导的要求，细小工作最能体现工作态度，你要通过马上就办体现你对领导的态度；另一方面，要及时反馈，你光办了还不够，你还要告知领导你办好了，这时候要发个微信或短信做好反馈。

事实上，领导判断一个下属靠不靠谱，以及是否尊重自己，就是通过这些细小的事情。

02 复杂的事情，要经常汇报

有些工作虽然不难，但一时半会儿干不完，那就要经常汇报，而不能等干完了再汇报。

为什么不能等干完了再汇报？其一，这类工作跨度时间较长，过程中如果不汇报，领导就很有可能会担心事情的进展，进而滋生不安心绪；其二，干完了再汇报，那这件事情翻篇就太快了，体现不出来你做了很多辛苦和付出。

我们应该明白，你汇报工作的过程，就是自述辛苦的过程，经常的汇报可以让领导知晓更多细节，从而更加认可你的辛苦。这类工作，一般来说，要结合时间跨度，一周一汇报甚至三天一汇报，让领导时刻掌控你的工作。

当然，这类汇报都很简单，之前做了什么，后续准备怎么做，以及预计什么时间完成等。

03 困难的事情，要请求资源

人性使然，人们往往对自己的工作会更加认可，你的策略就是让领导参与到你的工作之中。

我们在落实领导想法、贯彻领导意志的过程中，不可能一帆顺风，也不可能不遇到困难。有的人觉得向领导求助是一种能力不足的体现，实际上完全没必要这样想，因为在领导看来，他也期望成为你的老师，并给予你必要的指导。

你看，你和领导的目的是一样的，都是为了把事情做好。那么，在这种情况下，不管你是需要工作思路上的支持，还是其他资源的支持，领导都不会拒绝你，毕竟你是在替他干工作。这时候，要大胆向领导求助，给领导当老师的机会。

事实上，领导越是在过程中参与（给予你指导和支持），他就越会认可你的辛苦和付出。

04 模糊的事情，要加强请示

领导关心关注什么，我们就应该着力做好什么，要跟着领导的思路走，而不是自行其是。

我们只有把领导的想法变成现实，才能让自己的辛苦和付出映入领导的眼帘，否则某些工作你做得再多再好，领导不关心不在乎，那你岂不是白费力气吗。这里就涉及到一个领会意图的问题，怎么领会意图，毫无疑问就是请示，就是加强沟通。

一件事情，你不知道怎么做，那你一定要请示领导，否则干劈叉了，辛苦不说，还都是你的责任；即便你知道怎么做，那你也要在干之前和领导确认好，防止因沟通不充分导致分歧，避免干了半截返工或者没干到点上的情况。

请示，不仅是让领导掌控工作的必然要求，还是有效规避责任的重要手段，非常重要。

司凌。(派派版主)

沙发 01-28

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